Ventajas del Comercio

Mg Rita Osnayo
Temas a tratar
Las ganancias del
comercio: Textos utilizados:
Ventajas absolutas
Ventajas comparativas Krugman Paul : Economa
Ventajas competitivas Internacional cap 2
Berumen.Sergio A.
Teoras del Comercio
Introduccin a la economa
La Pobreza
Internacional cap.1,2,3

I
Ganancias del comercio
1- Permite el intercambio que el consumidor pueda acceder
a aquellos bienes que no se producen en el pas y por ende
hay una oferta ms diversificada.
2- Ampla las elecciones en la economa y todos obtienen

un mayor beneficio con el comercio.

3-Permite una mejor distribuccin de la renta
 Gananciasdelcomercio

Ventaja comparativa
Una persona o nacin tiene una ventaja
comparativa en una actividad o servicio, si puede
desempear una actividad con un costo de
oportunidad menor que los dems.
Por qu existe una diferencia?
Diferencias de habilidades

Diferencias en caractersticas de recursos

 Ventajacomparativa:Ejemplo
Fbrica de Toms
Puede producir 4,000 tramos de cinta/hora o
Puede producir 1,333 estuches/hora
Costo de oportunidad
Para producir 1 estuche, debe disminuir la produccin de
cintas en 3 tramos; costo de oportunidad.
Para producir 1 tramo de cinta, debe disminuir la produccin
de estuches a 0.333 estuches: costo de oportunidad.
 Ventajacomparativa
Fbrica de Tina
Puede producir 1,333 tramos de cinta/hora o
Puede producir 4,000 estuches/hora
Costo de oportunidad
Para producir 1 estuche, ella debe disminuir la produccin de
cinta en 0.333 tramos: costo de oportunidad.
Para producir 1 tramo de cinta, ella debe disminuir la
produccin de estuches en 3 estuches: costo de oportunidad.
 Ventajacomparativa
5

Estuches(milesporhora)
Costos de oportunidad de
4 b' Toms: 1 tramo de cinta Costo de oportunidad
cuesta 1/3 de estuche y de Tina: 1 cinta cuesta
1 estuche cuesta 3 tramos 3 estuches y 1 estuche
de cinta cuesta 1/3 de cinta.
3

2 FPPde
c
Tina Lneadecomercio
a
1
FPPde
Toms b
1234
Cinta(milesdetramosporhora)
 Ventajaabsoluta

Existe una ventaja absoluta cuando una persona o

nacin puede producir ms de un bien que otra.
Los individuos y las naciones pueden tener ventajas
absolutas en cualquiera o en todos los bienes.
Sin embargo, no es posible tener una ventaja
comparativa en todo.
 Ventajacomparativadinmica

Las personas o las naciones se pueden volver

ms productivas simplemente por produccin
repetida: aprendizaje al hacer.
La ventaja comparativa dinmica es resultado
del aprendizaje al hacer.
Ejemplos: Hong Kong y Singapur
Costo de oportunidad y ventaja
comparativa
Los pases pueden aumentar el consumo de todos los
bienes si orientan sus recursos escasos hacia la produccin
de los bienes y servicios en los que tienen ventaja
comparativa.
Veamos el caso de Agrolandia y Mobilia
Costo de oportunidad en
Agrolandia

Grano(millonesdetoneladasporao)
36

30
Elcostodeoportunidad
de1automvilesiguala
24 9toneladasdegrano
18millones
detoneladas
degrano
15 a

FP
6 2millonesde
automviles FPPdeAgrolandia

0 4 7 8 9 12
Automviles(millonesporao)
Costo de oportunidad en Mobilia
6millones
detoneladas
Grano(millonesdetoneladasporao) degrano
Elcostodeoportunidadde
20 a' 1automvilesigualauna
toneladadegrano
18

14
12
6millonesde FPPdeMobilia
automviles
6

0 2 4 8 12
Automviles(millonesporao)
Costo de oportunidad y ventaja
comparativa
Mobilia tiene ventaja comparativa en la
produccin de automviles.
Agrolandia tiene ventaja comparativa en la
produccin de grano.
Ganancias del comercio
Veamos cmo los dos grupos hacen negocios entre s.
Comercio internacional de
automviles
Puntosincomercio
a deAgrolandia
9
Precio(toneladasdegranporauto)

6
Ofertadeexportaciones
Puntosincomercio deautomvilesdeMobilia
deMobilia
3

Demandadeimportacionesde
1 a' automvilesdeAgrolandia

0 2 4 6
Cantidad(millonesdeautomvilesporao)
Ganancias del comercio
Comercio equilibrado
Agrolandia paga por sus automviles exportando grano.
Debe exportar 12 millones de toneladas de grano por 4 millones de
automviles.
Mobilia exporta 4 millones de automviles por 12 millones de
toneladas de grano.
El comercio est equilibrado
Ganancias del comercio
Cambios en la produccin y el consumo
Cmo es posible que todo el mundo gane?
Con comercio internacional una economa tiene la posibilidad de
consumir bienes diferentes a los que produce.
Expansin de las posibilidades de
consumo
Grano(millonesdetoneladasporao) 48
42 Produccincon
comercio Agrolandia
36

30
b
24
c
18Producciny
consumosin a Consumo
12comercio concomercio

0 4 5 8 9 12 15 16
Automviles(millonesporao)
Expansin de las posibilidades de
consumo
Grano(millonesdetoneladasporao)
Mobilia
36

Consumocon
24 c' comercio
21

a'
Producciny
9 consumosin
comercio b' Produccincon
comercio
0 4 5 8 9 12 16
Automviles(millonesporao)
Ganancias del comercio en la
realidad
Estados Unidos compra televisores y videocaseteras a
Corea, maquinara a Europa y productos de la industria
de la moda a Hong Kong.
Vende cereales, madera, petrleo, aviones,
computadoras y servicios financieros.
Por qu intercambiamos bienes manufacturados?
Ganancias del comercio en la
realidad
Diversidad de gustos y economas de escala
Debido a la gran diversidad de gustos, la gente
valora la diversidad y est dispuesta a pagar por
ella.
Muchos bienes manufacturados experimentan
economas de escala.
Las Ganancias del Intercambio
Lafuente de incentivos para especializarse e
intercambiar radica en la posibilidad de
sacar partido de las diferencias entre pases.
Ventaja absoluta
Hay movilidad de mercancas e inmovilidad
de los factores de produccin.
Cada pas dispone de una cantidad dada de

recursos ( horas de trabajo ) y difieren en su

utilizacin para producir los bienes.
Ejemplo : tiempo utilizado en produccin

PAS A B
X 3 5
Bienes
Y 6 4
 El pas A para producir el bien X se demora 3
horas mientras que el pas B se demora 5
horas luego el pas A tiene ventaja absoluta
en producir el bien X.
 El
pas B para producir el bien Y se demora 4
horas y el pas A utiliza 6 horas luego tiene
ventaja absoluta en la produccin del bien Y
Qu pasara si un pas tuviera la
ventaja absoluta en la produccin de
ambos bienes ?
 En la actualidad se cree que aquellas pases que
tienen ventaja absoluta en la produccin con
costos de mano de obra muy baja y con acceso
de bienes tecnolgicos, les permitan producir de
forma ms eficiente, prcticamente todos los
bienes, lo que amenaza al sistema comercial
mundial.
Es realmente as ?
Respuesta
Negativo, no es posible porque existe la
especializacin y el intercambio a travs del
comercio.
David Ricardo en 1817 y Samuelson han
sealado : La posibilidad de obtener ventajas del
comercio internacional se da, si los pases se
especializan e intercambian de acuerdo con un
resultado de una ventaja comparativa y no con la
ventaja absoluta.
Ventaja Comparativa
Laespecializacin debe hacerse atendiendo
a aquello que cada pas jugador es capaz de
hacer comparativamente mejor, es decir,
analizando en qu actividad su ventaja es
mayor o su desventaja es menor
Ejemplo: en horas de trabajo

Pas A Pas B
X 1 5
Bienes
Y 2 4
 El pas A tiene ventaja absoluta en la produccin
de ambos bienes.
Pero el bien X, en el caso del pas A, puede hacerlo
con 5 veces menos recursos que el pas B.
Pero el bien Y , en el caso del pas A, pude hacerlo
solo con la mitad de los recursos que utilizara el
pas B
Conclusin : El pas A tiene ventaja comparativa
en la produccin del bien X y el pas B en la
produccin del bien Y
Si analizamos en trminos de rendimientos
:

Pas A Pas B
X 1 0.2
Bienes
Y 0.5 0.25
 La ventaja comparativa es la tendencia del
pas A a especializarse en quel bien que es
comparativamente ms productivo.
La productividad del bien X del pas A es 5
veces mayor que el pas B
La productividad del bien Y del pas A es solo
2 veces mayor que el pas B
 Conclusin : El pas A slo tiene ventaja
comparativa en la produccin del bien X
mientras que el pas B tendra ventaja
comparativa en la produccin del bien Y.
La V. comparativa es la tendencia de cada

pas a especializarse en aquel bien que es

comparativamente ms productivo
Si nos especializamos la economa mundial
sale ganando.
Ejemplo:
Supongamos que el pas A se dedican ms
recursos a producir el bien X y el pas B ms
recursos para producir el bien Y.
El pas A retira 4 unidades de recursos de la
produccin del bien Y con lo que se reduce en 2
unidades ( 4 x 0.5) y las 4 se destinan a la
produccin de X por lo cual aumenta en 4
unidades.
 El pas B retira diez unidades de recursos de la
produccin del bien X , con lo que se reduce en 2
unidades ( 10 x 0.2 ) destinndose a aumentar la
produccin de Y en 2.5 unidades.
Balance Global

Produccin X Produccin Y
Pas A +4 -2
Pas B -2 +2.5
Total Mundial +2 +0.5
 La Economa mundial sale ganado si los
recursos se reasignan de esta forma,
manifestndose visiblemente la ganancia en
forma de mayor produccin de ambos
bienes, si cada pas tiende a especializarse
segn la ventaja comparativa.
 La ventaja comparativa lleva a los pases a
la especializacin, en este caso el pas A se
especializara en la produccin de X y el pas
B en la produccin de Y
 El Modelo Mundell-Fleming

ElEconomista Canadiense Robert Mundell y el

Estadounidense Marcus Fleming desarrollaron
un esquema ampliado del modelo desarrollado
por John Hicks (IS-LM), integrando los
componentes de la Balanza de Pagos y
esquemas cambiarios especficos para describir
los efectos de la Poltica Econmica sobre el
Producto e Ingreso.

41
 El Modelo Mundell-Fleming

Supuestos:

Una economa pequea y abierta

Libre movilidad de capitales
Dos regmenes cambiarios: Tipo de cambio fijo
y Tipo de Cambio flexible
Dos variables inducidas: Gasto Pblico y Oferta
Monetaria

42
 El Modelo Mundell-Fleming: Funcin IS
DA=Y
A+c(1-t)Y-mY-bi1 2
DA E2

A una determinada tasa de A-bi+q 2

A+c(1-t)Y-mY-bi1
inters, el equilibrio DA=Y E1
determina determina el
A-bi+q
nivel de Ingreso. Un 1

descenso en la tasa de 45o

inters eleva la DA. La Inters Ingreso, Produccin

Curva IS muestra la
relacin negativa entre la E1
i
tasa de inters y el nivel de 1

E2
ingreso o producto. Pero en i 2
este caso, el tipo de
cambio afecta IS
positivamente a las Y1 Y2 Ingreso, Produccin
43
 Funcin LM LM
Inters Inters

i1 E2

i2
E1
L2

L1

Saldos Reales Ingreso, Produccin

Ms/P Y1 Y2

La curva LM muestra el equilibrio en el mercado de dinero , donde la

demanda y la oferta de saldos reales se igualan a una tasa de inters
que determina un nivel especfico de ingreso. En este caso la tasa de
inters interna es igual a la tasa de inters externa, con lo cual se
establece la libre movilidad de capitales
44
 El Modelo Mundell-Fleming:
El Equilibrio

LM

i1 K

IS
Y
Y1

45
 El Modelo Mundell-Fleming

Una vez descrito el funcionamiento del

esquema Mundell-Fleming, es necesario
considerar que las decisiones de la poltica
econmica estn sujetas al rgimen de tipo de
cambio. En este sentido, La poltica fiscal y la
poltica monetaria pueden tener efectos
totalmente distintos en una economa abierta
con tipo de cambio fijo o tipo de cambio flexible.
46
El Modelo Mundell-Fleming: Tipo de cambio
fijo
Cuando el tipo de cambio es fijo, el banco
central se compromete a mantener una
paridad a costa de las Reservas Internacionales.
Bajo esta condicin, cualquier desequilibrio en
el mercado de divisas impacta a la oferta
monetaria.

47
El Modelo Mundell-Fleming: Tipo de cambio
fijo
Con tipo de cambio es fijo un aumento del gasto
pblico, con una tasa de inters dada, la demanda
aumentar el mercado de bienes desplazando la
funcin IS hacia la derecha.
En una economa en una economa abierta y con libre

movilidad de capital, al desplazarse IS a la derecha la

tasa de inters interna se torna mayor que la externa.

48
 La oferta monetaria aumenta de manera endgena
a medida que las familias conviertan sus activos del
exterior en moneda nacional a fin de satisfacer su
demanda monetaria , y el banco central interviene
comprando moneda extranjera y vendiendo moneda
nacional para mantener la paridad fija. LM se desplaza a
la derecha y lleva a un nuevo punto de equilibrio con
mayor producto, la tasa de inters interna se iguala a la
externa.
El Modelo Mundell-Fleming: Tipo de cambio
fijo
Con tipo de cambio fijo, una expansin monetaria
por una compra de mercado abierto de bonos
nacionales desplaza LM hacia la derecha. Los agentes
econmicos se encuentran con un exceso de activos
nacionales con una tasa interna de inters baja,
cambian sus portafolios hacia activos externos (salida
de capital).

50
 Alno cambiar la funcin IS ni la tasa de inters
mundial, y con una salida de capitales, LM regresa
a su posicin inicial porque el banco central tiene
que vender divisas para mantener el tipo de
cambio y reduce la oferta monetaria.
El Modelo Mundell-Fleming: Tipo de cambio
flexible
Con tipo de cambio flexible, un incremento en el
gasto pblico desplazar la curva IS a la derecha, la
tasa de inters interna se torna ms alta que la
externa, lo que provoca una apreciacin de la moneda
que deteriora la balanza comercial y la IS retrocede
hacia la izquierda. La posicin de la LM no cambia
porque al incrementarse la tasa de inters interna,
entran capitales y esto provoca la apreciacin de la
moneda, por lo que se regresa al punto de equilibrio
inicial. 52
 Con tipo cambio flexible, una expansin
monetaria generada por una compra de bonos en
el mercado abierto, LM se desplaza hacia la
derecha, la tasa de inters interna se torna inferior
a la externa y salen capitales por lo que la mayor
demanda de dlares presiona a a la devaluacin
de la moneda.
El Modelo Mundell-Fleming: Tipo de cambio flexible

Ladevaluacin cambiaria provoca una mejora de

la balanza comercial al encarecer las
importaciones y abaratar las exportaciones, la IS
se desplaza hacia la derecha lo que lleva a un
nuevo equilibrio con mayor nivel de producto e
ingreso al mismo nivel de tasa de inters.
 Resumiendo:
 Teorema de Heckscher-Ohlin Equilibrio en Libre Comercio
(ganancias del comercio)
Qa
Qlc,RM

RMa Clc,RM=Clc, NP

Ulc
NPa

Ua
Qlc,NP
Qv
Teorema de Heckscher-Ohlin

Los pases exportan los bienes cuya

produccin es intensiva en el factor en el que el
pas es abundante, mientras que importan
aquellos bienes que utilizan de forma intensiva
el factor que es relativamente escaso en el
pas

PATRN DE COMERCIO
NP (L-abundante) exporta vestido (L-intensivo)
RM (T-abundante) exporta alimento (T-intensivo)
 Teorema de la igualacin del precio de los factores
Por qu no observamos IPF?

Los supuestos del modelo de HO no son realistas

por :
1- Supuesto de especializacin incompleta de los pases
Los pases tienen que tener dotaciones factoriales
relativas suficientemente parecidas para evitar la
especializacin completa.
Si los pases tienen ratios capital-trabajo (K/L) o
trabajo cualificado-no cualificado (H/L) muy diferentes
no se tiene por que cumplir el teorema de igualacin
del precio de los factores.
 Supuesto de idntica tecnologa.
Si permitimos diferenciales de productividad factorial
entre pases, no tiene porque cumplirse el teorema de
igualacin del precio de los factores.
Supuesto de convergencia en precios de los bienes
comerciados.
Las barreras al comercio (naturales o artificiales)
distorsionan los precios relativos de las mercancas
evitando su convergencia.
Resumen
Implicaciones del modelo de HO
Ventaja comparativa por diferencias en las dotaciones
factoriales entre pases
Un pas exporta aquella mercanca que usa
intensivamente el factor relativamente abundante en el
pas

Comercio y distribucin de la renta

El comercio, a travs del cambio en los precios de las
mercancas, tiene un efecto poderoso sobre la
distribucin de la renta.
Los propietarios del factor abundante en el pas ganan
con el comercio y los propietarios del factor escaso en
el pas pierden.
 La igualacin del precio de los factores
El comercio de bienes acta como un sustituto de la
movilidad de factores. Con el comercio ambos pases
estn indirectamente intercambiando factores de
produccin.
Una consecuencia del libre comercio es la igualacin del
precio del trabajo entre pases y de las rentas de la
tierra entre pases.
Ventaja competitiva
La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de
sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector
mediante tcnicas no necesariamente definidas, cada
empresa puede innovar a su manera.
Se denominaventaja competitivaa una ventaja o
caracterstica que unacompaatiene respecto a otras
compaas competidoras, lo que la hace diferente y permite
atraer ms consumidores
 A travs de lasventajascompetitivas, es posible que una
empresa adquiera una posicin favorable en relacin a la
competencia dentro del mercado. Para esto, existen ciertas
estrategias que fomentan el buen posicionamiento de la
empresa las cuales deben estar perfectamente
implementadas.
 Al hablar de ventaja competitiva, se hace referencia a dos
conceptos fundamentales:liderazgoen costo y
diferenciacin; sin embargo la competencia engloba cinco
fuerzas a partir de las cuales es posible medir el grado que
implican1

La Pobreza
El banco mundial la define como :

Aquella circunstancia econmica en la que

una persona carece de los ingresos
suficientes para acceder a los niveles
mnimos de salud ,alimento, vivienda,
vestido y educacin
Causas de la pobreza
1- Pobreza estructural
2-Las guerras
3- No reciben apoyo institucional internacional
4- La mala administracin
5- Riesgo pas elevado
6- Polticas econmicas inadecuadas}
7- mala administracin de los recursos
Efectos de la pobreza
1- Analfabetismo y desigualdad social
2- Dbil desarrollo tecnolgico
3- Limitada inversin y menor calidad de vida
4- Incremento de los problemas sociales
5- menor seguridad y estabilidad econmica
6- Aumento del riesgo pas
Porqu unas economas crecen y
otras fracasan ?
Las economas crecen si
Tienen recursos
Modelos econmicos abiertos al mercado
Instituciones polticas adecuadas
Inversin en educacin y tecnologa.
Alientan la inversin.
Manejo adecuado de los ecosistemas ambientales.
Las economas fracasan si
1. Tienen gobiernos corruptos
2. Aplican modelos econmicos equivocados como el
redistributivo o populista
3. Malas decisiones en polticas fiscales y monetarias
4. Desalientan la inversin
5. No aplican polticas inclusivas a travs de la educacin y
la tecnologa.