Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Myriam Castro
BASES TERICAS Y
NUEVAS TENDENCIAS DE L
A PSICOLOGA INDUSTRIAL
Y ORGANIZACIONAL
El facultamiento
El facultamiento es una habilidad y
existe una forma especial llamada
delegacin.
Inseguridades personales
Los directivos temen perder el reconocimiento
y las recompensas asociadas al cumplimiento
exitoso de actividades si las confieren a los
dems.
Necesidad de control
Alta necesidad de los directivos de estar a cargo
y de dirigir lo que sucede.
Dimensiones del facultamiento
Eficacia personal
Autodeterminacin
Consecuencia
personal
Significado
Responsabilidad
Eficacia
personal
Sensacin de poseer la capacidad y
Dime competencia para desempear una
nsion actividad con xito.
es
Los empleados poseen un sentido de
del dominio personal y consideran que
facult pueden aprender y crecer para enfrentar
amie nuevos retos.
nto
Autodeterminaci
n
Sentimientos de tener una eleccin al
iniciar y regular las acciones personales.
Dime
nsion
Se ven a si mismos como personas
es
proactivas.
+
Desarrollando
el
facultamiento
Desarrollando el
facultamiento
Articulacin de visin y misin claras
Conocer el propsito de las actividades en las
que se participa.
Fomento de experiencias de dominio personal
La clave es comenzar con las tareas fciles.
Modelar
Observar a otras personas tener xito.
Proporcionar apoyo
Social y emocional
Desarrollando el
facultamiento
Creacin de un despertar emocional
Reemplazar las emociones negativas por positivas.
Proporcionar informacin
La informacin estratgica sirve para
construir una base de poder.
Proporcionar recursos
Capacitacin, apoyo tcnico y administrativo.
Conectar resultados
Visitas a clientes, atencin de quejas, etc.
Delegacin del
trabajo
Ventajas de la delegacin con
facultamiento
Tiempo
Desarrollo
Responsabilidad
Compromiso
Informacin
Eficiencia
Coordinacin
El facultamiento