Amenaza de nuevos competidores o nuevos

entrantes

La posibilidad y facilidad con la

que pueden entrar nuevos
competidores es un elemento
importante para medir la
rentabilidad de un mercado. Esta
facilidad o dificultad est
determinada por las barreras de
entrada.
Las barreras pueden ser de
muchos tipos y pueden dificultar o
impedir la entrada de nuevos
competidores. Estas barreras
pueden ser naturales o creadas.
Algunos ejemplos de barreras son:

Alto nivel de inversin requerido.

Regulaciones del mercado.
Menores costos en materias primas.
Localizacin geogrfica.
Lealtad de los consumidores.
Tecnologa propietaria.

Adicionalmente existen barreras anticompetitivas e incluso ilegales que pueden

impedir la entrada de un nuevo competidor como la predacin en precios, el
dumping y otras ms.
 Amenaza de nuevos competidores o
nuevos entrantes en la Industria de
Desarrolladoras Inmobiliarias

En Guatemala actualmente existe una gran

variedad de proyectos dentro de la industria de
desarrolladoras inmobiliarias esto da opcin al ingreso
de nuevos competidores. Frente a la globalizacin, los
hbitos de consumo han cambiado fuertemente, en el
pasado el cliente poda ser satisfecho con productos o
servicios uniformes elaborados de forma masiva.
Ahora el cliente desea que cada producto o servicio
que adquiere se encuentre adaptado de forma
individualizada a sus necesidades, gustos o
preferencias, es decir, personalizado.
 Dentro del anlisis de las desarrolladoras de inmobiliarias existen cuatro tipos de
enfoque de las empresas que son:

Cazadores de titanes
(Muchos proyectos
Goliath (Pocos
de gran escala)
proyectos de gran
escala)

Boutique (Pocos
Fbrica de ciudades
proyectos de
(Muchos proyectos
menor escala)
menor escala
Amenaza de nuevos competidores o
nuevos entrantes en la Industria de
Desarrolladoras Inmobiliarias

Para que cada desarrolladora

inmobiliaria sea competitiva
frente a la amenaza de los
nuevos competidores deben de
tener un buen manejo de
operaciones de productividad y
buen control de insumos,
logrando con esto competir a
la par y teniendo una
oportunidad de venta ante
cualquier empresa que