INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE MISANTLA

LICENCIATURA:
INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL

ASIGNATURA:
Gestion Estrategia
DOCENTE:

C.P MARA GUADALUPE MONTES DE OCA

PRESENTAN: Johana de los Santos Viveros

Adilene Bello Domnguez
Ana Mireya Hernndez Hernndez
Francis Gonzlez Gonzlez
Carlota Cortez Rendn
Alejandra Gmez Aguilar

Misantla, Ver., a 25 de Marzo de 2017.

Gestin estratgica
Medicin de la gestin estratgica

La medicin de indicadores de gestin est

condicionada por la capacidad de la institucin
de generar la informacin necesaria y de
elaborar los indicadores, con niveles
adecuados de calidad, certeza y confiabilidad.
EVALUACIN DE LA GESTIN Y SUS
MTRICAS
Gestin estratgica puede ser utilizado por cualquier
organizacin.

No importa si la organizacin es una pequea o grande,

cualquier organizacin necesita direccin estratgica.
Incluso cuando se trata de una organizacin muy
pequea, entonces tambin competencia pero con la
ayuda de la gestin estratgica, diversas frmulas y
estrategias estn pensadas y cuando se aplican
correctamente, llevaron a una posicin muy competitivo
ventajosa para la organizacin.
Naturaleza y procesos de evaluacin de
las estrategias.

evaluacin cualitativa y cuantitativa

Informacin financiero-contable
Informacin operacional
Informacin de resultados
 CONTROL DE LA GESTIN
ESTRATGICA

se concibe sobre una empresa en funcionamiento

y se basa en la continua conversin de formacin
clave en accin proactiva, a travs de la toma
efectiva de decisiones
CONCEPTOS BSICOS

Control

Gestin Gestor empresarial

Estrategias Anlisis estratgico

Estratgica Control estratgico

HERRAMIENTAS DE CONTROL Y SU
APLICACIN

Gestin Estratgica

Gestin Tctica

Gestin Operativa
CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Es una herramienta de administracin de

empresas que muestra continuamente cundo
una compaa y sus empleados alcanzan los
resultados definidos por el plan estratgico.
Caractersticas de un sistema eficaz y
planeacin de contingencias
(Acciones correctivas).

Gestin de la estrategia analiza y examina todas las

medidas adoptadas por una organizacin en nombre
de los propietarios, los actores, empleados que
implican los recursos de la organizacin y la condicin
del ambiente externo donde realiza.
La gestin de la estrategia describe la misin de la
organizacin, visin, metas segn la potencialidad y
objetivos a alcanzar estas metas.

Los recursos y las polticas y las reglas del marketing

estn alineados en su forma de agarrar el mximo
xito que puede venir en forma de maximizacin del
beneficio o en aumentar el nivel satisfactorio.
OTRAS PERSPECTIVAS DE LA GESTIN
ESTRATGICA.

1. Perfeccionar la tecnologa, mejorar la calidad de los

productos e identificar nuevas caractersticas de
desempeo que sean atractivas.

2. Pensar en una fusin o adquirir otra empresa para

ganar experiencia y obtener fortalezas.

3. Adquirir o formar alianzas con empresas que tiene

experiencia.
4. Buscar nuevos grupos de clientes

5. Hacer que sea fcil y barato, que los compradores

nuevos prueben los productos de la industria.

6. Rebajar precios para atraer al mercado nuevos

compradores que son sensibles al precio.

7. Formar alianzas estratgicas con los principales

proveedores
TIPOS DE ESTRATEGIAS.

Estrategias para competir en mercados de crecimiento

rpido.

Estrategias para competir en industrias maduras

Estrategias de cierre para industrias en declive.

MATRIZ DEL OCEANO
AZUL
Estrategia del Ocano Azul:

Deja a un lado la competencia

destructiva que se puede
generar entre las empresas,
cuando se quiere pelear por un
mismo mercado, la estrategia
sirve para ser un ganador en el
futuro, innovando se logran
ampliar los horizontes del
mercado.
Referencia Bibliogrfica

https://prezi.com/z4xj5n0p-r2z/unidad-6-
gestion-estrategica/
Gracias