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Tecnologa Logstica
El stock mnimo.
Stock ptimo.
Control de stocks
Depende e influye de cierto modo en cuatro mbitos fundamentales
ntimamente relacionados con relacin al desempeo de una cadena de
suministro a travs de la innovacin tecnolgica, la reduccin de costes, la
capacidad de respuesta y la satisfaccin del cliente.
Materiales en curso.
Productos acabados.
Ejemplo:
Una empresa a lo largo de un ao ha expedido 10.000 impresoras y en el almacn
el nivel medio de impresoras ha sido de 800.
Clasificacin de los artculos atendiendo
sus costes
Grupo A:son los de mayor coste por unidad y sobre los que es necesario establecer un
estricto control. Aunque no suelen suponer ms del 10% del total de artculos, su valor
total suele sobrepasar el 80%.
Grupo B:son artculos de valor medio y no suelen suponer ms del 20% de los artculos,
siendo el valor asociado a ellos del orden del 15%.
Grupo C:es un conjunto numeroso de artculos, del orden del 70%, mientras que su
valor acumulado no suele exceder del 5%.
La Tecnologa como soporte a la actividad Logstica
Al elegir cules sern esas tecnologas ms adecuadas ante la amplia oferta actual,
que permita hacer rentable el negocio y sustentable en trminos de servicio al
cliente.
Importancia de la tecnologa logstica
Mejora la eficiencia de los procesos.
Mltiples beneficios a lo largo de toda la cadena de abastecimiento.
Garantiza niveles de servicio que excedan las expectativas de los clientes y
consumidores.
Perfeccin en los tiempos del servicio.
Mejora su seguridad.
Reestablece la reduccin de los costos.
Lpez, Jessica
GRACIAS POR SU
ATENCIN!