FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE CONTABILIDAD

ANLISIS
FINANCIER
O
INTEGRANTES:

LLAMO MATTA KARLA

FLORES ROJAS DELIA

 COMPAA
UNIVERSAL TEXTIL
S.A
FODA
 FORTALEZAS
*Materias primas de calidad, lo cual se transforman en una ventaja
competitiva.

*El sistema textil est compuesto por una gran cantidad de talleres y
subcontratistas capaz de generar la demanda necesaria para cumplir
losniveles de demanda a nivel internacional y nacional.

*La empresa Compaa Universal Textil, por ser una empresa

peruana, pues tiene el mejor algodn para poder sacar un buen
producto, y as obtener grande ingresos , de acuerdo a los ao
analizados la empresa si es rentable para el ao 2015 pero por una
crisis en el ao 2016 fue menos rentable.

*De acuerdo al ratio de tesorera la empresa no cuenta con recurso

para pagar sus deudas a corto plazo.

*Puede vender sus mercaderas a otros pases ya que el algodn

peruano es de muy buena calidad, adems la gran ventajas que tiene
 OPORTUNIDADES
*Mayores ganancias por ventas al mercado de Estados Unidos ,
Bolivia, Costa rica, Mxico, Venezuela, Ecuador y Colombia,
pases en los cuales la empres Universal Textil comercializa.

*Los acuerdos y convenios con mercados internacionales,

regionales como la Comunidad Andina (CAN), MERCOSUR,
representan mercados potenciales a aprovechar, ya que el Per
tiene ventajas comparativas para exportar prendas finas a
prcticamente todos los pases.

*La empresa Universal Textil debera aprovechar al mximo sus

maquinarias que tiene para ofrecer mejores productos y tener
una visin dentro del mercado extranjero, es decir que sus
productos se puedan comprar en otros pases, para as poder
tener mayores ganancias y la empresa pueda ser reconocida.

*Falta de apoyo en cuanto a las exportaciones para que estas

lleguen a ser ms competitivas a nivel nacional o internacional.
 DEBILIDADES
*Falta una mejor asesora en cuanto a la
implementacin de su empresa, ya que debe comprar
las maquinas que le sean tiles y que le puedan
ayudar a generar mayores beneficios.
*Concentracin de exportaciones en un reducido
numero de empresas.

*Competitividad en el mercado textil.

*Falta mayor concertacin entre las industrias del

sector clster textil. El sector algodonero no tiene
instituciones slida, como si lo tiene la industria textil-
confecciones (SNI, ADEX) . Este desequilibrio de
poderes hace que el sector algodonero tenga menor
poder de negociacin frente al sector industrial.
 AMENAZAS
*Si bien es cierto a nivel mundial tambin existen otras empresas
textiles que manejan productos de alta calidad, por lo tanto es un
Mercado altamente competitivo lo cual exige estrategias.

*Incremento de precios de hilados de algodn.

*Los bajos costos que puedan establecerse en el mercado al cual

nos dirigimos en cuanto a la competencia local.

*Falta de capital para seguir invirtiendo.

*El posicionamiento de empresas extranjeras en Per, y como

consecuencias las empresas peruanas tengan que bajar sus
costos.
 ESTADO DE SITUACIN
FIANCIERA

CUENTAS MAS
REPRESENTATIVA
S

ANLISIS ANLISIS
HORIZONTAL VERTICAL
 ANLISIS
HORIZONTAL
 O S
T IV ES la cuenta efectivo y
AC E NT equivalente de efectivo

R I en el ao 2015 tuvo
O R S/1,284 y para el ao
C 2016 tiene una
disminucin de S/670,
porque se dio una crisis
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO econmica lo cual afecto
S/. 1,400.00
S/. 1,284.00
en el periodo 2016,
S/. 1,200.00
adems en su memoria
del 2015 seala que
S/. 1,000.00 tuvieron ms ventas y
S/. 800.00
es all donde se pudieron
S/. 670.00 recuperar de algunos
S/. 600.00 prstamos bancarios, y
a la vez seala que la
S/. 400.00
moneda se desvalorizo,
S/. 200.00 es por ello que notamos
que en el ao 2016
S/. 0.00
2015 2016 disminuye su efectivo.
 en el ao 2015 tenemos
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR S/23,285 y para el ao
2016 tenemos S/18,045,
S/. 25,000.00
S/. 23,285.00
entonces quiere decir
los clientes que tienen
deuda con la empresa
S/. 20,000.00
S/. 18,045.00 amortizan parte de la
deuda, pues la
S/. 15,000.00
diferencia no es mucha,
ya que en el 2016 han
tenido cliente que no les
S/. 10,000.00 han pagado a tiempo, o
no han tenido suficiente
liquidez para pagar con
S/. 5,000.00 las deudas, si bien es
cierto la empresa
Compaa Universal
S/. 0.00
2015 2016 Textil reparte
mercaderas en
mercados grandes y
chicos.
 OTRAS CUENTAS POR COBRAR
S/. 4,500.00
S/. 4,091.00
S/. 4,000.00
S/. 3,500.00
S/. 3,030.00
S/. 3,000.00
S/. 2,500.00
S/. 2,000.00
S/. 1,500.00
S/. 1,000.00
S/. 500.00
S/. 0.00
2015 2016

Esto se debe a la cobranza dudosa es decir que es una

mercadera que se ha entregado pero an no se ha
cancelado entonces prcticamente la empresa lo est
dando por perdido, que quizs en un futuro puede verse
reflejado en el efectivo y equivalente de efectivo, no es
mucha la diferencia porque la empresa mayormente
vende a clientes que le generan ingresos y cliente que
cumplen con los pagos, a pesar de que atraviesan malos
se debe a la crisis
que hubo como se INVENTARIOS
hace mencin en la S/. 70,000.00
S/. 65,579.00
cuenta de
efectivos, pues la S/. 60,000.00

empresa no S/. 50,873.00

contaba con mucha S/. 50,000.00

materia prima
S/. 40,000.00
tuvieron problemas
con las S/. 30,000.00
importaciones de
su materia prima S/. 20,000.00

hicieron una
racionalizacin, es S/. 10,000.00

decir tenan que

S/. 0.00
se tena que gastar 2015 2016

lo necesario, ya
que su materia
prima principal se
les estaba
agotando, es por
 N O
O S S
T I V T E
A C IE N
R R se debe a que ellos

C O como empresa van

adquiriendo
maquinaria de ltima
tecnologa para as
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO poder conseguir
S/. 130,000.00 S/. 128,092.00
reducir un poco los
gastos, es decir que
S/. 125,000.00
puedan disminuir
S/. 120,000.00
personal, y que una
maquina haga las
S/. 115,000.00 veces que hace una
S/. 111,660.00
persona, as tambin
S/. 110,000.00
ayuda a la aceleracin
S/. 105,000.00 de la produccin, muy
aparte es una
S/. 100,000.00
2015 2016 empresa que cada ao
va adquiriendo ms
equipos para as mejor
como empresa y
 PASIVOS CORRIENTES Y NO
CORRIENTES

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

S/. 30,000.00 en el ao 2015 se
S/. 27,454.00
cuenta con S/ 27,454 y
S/. 25,000.00 en el ao 2016 se
cuenta con S/ 18,095, el
S/. 20,000.00 S/. 18,095.00
endeudamiento que
S/. 15,000.00 tienen no es mucho
pero si ellos por querer
S/. 10,000.00 mantenerse en el
mercado y seguir siendo
S/. 5,000.00
una empresa reconocida
S/. 0.00
pues se ha tenido que
2015 2016 endeudar con los banco
para mejorar su calidad
de producto y ms para
poder adquirir su
materia prima.
 CUENTAS POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS
S/. 2,500.00 S/. 2,325.00

S/. 2,000.00

S/. 1,500.00

S/. 1,000.00

S/. 500.00
S/. 165.00
S/. 0.00
2015 2016

En el ao 2015 tenemos S/ 2,325 y en el ao 2016

tenemos S/ 165, es decir que la empresa ha tenido
que endeudarse ms para que pueda comprar
materia prima al comprar ms sus gastos
aumentan y sus deudas cada vez aumentan ms.
 debido al
PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS cambio de la
S/. 22,000.00
S/. 21,736.00
moneda los
intereses son
S/. 21,500.00
desfavorables
S/. 21,000.00 para la
empresa
S/. 20,500.00
porque ya no
S/. 20,000.00
tendra que
S/. 19,735.00
pagar en soles
S/. 19,500.00 sino en dlares
y all nos indica
S/. 19,000.00
que su crisis es
S/. 18,500.00 porque subi el
2015 2016
dlar y el
nuevo sol
perdi su valor.
 N I O
M O
AT RI
P S/. 18,000.00
RESULTADOS ACUMULADOS
S/. 17,104.00
S/. 16,000.00
S/. 14,000.00
S/. 12,000.00
S/. 10,000.00
donde podemos decir S/. 8,000.00
que no se distribuyen S/. 6,000.00
sus dividendo, cabe S/. 4,020.00
S/. 4,000.00
resaltar que no es
S/. 2,000.00
mucha la diferencia
S/. 0.00
pero ya es por poltica 2015 2016
de la empresa la
variacin de esta
cuenta, adems esto
tambin se ha dado
por el cambio de tasa
de 26% a 29.5%,
segn lo establecido
por la empresa.
 ANLISIS VERTICAL
ACTIVOS CORRIENTES 2015 2016
0.58% 0.37%
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 10.59% 9.88%

1.66% 1.86%
Otras cuentas por cobrar
Inventarios 27.84% 29.82%

ACTIVOS NO CORRIENTES 2015 2016
Propiedad, Planta y Equipo 61.12% 50.24%

PASIVO CORRIENTE Y NO CORR. 2015 2016
Otros Pasivos Financieros 12.08% 11.57%

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 12.48% 9.90%

Cuentas Por Pagar Comerciales 8.57% 7.16%

Cuentas por pagar a Entidades Relacionadas 1.06% 0.09%

Pasivos por Impuestos Diferidos 9.88% 10.80%

PATRIMONIO 2015 2016

Resultados Acumulados -1.83% -9.36%
 O S
T IV ES
AC E NT
R I se ha podido
O R generar ya que en
C este ao ha
habido una crisis
en los meses de
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO
mayo y junio lo
0.58%
cual ha generado
0.60% que algunos de
0.50%
sus clientes no
0.37% hayan cancelado
0.40%
sus deudas
0.30%
pendientes con la
0.20% entidad y adems
0.10% la moneda se ha
0.00%
desvalorizado lo
2015 2016
cual ha generado
prdidas a la
entidad.
 con respecto a esta
partida podemos
decir que ha
CUENTAS POR COBRAR COMERCIAL Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
disminuido si lo
comparamos con el
10.59% ejercicio anterior,
10.60% representa un 9.88%
10.40% del total de activo
10.20%
esta leve disminucin
9.88% se ha podido generar
10.00%
ya que los clientes de
9.80% la entidad han
9.60% amortizado parte de
9.40% sus deudas.
2015 2016
 OTRAS CUENTAS POR COBRAR

1.86%
1.90%
1.85%
1.80%
1.75%
1.66%
1.70%
1.65%
1.60%
1.55%
2015 2016

la partida otras cuentas por cobrar tambin

han disminuido ya que algunos clientes
morosos han cancelado sus deudas las
cuales estaban provisionadas como
cuentas de cobranza dudosa.
 la crisis econmica
mundial ha INVENTARIOS
afectado las
exportaciones de
los productos 30.00%
29.82%

textiles tal es as
que se ve reflejado 29.50%
en el presente
29.00%
ejercicio que a
pesar de haber 28.50%
tomado las medidas
reduccin de 27.84%
como : 28.00%
personal .
mayor 27.50%
productividad
27.00%
con una mejor
eficiencia . 26.50%
2015 2016
 PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS representan un 10.80%
10.80%
del total del pasivo y
10.80%
patrimonio esto con
referencia a la perdida
10.60% por diferencia de
10.40%
cambio, en el ejercicio
2016 ya que la entidad
10.20% asumi pasivos en
10.00% 9.88% moneda extranjera que
generaron perdidas en
9.80% el ajuste cambiario por
9.60% 106 mil, debido a la
desvalorizacin del
9.40%
2015 2016 nuevo sol frente al
dlar a americano.
 N I O
M O
AT RI
P
RESULTADOS ACUMULADOS
Se debe a que el 2015 2016
PBI textil con 0.00%
relacin al 2015 ha -1.00%
cado en un 6.5% -2.00% -1.83%
ocasionado por las -3.00%
importaciones de -4.00%

productos asiticos -5.00%

-6.00%
a precios muy bajos
-7.00%
y adems del -8.00%
contrabando han -9.00%
sido la causa -10.00%
-9.36%

principal del
deterioro de las
empresas de este
sector.
 ESTADO DE RESULTADO

CUENTAS MAS
REPRESENTATIVA
S

ANLISIS ANLISIS
HORIZONTAL VERTICAL
 ANLISIS
HORIZONTAL
2015 2016

Costo de Ventas S/. 80,929.00 S/. 83,724.00

Gasto de ventas y distribucin S/. 12,125.00 S/. 9,890.00

Otros ingresos operativos S/. 1,999.00 S/. 2,272.00

Ingresos Financieros S/. 37.00 S/. 41.00

Gastos Financieros S/. 1,464.00 S/. 1,568.00

 COSTO DE VENTAS
S/. 84,000.00 S/. 83,724.00
S/. 83,500.00

S/. 83,000.00

S/. 82,500.00

S/. 82,000.00

S/. 81,500.00
S/. 80,929.00
S/. 81,000.00

S/. 80,500.00

S/. 80,000.00

S/. 79,500.00
2015 2016

en el ao 2015 cabe resaltar que la empresa mejora y

empieza a producir ms y a la vez a vender ms, por
ello en el ao 2015 tenemos (80,292) y en el ao
2016 (83,724), de gastos quiere decir que el ao 2016
se vio ms gastos y en el ao 1015 como se hizo la
racionalizacin de su materia prima disminuye los
gastos que incurre la empresa para obtener un
 GASTO DE VENTAS Y DISTRIBUCIN
S/. 14,000.00

S/. 12,125.00
esto da realce, a la S/. 12,000.00
publicidad y los
S/. 9,890.00
cambio que hace su S/. 10,000.00
empresa, es decir
como un valor S/. 8,000.00

agregado para que su

S/. 6,000.00
producto se cada vez
mejor, dicha empresa S/. 4,000.00
hace mencin en sus
notas que ha S/. 2,000.00
comprado maquinaria
de ltima tecnologa S/. 0.00
2015 2016
para as poder
producir ms sin
desperdiciar mucho su
materia prima.
 OTROS INGRESOS OPERATIVOS
esto comprende la
diferencia entre los S/. 2,300.00
S/. 2,272.00
ingresos y los gastos S/. 2,250.00
operativos de
funcionamiento de S/. 2,200.00

una empresa, los S/. 2,150.00

ingresos operativos se
puede utilizar S/. 2,100.00

indistintamente como S/. 2,050.00

las ganancias antes de
S/. 1,999.00
intereses e impuestos, S/. 2,000.00

la diferencia no es S/. 1,950.00

mucha pero son otros
ingresos que la S/. 1,900.00

empresa pueda tener S/. 1,850.00

que pueden hacer 2015 2016

fuera del giro del

negocio.
 GASTOS FINANCIEROS
S/. 1,580.00 S/. 1,568.00
S/. 1,560.00

S/. 1,540.00

S/. 1,520.00

S/. 1,500.00

S/. 1,480.00
S/. 1,464.00
S/. 1,460.00

S/. 1,440.00

S/. 1,420.00

S/. 1,400.00
2015 2016

Para el presente periodo dicha partida ha

incrementado ya que universal textil tiene inters de
pagares bancarios con la entidad banco de crdito
del Per y scotiabank .originados por prestamos
bancarios que fueron utilizados para capital de
trabajo.
 ANLISIS VERTICAL

2015 2016

Costo de Ventas 84.87% 95.20%

Gasto de ventas y distribucin 12.82% 11.25%

Otros ingresos operativos 2.11% 2.58%

Ingresos Financieros 0.04% 0.05%

Gastos Financieros 1.55% 1.78%

 COSTO DE VENTAS

98.00%
se puede
establecer que 96.00% 95.20%

el costo de 94.00%
ventas
representa un 92.00%

84.87 % del
90.00%
total de las
ventas, 88.00%

podemos
86.00%
suponer que dio 84.87%

un incremento 84.00%
de consumo de
82.00%
suministros
varios, tambin 80.00%
de
mantenimiento 78.00%
2015 2016
y servicios de
terceros
 GASTOS DE VENTAS Y DISTRIBUCIN
13.00% 12.82%
se ha generado debido a
que en el presente ao 12.50%
dicha entidad ha llevado a
cabo programas de 12.00%
adiestramiento en
mquinas de tejer en 11.50%
11.25%
winterthur, suiza y
maquinas Airjet Dornier en 11.00%
Lindauer Alemania, cursos
de especializacin en la 10.50%
escuela de direccin,
programas de desarrollo 10.00%
2015 2016
directivo y direccin en
operaciones en la
universidad de Piura,
Especializacin en la
universidad del Pacifico.
 GASTOS FINANCIEROS
1.85%

1.80% 1.78%

1.75%

1.70%

1.65%

1.60%
1.55%
1.55%

1.50%

1.45%

1.40%
2015 2016

Con respecto a los gastos financieros podemos decir

que en el presente ejercicio han tenido un leve
incremento que representa 1.78% del total de
ingresos dichos gastos financieros se han generado
por los intereses de pagars bancarios que en el
2016 han sido 1428 y por los interese de
arrendamientos financieros estos intereses han
surgido ya que la entidad ha tenido prstamos
bancarios
 ANLISIS DE LOS
RATIOS

RATIOS DE RATIOS DE
LIQUIDEZ SOLVENCIA

RATIOS DE RATIOS DE
GESTION RENTABILIDAD
RATIOS DE
LIQUIDEZ
Liquidez General 2016 Razn (veces) 2015 Razn (veces)

Activo Corriente S/. 71,013.00 S/. 91,787.00

1.81 1.70
Pasivo Corriente S/. 39,229.00 S/. 54,014.00

LIQUIDEZ GENERAL

2 1.81
1.70
1.5

0.5
0.11
0
2015 VARIACIN 2016
LIQUIDEZ GENERAL

Esto quiere decir que el activo corriente en el

2015 disminuyo en 1.70 veces el pasivo
corriente a comparacin con el 2016 que fue
de 1.81 veces el pasivo corriente, por lo que
por cada sol de deuda yo puedo cubrir con mi
activo corriente con 1.81 en el 2016 y con
 Prueba cida 2016 Razn 2015 Razn
Activo Corriente- Existencias-
S/. 20,140.00 S/. 26,208.00
Gastos x antcip. 0.51 0.49
Pasivo Corriente S/. 39,229.00 S/. 54,014.00

PRUEBA ACIDA

0.6
0.51
0.49
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.03
0
0 2015 VARIACIN 2016
PRUEBA ACIDA

Es decir contamos en el 2014 con 3% y 2013

con 6% para operar sin recurrir a los flujos de
ventas recurriendo a los activos disponibles o
con disponibilidad inmediata, se concluye que
igual el porcentaje es bajo.
 Prueba Defensiva o Tesorera 2016 Razn 2015 Razn
S/.
Caja y Bancos + Valores Negociables S/. 670.00
1,284.00
0.02 0.02
S/.
Pasivo Corriente S/. 39,229.00
54,014.00

PRUEBA DEFENSIVA
0.02 0.02 0.02
0.02
0.01
0.01 En ambos
0.01
periodos
0.01
0.01
UNIVERSAL
0 TEXTIL tiene la
0 misma razn
0
2015 VARIACIN
0.00 2016
0.02 ya que no
PRUEBA DEFENSIVA O TESORERIA tiene la
capacidad para
pagar sus
deudas a corto
plazo.
 Capital de Trabajo 2016 Razn 2015 Razn

Activo Corriente - Pasivo Corriente 71013-39229 S/. 31,784.00 91787-54014 S/. 37,773.00

CAPITAL DE TRABAJO
50000

40000 37773.00
31784.00
30000

20000

10000

0
0 2015 VARIACIN 2016
-10000 -5989.00
CAPITAL DE TRABAJO

La empresa en el 2015 si cuenta con capital de

trabajo de S/. 31784.00 para poder cubrir sus
deudas a diferencia del ao 2016 que su
capital fue de 31784.00 lo cual disminuyo
ocasionado a que la entidad de volvi capital a
RATIOS DE
SOLVENCIA
 Endeudamiento del Activo 2016 Razn 2015 Razn

Pasivo Total S/. 58,964.00 S/. 75,987.00

0.32 0.35
Activo Total S/. 182,703.00 S/. 219,943.00

ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO Para el 2015 el 0.35% de

0.4 los activos es financiado
0.35
0.35 0.32 por los acreedores y al
0.3 liquidarse las deudas
0.25 vigentes, quedara un
0.2 saldo de 0.70% de su
0.15 valor a diferencia del 2016
0.1 que fue de 0.32%que
0.05
estaban los activos
0
02015 VARIACIN 2016 financiados por los
-0.05 -0.02
acreedores y su saldo que
ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
quedaba era de 0.68% de
su valor. Lo que quiere
decir que la entidad an
 Apalancamiento Financiero 2016 Razn 2015 Razn

Patrimonio S/. 123,739.00 S/. 143,956.00

0.68 0.65
Activo Total S/. 182,703.00 S/. 219,943.00

APALANCAMIENTO FINANCIERO
0.8
Para el ao 2015 el
0.7 0.68 0.65
apalancamiento
0.6 financiero es de 0.53 y
0.5 en el ao 2016 es de
0.4 0.48, lo cual nos
0.3 indica que por cada
0.2 unidad aportada por
0.1 los socios hay 0.53%
0
0 2015 VARIACIN 2016
aportados por los
-0.02
-0.1 acreedores, por lo cual
APALANCAMIENTO FINANCIERO
en este periodo ha
tenido una leve
disminucin a 0.48%
RATIOS DE
GESTION
 Rotacin de Inventario 2016 Razn 2015 Razn
Inventario Promedio 50873 65579
2.00 1.00
Costo de Ventas S/. 83,724.00 S/. 80,292.00

ROTACION DE INVENTARIOS
2.50 La empresa para el
2.00 2016 aumento la
2.00
rotacin de
1.50 existencias pero de
1.00 1.00 manera
1.00
insignificativa, ya
0.50 que el indicador
segn el INEI es de
0.00
2015 VARIACIN 2016 5.7, es ineficiente el
ROTACION DE INVENTARIOS
manejo de los
inventarios en la
empresa. Eso se
debe a las
temporadas a lo que
Periodo de Inmovilizacin de
2016 Razn 2015 Razn
Inventarios
360 360 360
180.00 360.00
Rotacion de Inventarios S/. 2.00 S/. 1.00

PERIODO DE INMOVILIZACIN DE INVENTARIOS

400.00 360.00 para el 2016 el nmero
300.00 de das que estuvo la
mercadera en el
200.00 180.00
almacn fue 180 das a
100.00 diferencia del ao
0.00
anterior que la
20150 VARIACIN 2016
mercadera estuvo en
-100.00
almacn fueron 360
-200.00 -180.00 das lo cual quiere
-300.00
decir que la empresa
PERIODO DE INMOVILIZACIN DE INVENTARIOS
tena bienes ociosos en
espera de ser
utilizados.
Rotacin de Cuentas por Cobrar 2016 Razn 2015 Razn
Cuentas x Cobrar * 360 5342760 6909840
65.58 85.29
Ventas netas S/. 81,474.00 S/. 81,012.00

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

100.00
85.29
80.00
65.58
60.00

40.00

20.00

0.00
20150 VARIACIN 2016
-20.00
-19.72
-40.00

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

En el 2016 el nmero de das al ao que rotaron

las cuentas por cobrar fue de 65.58 ya que la
entidad espera de alguna forma recuperarse de
esta forma ya que debido a la crisis le ha
ocasionado prdidas ya que en el periodo anterior
 Periodo promedio de cobro 2016 Razn 2015 Razn
360 360 360
0.18 0.24
rotacion de cuentas por cobrar S/. 65.58 S/. 85.29

PERIODO PROMEDIO DE COBRO

0.30
Para el 2015 los das
0.24
0.25
necesarios de cobro
0.20 0.18
en promedio al ao
0.15
fueron de 0,24 y
0.10
para el 2016 es de
0.05
0,18. Estos
0.00
20150 VARIACIN 2016 resultados indican
-0.05
-0.05 que la entidad el
-0.10
periodo anterior
PERIODO PROMEDIO DE COBRO
demoraba ms
tiempo en cobrarles
a sus clientes lo cual
ha credo
conveniente
disminuir ese lapso
Rotacin de cuentas por pagar 2016 Razn 2015 Razn
costo de ventas S/. 83,724.00 S/. 80,292.00
17.26 12.80
cuentas por pagar S/. 4,851.00 S/. 6,272.00

ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR

20.00
18.00 17.26
16.00
14.00 12.80
12.00
10.00
8.00
6.00 4.46
4.00
2.00
0.00
2015 0 VARIACIN 2016
ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR

La relacin que existe entre las compras a crdito

durante un ao y el saldo final de las cuentas por
pagar es de 12.80 para el 2015; mientras que para
el 2016 es de 17.26. Lo cual quiere decir que la
empresa paga en promedio 12 veces al ao. No
siempre pagar menos veces es lo mejor.
 Periodo promedio de pago 2016 Razn 2015 Razn
360 360 360
20.86 28.12
Rotacion de cuentas por pagar S/. 17.26 S/. 12.80

ROTACION PROMEDIO DE PAGO

35.00
30.00 28.12
25.00
20.86
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
20150 VARIACIN 2016
-5.00
-10.00 -7.26
PERIODO PROMEDIO DE PAGO

Para el 2015 los das promedio que

transcurren para el pago de una compra es
de 28.12 das; mientras que para el 2016
desciende a 20.86 das; lo que significa
para la empresa que los proveedores no le
estn dando crditos.
 RATIOS DE
RENTABILIDAD
Margen de utilidad antes de
2016 Razn 2015 Razn
Impuestos
U.A.I S/. 13,629.00 S/. 8,956.00
0.06 0.04
VENTAS S/. 217,607.00 S/. 211,092.00

MARGEN DE UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS

0.07
0.06
0.06

0.05
0.04
0.04

0.03
0.02
0.02

0.01

0.00
20150 VARIACIN 2016
MARGEN DE UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO
Rendimientos sobre el capital 2016 Razn 2015 Razn
Utilidad Neta S/. 13,629.00 S/. 8,956.00
S/. 0.16 0.10
Capital S/. 86,026.00
86,026.00

RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL

0.18
0.16
0.16
0.14
0.12
0.10
0.10
0.08
0.06
0.06
0.04
0.02
0.00
20150 VARIACIN 2016
RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL
 Margen de Utilidad Neta 2016 Razn 2015 Razn
Utilidad Neta S/. 106.00 S/. 1,180.00
0.0013 0.015
ventas netas S/. 83,724.00 S/. 80,292.00

El rendimiento
generado por la MARGEN DE UTILIDAD NETA
empresa es Deficiente, 0.02
pues el financiamiento 0.02
0.02

y la inversin de la 0.01
empresa no est 0.01
0.00
siendo utilizada 0.00
20150 VARIACIN 2016
adecuadamente para -0.01
la generacin de -0.01

beneficios econmicos -0.02 -0.01

a los accionistas, pues -0.02

si bien es cierto la MARGEN DE UTILIDAD NETA

empresa cuenta con

autonoma financiera y
con una buena
inversin, las
estrategias utilizadas
 CONCLUSIONES:

La realizacin de su inversin en activos est siendo deficiente para generar beneficios

a los accionistas lo cual repercute en la menor produccin y por ende menores ventas.

La empresa muestra aceptable financiamiento pues esta cuenta con autonoma

financiera, por lo que le permite desarrollar sus actividades con menor capital externo.

El algodn peruano es el ms fino del mundo, y eso debe aprovecharse. Para ello, las
empresas deben especializarse en ofrecer productos con altos estndares de calidad, y
ser muy cuidadosos con la cadena de exportacin. De esta manera, se debe apuntar a
mercados dispuestos a pagar un precio alto que vaya de acuerdo a los esfuerzos
realizados y la calidad de los insumos utilizados.


La empresa muestra una buena inversin, y un adecuado
financiamiento tanto por terceros como propios, ello se debe a la
existencia de una competencia desleal en el sector textil por parte de
las importaciones extranjeras y muy especialmente de China.

La empresa Universal Textil, para obtener mejores ganancias y obtener
mejores resultados, le falta una buena administracin y una mejor
produccin, lo cual les permita fabricar ms productos en menos
tiempo y de muy buena calidad, para as poder recuperarse de las
prdidas que est teniendo.
 RECOMENDACIONES:

Mejorar las estrategias de cobranza a los clientes y proveedores, para la recuperacin del
exigible, de modo que aumente su nivel de liquidez y permita a la empresa operar
libremente sin recurrir a financiamiento externo.

Ante los resultados obtenidos por la empresa se recomienda ejecutar programas para
mejorar la parte administrativa y de ventas, ya que estos rubros estn consumiendo
buena parte de las utilidades.

Mantener el equilibrio entre la continuidad y la flexibilidad del financiamiento a travs del
uso de descubiertos en cuentas corrientes bancarias, prstamos bancarios, y otras
cuentas por pagar.

Realizar una evaluacin sobre las deudas cuya cobranza se estima como remota para
determinar la provisin requerida por incobrabilidad.

Emplear un esquema de orientacin para poder tener productos terminados ms rpidos.

Dar un valor agregado a su mercadera, siempre ir innovando, y a la vez teniendo a
personas altamente capacitadas para mejorar el trabajo.