EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Ing. LADISLAO RUIZ

RENGIFO
ruizlr@yahoo.com
 PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LA EIA
Proyecto/entorno, como variables independientes. El
proyecto es mas importante que el entorno

Independencia de los equipos

Preparacin de los equipos (esta clase de estudios

requieren mucho trabajo de campo, manejar gran
cantidad de informacin y equipos
multidisciplinarios.

Enfoque sistmico. El entorno del proyecto es un

sistema que a su vez interacta con otros sistemas
mas grandes (ej. Un rio).

Se centra la atencin en los efectos negativos,

cuando debe procurarse la generacin de los
positivos.
 ANTECEDENTES DE LA EIA

En 1970, entro en vigencia en los EEUU

En 1988 se convierte en obligatorio al interior de la
Unin Europea
En pases subdesarrollados era utilizado por el BM
en los proyectos que financiaba
 UN INSTRUMENTO VULNERABLE

Instrumento de gestin social y ambiental

Capacidad legal de veto respecto de proyectos de
inversin. (intereses sociales, econmicos y
polticos)
Multidisciplinario
Depende de la administracin (conflicto de
intereses), su aprobacin
 PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LA EIA
Proyecto/entorno, como variables independientes. El
proyecto es mas importante que el entorno

Independencia de los equipos

Preparacin de los equipos (esta clase de estudios

requieren mucho trabajo de campo, manejar gran
cantidad de informacin y equipos
multidisciplinarios.

Enfoque sistmico. El entorno del proyecto es un

sistema que a su vez interacta con otros sistemas
mas grandes (ej. Un rio).

Se centra la atencin en los efectos negativos,

cuando debe procurarse la generacin de los
positivos.
 PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LA EIA

Dficit de informacin, la que existe esta dispersa .

Participacin publica es escasa durante el proceso

de elaboracin como en la presentacin del estudio

Oportunidad dentro del proceso de toma de

decisin (el proyecto va y tambin donde, como
(tecnologa y diseo

Alta dosis de discrecionalidad legal

 LA INTEGRACION AMBIENTAL

La integracin es la palabra clave de la gestin

ambiental
INTEGRAR: formar las partes en un todo

Que integrar ?
Procesos ambientales (ecosistemas)
Actividades humanas

UNA ACTIVIDAD Y SU ENTORNO DEBEN

ENTENDERSE COMO PARTES DE UN SISTEMA
 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
PROPSITOS DE LA EIA
Asegurar que los recursos de un proyecto en particular
sean utilizados de la manera ms eficaz y eficiente posible.
Favorecer la interaccin entre actores a travs de un
enfoque comn que acerque agendas divergentes y
desarrolle el sentido real del propsito y finalidad de la EIA.
Desarrollar una base slida de conocimiento para obtener
la cantidad y tipo de informacin adecuada y necesaria para
tomar una decisin, incluyendo un conocimiento
institucional multidimensional que aproveche las ventajas y
oportunidades que presentan los temas ambientales.
Conducir al desarrollo de habilidades para llegar a un
consenso y a la resolucin de conflictos, donde muchos
problemas ambientales pueden ser abordados de mejor
manera cuando se entienden todos los ngulos del
problema y se conduce a una solucin razonable y prctica.
Buscar la prevencin y alivio de problemas relacionados
con la degradacin ambiental, que demandan el uso de
recursos gubernamentales.
Aplicar de manera eficaz y eficiente las exigencias
 ACTIVIDAD HUMANA / ENTORNO

Una actividad no puede imponerse o

contraponerse al medio
Actividad y entorno deben componer un sistema
Una actividad no puede considerarse
correctamente concebida y gestionada sino
funciona armnicamente con su entorno
 IMPACTO / APTITUD

IMPACTO

PROYEC ENTOR
TO NO

APTITU
D
 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

La EIA y la toma de decisin

La evaluacin debe realizarse sobre un proyecto que no esta
definido a detalle, pero tampoco tan impreciso que limite la
proyeccin y ponderacin de sus impactos.

Enfoque formalista: la EIA se realiza luego de haber tomado

la decisin sobre la viabilidad del proyecto.

Enfoque semiadaptativo: la EIA se sita antes de decidir la

ejecucin del proyecto.

Enfoque adaptativo: contempla que el proyecto deriva de un

plazo previo, por lo que nace ambientalmente integrado. O, en
caso contrario, se realiza antes del proyecto un estudio de
diagnostico del medio que debe orientarse a la concepcin del
proyecto.
 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Scoping

Fase previa al EIA dirigida a identificar intereses, temores y

percepciones, que sirvan como insumo para la elaboracin del
EIA.

ADMINISTRACI
ON POBLACION INSTITUCIONES

El Scoping busca centrar los objetivos especficos para cada EIA,

partiendo del hecho que cada proyecto y entorno son nicos,
ambiental, social y econmicamente.
 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Participacin ciudadana

Debe darse durante el scoping y durante el

procedimiento de EIA
Debe identificarse la percepcin ciudadana respecto
del proyecto
Debe elaborarse una escala de valores sociales
para identificar sensibilidades que ayuden a valorar
la significacin de los impactos.
 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Screening:

Consiste en la evaluacin que tiene como propsito

definir que tipo de evaluacin requiere el proyecto, de
acuerdo a sus potenciales impactos.

Declaracin de impacto ambiental

Estudios de impacto ambiental semidetallado
Estudios de impacto ambiental detallado
 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Aceptabilidad de los impactos

Criterios ecolgicos de sostenibilidad:

Explotacin /sobreexplotacin de RRNN

Ocupacin del espacio / capacidad de acogida
Emisiones / normas de calidad ambiental y LMP

En muchos casos no se podr determinar el aporte del proyecto a las

condiciones de saturacin, debindose acudir en estos casos a
instrumentos de planificacin como la EVALUACION AMBIENTAL
ESTRATEGICA (EAE )
ETAPAS DE UN PROYECTO
PROYECTOS : ENTRADAS, PROCESOS Y
SALIDAS

PROCESOS
PROCESOS
PRODUCTOS
INSUMOS

EFLUENTES

Edificaciones
Mano de Slidos
Obra Sistemas Agua

Materia Saneamiento Lquidos

Prima Carreteras
Gaseosos
Recursos
Energticos
Naturales Ruidos
Maquinas Productivos
Agrcolas Radiacion
Agroindustriales es
Tipos de Impacto Ambiental
Impacto reversible. Cuando la alteracin puede ser asimilada por el
entorno de forma medible, a corto, mediano o largo plazo, debido al
funcionamiento de los procesos naturales de la sucesin ecolgica y de
los mecanismos de auto depuracin del medio.

Impacto mitigable. Efecto en el que la alteracin puede paliarse o

mitigarse de una manera sostenible, mediante el establecimiento de
medidas correctoras.

Mitigacin.- Medidas o actividades dirigidas a atenuar o minimizar, los

impactos y efectos negativos que un proyecto de inversin puede
generar sobre el ambiente.

Impacto acumulativo. Efecto que al prolongarse en el tiempo la accin

del agente inductor, incrementa progresivamente su gravedad al carecer el
factor ambiental de mecanismos de eliminacin con efectividad temporal
similar a la del incremento de la causante del impacto.
De acuerdo a Banco Mundial (1994) y CONESA (1993), la calificacin
utilizada no es exhaustiva ni excluyente, pueden existir impactos no
descritos, y un impacto puede pertenecer a la vez a dos o ms grupos.

Impacto directo. Cuyo efecto tiene una incidencia inmediata a algn

factor ambiental.

Impacto indirecto. Efecto que a pesar de realizarse directamente sobre

un factor ambiental, afecta a otro factor ambiental, por estar estos
relacionados o tener interdependencia.

Impacto irreversible. Cuyo efecto supone la imposibilidad o dificultad

extrema de retornar, por medios naturales, a la situacin anterior a la
accin que la produce.
IMPACTOS DIRECTOS E INDIRECTOS

CAUSA EFECTO REPERCUSION

IMPACTO
DIRECTO
IMPACTO
INDIRECTO
 IMPACTO DIRECTO

INTERRUPCION DE CAUCES
NATURALES POR MOVIMIENTO
DE TIERRAS

DESBORDES, INUNDACIONES,
EROSION

DEFORESTACION Y CORTES DE
TALUDES

ESCORRENTIA RAPIDA
DESLIZAMIENTOS, EROSIN,
DESTRUCCION DE ZONAS BAJAS
EMIGRACION DE FAUNA
 IMPACTO DIRECTO

PROYECTOS PRODUCTIVOS TIERRAS DE PROTECCION Y FORESTALES

CULTIVOS TIERRAS SUELOS DEGRADADOS

PROTECCION SUELOS ACIDOS

CARRETERAS EN BOSQUES DE PROTECCION Y PRODUCCION FORESTAL

 Tipos de Impacto Ambiental

Impacto sinrgico. Se produce cuando el efecto conjunto de la presencia

simultnea de varios agentes o acciones supone una incidencia ambiental
mayor que el efecto suma de las incidencias individuales contempladas
aisladamente. Aquel que se produce cuando el efecto conjunto de la
presencia simultnea de varios agentes o acciones supone una
incidencia ambiental mayor que el efecto suma de las incidencias
individuales contempladas aisladamente.
Se incluye en este tipo aquel efecto cuyo modo de accin induce con el
tiempo la aparicin de otros nuevos.

Impacto continuo. Cuyo efecto se manifiesta a travs de alteraciones

regulares en su permanencia.

Impacto discontinuo. Cuyo efecto se manifiesta a travs de las

alteraciones irregulares en su permanencia.
Criterios de jerarquizacin
o relevancia
Carcter. Hace alusin al carcter beneficioso (+) o perjudicial (-) de las
distintas acciones que van a actuar sobre los distintos factores
considerados.

Probabilidad de ocurrencia. Posibilita que un impacto se presente

como consecuencia del desarrollo de un proyecto. Para varios impactos,
una evaluacin cualitativa resulta suficiente (alta, media y baja).

Intensidad. Se refiere al grado de incidencia de la accin sobre el factor

ambiental, en el mbito especfico que acta.

Duracin. Tiempo de duracin del impacto, considerando que no se

apliquen medidas. Este criterio se puede evaluar determinando si es
fugaz, temporal o permanente.
Extensin. Se refiere al rea de influencia terica del impacto en
relacin con el entorno del proyecto. Esta directamente relacionada con
la superficie afectada. Se mide en unidades objetivas; hectreas,
metros cuadrados, etc.

Magnitud. Evaluacin de la seriedad del impacto. La magnitud es una

relacin de la intensidad, duracin y extensin del efecto al medio.

Reversibilidad. Grado de reversibilidad del impacto y tiempo requerido

para su recuperacin, a travs de medidas naturales o inducidas por el
hombre.

Importancia. Valor relativo que trata de evaluar el cambio de la calidad

ambiental. La valoracin nos da una especie de ponderacin del
impacto, expresa la importancia del efecto de una accin sobre un
factor ambiental.
IMPACTO SIGNIFICATIVO Y NO SIGNIFICATIVO

CRITERIOS

RAPIDEZ DE LA RECUPERACION: Afectacin de

recuperacin natural rpida (No significativo) o muy lenta
(Significativo).
MAGNITUD DEL DAO: Afectacin de magnitud grande
(Significativo) o pequea (No significativo).
DIVERSIDAD DEL DAO: Afectacin de uno (No
significativo) o varios (Significativo) factores ambientales
(Agua, suelo, aire, biodiversidad, paisaje, poblacin, etc. )
DURACION: La afectacin es permanente (Significativo) o
transitoria (No significativo).
IMPACTO SIGNIFICATIVO
 CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LOS SUELOS EN SELVA ALTA

SUELOS PROTECCION
X

SUELOS FORESTALES
F

SUELOS CULTIVOS
PERMANENTES
C

SUELOS CULTIVOS
ANUALES
SUELOS PASTOS
A
P
Escala de medicin de la Intensidad: Escala de medicin de la Duracin:

Grado de Valor Duracin Plazo Valor

incidencia (Aos)
Alta 10 >5 Largo 10
Media 5 2-5 Mediano 5
Baja 2 1-2 Corto 2

Escala de medicin de la Extensin: Escala de medicin de la Reversibilidad:

Extensin Valor Categora Capacidad de Valor

reversibilidad
Generalizada 10
Irreversible Bajo o irrecuperable 10
Local 5 (> 50 aos)
Muy Local 2 Parcialmente Media (10 50 5
reversible aos)
Reversible Alta (0 10 aos) 2
 Escala de Medicin de la Posibilidad de Ocurrencia:

Posibilidad Valor
Alta (> 50 %) 10
Media (10 50 %) 5
Baja (1 10 %) 2

2.8 Niveles de eficiencia en la gestin de los impactos ambientales

Eficiencia Prevencin

Mitigacin

Control

Tiempo
 S/P
C.
C/P + Medida
A.
Carcter
C/P Preventivo

Accin Tiempo
+
Medida

S/P
C. A.
C/P + Medida
C/P
Carcter
Mitigante

Accin Tiempo
+
Medida
 Carcter
Correctiva

C/P + Medida

(+
) S/P
C. A.
(-)

C/P

Accin Tiempo
+
Medida
 Mtodos para la
elaboracin de Estudio de
Impacto Ambiental
PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
ALGUNOS MTODOS DE IDENTIFICACIN DE
IMPACTOS
Tcnicas especficas. Encuestas y Reuniones de expertos

Encuestas
Las encuestas se realizan a personas relacionadas de algn modo con el
proyecto: el promotor o proyectista, la poblacin del rea a afectar,
especialistas en la materia, personas con experiencias previas en proyectos
similares, etc. Las preguntas se basan en las consecuencias que se espera
que generara el proyecto sobre las diferentes variables ambientales, o en los
caos de personas con experiencia previas, las consecuencias que se
presentaron en los casos que observaron.
 Reuniones de expertos

Consiste en talleres de trabajo donde se renen a personas con conocimientos

slidos en las diferentes reas relacionadas con el proyecto, como especialistas en
proyectos y en los procesos involucrados, as como especialistas ambientales
(ingenieros, geomorfologos, bilogos, eclogos, gegrafos, socilogos, urbanistas,
legisladores ambientales, economistas, etc.)

Este mtodo ad hoc no proporciona en principio ninguna gua

formal para la realizacin de una evaluacin de impacto
ambiental. En realidad, es la sistematizacin de las consultas a un
grupo de expertos familiarizados con un proyecto o con sus
tpicos especializados. Estas metodologas dependen mucho del
tipo de expertos disponibles y/o en general, permiten: a)
identificar una gama amplia de impactos ms que definir
parmetros especficos para aspectos a considerar en el futuro, b)
establecer medidas de mitigacin, y c) disponer de
procedimientos de seguimiento y control. Su ventaja radica en la
falta de formalidad y la facilidad para adaptar la evaluacin a las
circunstancias especficas de una accin. Aunque dependen de los
antecedentes, de la experiencia y de la disponibilidad del equipo
que lo lleva a cabo, son efectivamente rpidos y fciles de
Procedimiento:

Cada experto manifiesta su propia perspectiva del problema

Se seleccionan efectos que pueden tener alta o baja probabilidad de
ocurrencia y, sus consecuencias pueden ser o no importantes.

Se toma nota de todos los efectos identificados a fin de ser depurados un

prximo taller

Adicionalmente se realiza una revisin bibliogrfica disponible sobre

problemas ambientales derivados de proyectos similares e informacin de la
prensa relacionados al proyecto en estudio.
 2.9.2 Lista de Verificacin
Este mtodo constituye un listado de los factores ambientales potencialmente
afectados por una accin, cuya funcin primordial es estimular al analista a pensar
acerca de las posibles consecuencias de un proyecto determinado.
Existen diferentes tipos de listas
EJEMPLO DE LISTA DE CHEQUEO PARA IDENTIFICAR IMPACTOS
AMBIENTALES EN ZONAS DE ACUMULACIN DE DESECHOS
MINEROS
LISTADO-CUESTIONARIO PARCIAL DE IMPACTOS
PARA UN PROYECTO DE DESARROLLO FORESTAL
 DIAGRAMA DE FLUJO
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS EN UN PROYECTO DE DESARROLLO
URBANO
 REDES O ENCADENAMIENTO DE EFECTOS

Las redes son una extensin de los

diagramas de flujo a fin de incorporar
impactos de largo plazo. Los componentes
ambientales estn generalmente
interconectados, formando tramas o redes y
a menudo se requiere de aproximaciones
ecolgicas para identificar impactos
secundarios y terciarios. Las condiciones
causantes de impacto en una red son
establecidas a partir de listas de actividades
del proyecto.
El desarrollo de una red requiere indicar los
impactos que resultan de cada actividad del
proyecto. Se utilizan, en orden jerrquico, los
impactos primarios, los impactos secundarios
y terciarios, y as sucesivamente hasta
La aplicacin de este mtodo, conocido tambIen como redes o rbol de
impacto fue realizada por SORENSEN (1971) al analizar el impacto causado
por la construccin de una carretera.

Este mtodo introduce una secuencia de causa y efecto calificando al impacto

como primario, secundario o intermedio y terminales; y sus interacciones, las
cuales se visualizan por medio de graficas o diagramas. Este anlisis posibilita
la evaluacin del impacto acumulado.

Las obras de los proyectos estn compuestas por fases de construccin,

operacin y mantenimiento, y estas a la vez por un conjunto de actividades.
Estas actividades agrupan acciones del proyecto segn su afinidad o
elemento intervenido.

Una accin cualquiera difcilmente causa un solo impacto, en la mayora, cada

accin de un proyecto genera mas de un impacto a la vez, provocando una
cadena de impactos. Las acciones representan los procedimientos esenciales
para la ejecucin del proyecto que generaran un desencadenamiento de
efectos.
El encadenamiento de efectos ayuda a un anlisis mas integrado de los
impactos ambientales, mientras que las matrices y listas de verificacin
limitan la apreciacin, este mtodo induce el trabajo en conjunto,
organizando las discusiones y el intercambio de informacin sobre los
impactos y procesos de los sistemas ambientales. Su desventaja reside
en que no resaltan la importancia relativa de los impactos identificados,
por lo cual son utilizadas para complementar los anlisis efectuados por
otros mtodos.

Este mtodo no es recomendable para grandes actuaciones regionales,

pues el diagrama puede llegar a ser extenso, lo que disminuye su valor
practico (MOPU, 1989).

Para la identificacin de las acciones causantes de efectos, se

recomienda dividir el proyecto en fases, actividades, acciones y efectos
en forma de rbol, de tal manera que represente la divisin sucesiva de
sus elementos en varios niveles.
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS BASADA EN LA
UTILIZACIN DE REDES
EJEMPLO DE RED DE IMPACTOS PARA LA PLICACIN
AREA DE HERBICIDAS
2.9.4 Mtodo de Batalle

El mtodo se basa en la asignacin fija de valores a los distintos grados que

afectaron al ambiente. Para ello, divide los impactos en cuatro grandes
categoras: ecologa, contaminacin ambiental, esttica e intereses humanos.

El mtodo emplea 78 factores o variables ambientales, agrupadas en 18

componentes y 4 categoras ambientales. El impacto posible sobre cada
variable ambiental es equivalente al producto ponderado del ndice de Calidad
Ambiental (EQ) y la de Importancia Relativa (PIU) de cada variable, ambos
determinados en consulta con diversos especialistas. La importancia relativa de
cada componente de calidad ambiental se juzga de manera interactiva, hasta
obtener un consenso entre los miembros de un grupo de especialistas. La
sumatoria de impacto individual por variables muestra el impacto global de un
proyecto y de sus diferentes alternativas. Adicionalmente, se utilizan una serie
de curvas para cada parmetro. Estas curvas definen la relacin entre el valor
numrico del parmetro y calidad del ambiente.
 Procedimiento:

a) Delimitar el rea a evaluar

b) Delimitar los elementos del sistema natural que sern afectados por el proyecto
considerado.
c) Construir las funciones de calidad ambiental para cada elemento (b)
d) Establecer el peso relativo (PIU), Prometer Importante Units, de cada elemento
e) Establecer el valor sin la accin del proyecto, de acuerdo a la funcin (c) EQ s/p
EQ (Environmetal Quality)
f) Predecir el valor con la accin del proyecto, de acuerdo a la funcin (c): EQ c/p
g) Multiplicar cada valor (e) por su respectivo PIU (d) para obtener el EIU
(Environmetal Impact Unite); donde

EIU S/P = PIU X EQ s/p

h. Multiplicar cada valor (f) por su respectivo PIU (d); donde

EIU c/p = PIU x EQ c/p

i. Restar cada valor obtendo em (h) por el valor obtenido en (g)

EIU c/p EIU s/p

j. Sumar algebraicamente los resultados de (i)
 2.9.5 Matrices

Matriz de Leopold

La matriz fue diseada para la evaluacin de impactos asociados con

casi cualquier tipo de proyecto de construccin. Su utilidad principal es
como lista de chequeo que incorpora informacin cualitativa sobre
relaciones causa y efecto, pero tambin es de gran utilidad para la
presentacin ordenada de los resultados de la evaluacin.

El mtodo esta basado en una matriz de 100 acciones que pueden

causar impacto al ambiente y representado por columnas y 88
caractersticas y condiciones ambientales representadas por filas. Como
resultado, los impactos a ser analizados suman 8800.
Procedimiento (CAURA, 1988. GOMEZ, 1988).

1) Se elabora un cuadro (fila), donde aparecen las acciones del proyecto

2) Se elabora otro cuadro (columna), donde se ubican los factores ambientales
3) Construir la matriz con las acciones (columnas) y condiciones ambientales
(filas)
4) Para la identificacin se confrontan ambos cuadros, se revisan las filas de las
variables ambientales y se seleccionan aquellas que pueden ser influenciadas
por las acciones del proyecto.
5) Evaluar la magnitud e importancia en cada celda, para lo cual se realiza lo
siguiente:

a. Trazar una diagonal en las celdas donde pueden producirse un impacto

b. En la esquina superior izquierda de cada celda, se coloca un nmero
entre 1 y 10 para indicar la magnitud del posible impacto (mnima = 1)
delante de cada numero se colocara el signo (-) si el impacto es
perjudicial y (+) si es beneficioso.
c. En la esquina superior derecha colocar un nmero entre 1 y 10 para
indicar la importancia del posible impacto (por ejemplo regional frente a
local).
6) Adicionar dos filas y dos columnas de celdas de cmputos

a. En la primera celda de computo se suma los ndices (-) del

producto de la magnitud e importancia
b. En la segunda celda se suman los ndices (+) del producto de la
magnitud e importancia
c. Los resultados indican cuales son as actividades mas
perjudiciales o beneficiosas para el ambiente y cuales son as
variables ambientales mas afectadas, tanto positiva como
negativa.
7) Para la identificacin de efectos de segundo, tercer grado se pueden
construir matrices sucesivas, una de cuyas entradas son los efectos
primarios y la otra los factores ambientales.
8) Identificados los efectos se describe en trminos de magnitud e
importancia.
9) Acompaar la matriz con un texto adicional.

En este mtodo, se entiende por magnitud la extensin del efecto (en

trminos espaciales), la importancia es una evaluacin anticipada de las
consecuencias del efecto (BUROZ, 1986).
Inconvenientes de la matriz de Leopold (CABEZA, 1987; MOPU, 1989)

1. Su intencin generalista no considera con suficiente exactitud la

problemtica de la actividad que interesa en un determinado
ambiente. Este carcter no selectivo, dificulta la atencin del
evaluador en los puntos de inters ms sobresalientes.

2. No reflejan la secuencia temporal de impactos, pero es posible

construir una serie de matrices ordenadas en el tiempo.

3. Carecen de capacidad para considerar la dinmica interna de los

sistemas ambientales. No obstante, esta carencia puede
enmendarse si la matriz utilizada se acompaa de un matriz de
interacciones.
 COMPONENTES AMBIENTALES

BIOTICOS FLORA
FAUNA
POBLACION
PAISAJE

ABIOTICOS AIRE

AGUA

SUELO

ANTROPICOS INFRAESTRUCTURA
ECONOMICA Y SOCIAL
PRODUCCION

RECURSOS CULTURALES
 Matrices de causa-efecto
El uso de matrices puede llevarse a cabo con una
recoleccin moderada de datos tcnicos y ecolgicos,
pero requiere en forma imprescindible de una cierta
familiaridad con el rea afectada por el proyecto y con la
naturaleza del mismo. En el hecho, es fundamental un
ejercicio de consulta a expertos, al personal involucrado,
a las autoridades responsables de la proteccin
ambiental - en sus dimensiones sanitaria, agrcola,
recursos naturales, calidad ambiental - y al pblico
involucrado. Todos pueden
contribuir a una rpida identificacin de los posibles
impactos.
Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de
acciones humanas y otro de indicadores de impacto
ambiental, que se relacionan en un diagrama matricial.
Son muy tiles cuando se trata de identificar el origen
 Matriz de Moore

Requiere una evaluacin en una escala ordinal de cuatro niveles

No significativo
Bajo
Moderado
Alto

Matriz de Clark

Este mtodo es basado en una matriz la cual proporciona una

evaluacin cualitativa basada en cinco polaridades:

Beneficio / adverso
Corto plazo / largo plazo
Reversible / irreversible
Directo / indirecto
Local / estratgico
 2.9.6 Superposicin de mapas

Cosiste en la superposicin de mapas transparentes que relacionan

todos los elementos de impacto (socioeconmicos, morfolgicos, etc).
Con la finalidad de presentar las reas de impacto mnimo y mximo.
Este mtodo ha sido especialmente til para estudios relacionados con
la ubicacin de infraestructuras, carreteras, oleoductos, etc.

Esta tcnica es sumamente til en la identificacin de impactos con una

definida expresin geogrfica, paisajstica y para la ordenacin territorial.
Actualmente su empleo se ha visto fortalecida debido al desarrollo de la
digitalizacin de imgenes y de los Sistemas de Informacin Geogrfica
(SIG).
 2.9.7 Mtodos de simulacin

Los mtodos descritos consideran a los impactos invariables en el

tiempo, pero el ambiente esta en constate cambio y que los factores
ambientales, una vez afectados, cambian sus tendencias originales,
pero limita el anlisis de los impactos a periodos de tiempo discretos,
sin considerar la dinmica de los sistemas ambientales. Los modelos
de simulacin han sido desarrollados para responder a esta situacin,
en medida que admiten la introduccin de la variable temporal en el
anlisis de los impactos ambintales.
Los modelos de simulacin son modelos matemticos destinados a
representar, la estructura y funcionamiento de los sistemas
ambientales, explorando a partir de un conjunto de hiptesis y
suposiciones, los procesos y relaciones entre los factores
ambientales, frente a las alteraciones introducidas por las acciones de
un proyecto. Los modelos pueden procesar variables cualitativas y
cuantitativas, incorporar las medidas de la magnitudes e importancia
de los impactos y considerar las interacciones de los factores
ambientales.