TEMA :

COSTEO NORMAL
CURSO :
COSTOS Y PRESUPUESTOS
PRESENTADO POR :
MAMANI MAMANI, JUAN ARTURO
YUPA MAYTA, LUIS JAVIER
 COSTEO NORMAL
En el costeo normal, los costos se acumulan a medida que estos
se incurren, con una excepcin: los costos indirectos de
fabricacin se aplican a la produccin con base es los insumos
reales (horas, unidades) multiplicados por una tasa
predeterminada de aplicacin de costos indirectos de
fabricacin.
Este procedimiento es necesario porque los costos indirectos de
fabricacin no se incurren uniformemente a travs de un periodo.
Los costos indirectos de fabricacin como lo indica su nombre
son todos aquellos costos que no se relacionan directamente con
la manufactura, pero contribuyen y forman parte del costos de
produccin como :
Para suministrar informacin comprensible, til y comparable,
esta debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios
para el costeo de productos, as como en los ingresos y los
costos proyectados para la toma de decisiones.
Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un
"Pool" de informacin de costos y se pueden clasificar en
diferentes categoras segn:
Los elementos de un producto.

La relacin con la produccin.

La relacin con el volumen.

La capacidad para asociarlos.

El departamento donde se incurrieron.

Las actividades realizadas.

El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.

La relacin con la planeacin, el control y la toma de

decisiones.
1. ELEMENTOS DE UN PRODUCTO:
Los elementos de costo de un producto o sus componentes
son los materiales directos, la mano de obra directa y los
costos indirectos de fabricacin, esta clasificacin suministra
la informacin necesaria para la medicin del ingreso y la
fijacin del precio del producto.
MATERIALES:
Son los principales recursos que se usan en la produccin.
Directos: Son todos aquellos que pueden identificarse en la
fabricacin de un producto terminado.
Indirectos: Son los que estn involucrados en la elaboracin de
un producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los
directos.
MANO DE OBRA:
Es el esfuerzo fsico o mental empleados para la elaboracin de
un producto.
Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricacin de
un producto terminado que puede asociarse con este con
facilidad y que tiene gran costo en la elaboracin.
Indirecta: Es aquella que no tiene un costo significativo en el
momento de la produccin del producto.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (CIF):

Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la
mano de obra indirectos ms todos los incurridos en la
produccin.
2. RELACIN CON LA PRODUCCIN
Esto esta ntimamente relacionado con los elementos del costo
de un producto y con los principales objetivos de la planeacin y
el control.
Las dos categoras, con base en su relacin con la produccin
son:
COSTOS PRIMOS: Son todos los materiales directos y la mano
de obra directa de la produccin.
Costos primos= MD + MOD
COSTOS DE CONVERSIN: Son los relacionados con la
transformacin de los materiales directos en productos
terminados, o sea la mano de obra directa y los costos indirectos
de fabricacin.
Costos de conversin= MOD + CIF
3. RELACIN CON EL VOLUMEN
Los costos varan de acuerdo con los cambios en el volumen de
produccin, estos se clasifican en:
COSTOS VARIABLES: Son aquellos en los que el costo total
cambia en proporcin directa a los cambios en el volumen, en
tanto que el costo unitario permanece constante.
COSTOS FIJOS: Son aquellos en los que el costo fijo total
permanece constante mientras que el costo fijo unitario vara con
la produccin.
COSTOS MIXTOS: Estos tienen la caracterstica de ser fijos y
variables, existen dos tipos:
Semivariables: La parte fija del costo semivariable
representa un cargo mnimo, siendo la parte variable la que
adquiere un mayor peso dentro del costeo del producto.
Escalonados: La parte de los costos escalonados cambia a
diferentes niveles de produccin puesto que estos son
adquiridos en su totalidad por el volumen.
De la relacin entre el costo y el volumen de produccin se
puede decir que:
1. Los costos variables cambian en proporcin al volumen.
2. Los costos variables por unidad permanecen constantes
cuando se modifica el volumen.
3. Los costos fijos totales permanecen constantes cuando se
vara el volumen.
4. Los costos fijos por unidad aumentan cuando el volumen
disminuye y vice - versa.
4. CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS
Un costo puede considerarse directo o indirecto segn la
capacidad que tenga la gerencia para asociarlo en forma
especfica a rdenes o departamentos, se clasifican en:

COSTOS DIRECTOS: Son aquellos que la gerencia es capaz de

asociar con los artculos o reas especficos. Los materiales y la
mano de obra directa son los ejemplos ms claros.

COSTOS INDIRECTOS: Son aquellos comunes a muchos

artculos y por tanto no son directamente asociables a ningn
artculo o rea. Usualmente, los costos indirectos se cargan a los
artculos o reas con base en tcnicas de asignacin.
5. DEPARTAMENTO DONDE SE INCURRIERON LOS COSTOS
Un departamento es la principal divisin funcional de una
empresa. El costeo por departamentos ayuda a la gerencia a
controlar los costos indirectos y a medir el ingreso.
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN:
Estos contribuyen directamente a la produccin de un artculo e
incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de
conversin o de elaboracin.
DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS:
Son aquellos que no estn directamente relacionados con la
produccin de un artculo. Su funcin consiste en suministrar
servicios a otros departamentos.
6. ACTIVIDADES REALIZADAS:
Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la
actividad realizada.
COSTOS DE MANUFACTURA: Estos se relacionan con la
produccin de un artculo. Los costos de manufactura son la
suma de los materiales directos, de la mano de obra directa y de
los costos indirectos de fabricacin.
COSTOS DE MERCADEO: Se incurren en la promocin y venta
de un producto o servicio.
COSTOS ADMINISTRATIVOS: Se incurren en la direccin,
control y operacin de una compaa e incluyen el pago de
salarios a la gerencia y al staff.
COSTOS FINANCIEROS: Estos se relacionan con la obtencin
de fondos para la operacin de la empresa.
GRACIAS