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ORGANIZACIONA
L
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO:RECURSOS HUMANOS
INTEGRANTES:
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TRUJILLO, SETIEMBRE 2016
Cul es la frmula mgica para que
una empresa mexicana con perfil de
multinacional, 70 mil trabajadores,
77 plantas y nueve comercializadoras,
no haya enfrentado jams el amago
de una huelga en sus ms de 60 aos
de existencia?
La respuesta es simple: elevados salarios,
prestaciones muy por encima de la media;
posibilidad de acceder a la compra de
acciones... y un ambiente de trabajo sano,
bajo el cobijo de 10 premisas: respeto,
confianza, libertad, justicia, honestidad,
austeridad, productividad, calidad,
solidaridad y subsidiaridad.
El desarrollo organizacional es el
pilar que gua a las pequeas
empresas a convertirse en grandes
industrias.
Dentro de las empresas mexicanas
que han sabido implementar el
Desarrollo organizacional resalta
el caso de Bimbo, que se explorar
a continuacin.
HISTORIA
La empresa se fund
en 1945 por Don
Lorenzo y Don
Roberto Servitje,
Jaime Jorba, Alfonso
Velasco, Jaime
Sendra y Jos T.
Mata. El 2 de
diciembre de 1945
abre sus puertas la
primera planta de
produccin de
MOTIVACIN