Taller de Economa Popular

TEMARIO

- El inicio.
- Intereses y posiciones
- Que nos mueve (intereses en comn).

- Fortalezas y debilidades de las agrupaciones

- Financiamiento

- Capital de trabajo (Banco interno)

 INTERES Y POSICIONES

Dos hermanas se peleaban muy intensamente por una naranja. Era la

nica que tenan, y cada una estaba firme en su posicin de quedarse
con ella. Finalmente, despus de mucha discusin, decidieron cortar la
fruta a la mitad.

El conflicto qued resuelto, pero ambas quedaron disconformes, porque

cada una obtuvo la mitad de lo que le interesaba. El problema fue que
se instalaron en una posicin rgida ("la naranja es ma") y ni siquiera
intentaron descubrir qu era lo que le interesaba a la otra.

En realidad, una la quera para comer, mientras que la otra deseaba

usar la cscara para preparar una torta. De modo que, si hubieran
dialogado hasta descubrir cul era el inters de cada una en el
conflicto, habran llegado a un acuerdo del todo satisfactorio para las
dos. Una habra comido toda la fruta, y la otra
habra podido usar toda la cscara.
 La diferencia entre los intereses y las posiciones

El ejemplo de las dos hermanas es muy simple, pero ilustra un

fenmeno muy comn, que es el de las negociaciones que
fracasan por la obstinacin de una o de ambas partes. Cada una
se planta con firmeza en su posicin, y eso hace que, al final,
todos se lleven menos de lo que podran haber obtenido.

Los intereses son aquello que nos motiva, y se relacionan con

nuestras necesidades, deseos, aspiraciones, preocupaciones y
miedos. En cambio, una posicin consiste en una demanda
concreta que realizamos ante los dems para asegurarnos de que
nuestros intereses quedarn satisfechos.
 QUE NOS MUEVE?

Intereses comunes

2. .

7
 FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS AGRUPACIONES

FORTALEZAS DEBILIDADES

1
1

2. . 2.
.

3
3

4
4

5
5
 FINANCIAMIENTO

Autogestionad
Pblico Privado
o

Beneficios:
- Rifas,
- Bingos
 FINANCIAMIENTO AUTOGESTIONADO

Ventajas

- Permite la circulacin del dinero de manera cooperativa

- Permite la creacin de bancos para realizar prstamos/crditos a
las/os socias de la agrupacin.
- Permite crear intereses a los prstamos para aumentar el fondo
comn disponible.

Que se necesita?
- CONFIANZA
- TRANSPARENCIA
- CONTROL INTERNO (LIBRO DE CREDITOS)
- AUDITOR EXTERNO
- COSTO DE IMPLEMENTACIN: $ 0
Ejemplo

Recursos iniciales en el mes de abril 2016 $ 500.000

Prstamo socia/o 1: $ 150.000 (compra de maquinaria)

Inters $ 10.000

Prstamo socia/o 2: $ 150.000 (compra materia prima)

Inters $ 10.000

Prstamo socia/o 3: $ 100.000 (compra materia prima)

Inters $ 10.000
Ejemplo

Detalle Abril Mayo Junio Julio agost Septiem

o bre
Prstam
o 150.000 30.000 30.000 30.000 30.000 40.000
socia/o
1

Prstam 150.000 30.000 30.000 30.000 30.000 40.000

o
socia/o
2

Prstam 100.000 25.000 25.000 25.000 35.000

o
socia/o
3
Ejemplo

En el mes de abril disponamos de $ 500.000

En el mes de septiembre disponemos de $ 530.000

Que ocurri:

Tres socias/os pudieron financiar sus emprendimientos para adquirir

maquinarias y
Materias primas para iniciar o mejorar sus negocios

Aumento el fondo inicial a 530.000 lo que permite :

- Entregar crditos a otras/os socias/os para que inicien o mejoren

emprendimientos.
- Invertir en la agrupacin (implementar sede, comprar carpa o toldos
para
Eventos o ferias, etc.)
- Invertir para otro beneficio que permita aumentar
el fondo comn grupal.
 BENEFICIOS DE LOS FONDOS AUTOGESTIONADOS

Mayor autonoma para la agrupacin en tomar decisiones.

Financiamiento accesible para todas/os las/os socas/os para capital

de trabajo.

No es necesario depender de fondos concursables pblicos o

privados.

Ventaja competitiva frente a otras agrupaciones.

Diferenciacin al momento de solicitar apoyo por parte de

Instituciones Pblicas.
 QUE DEBEMOS HACER PRIMERO

1. GENERAR CONFIANZA Y TRANSPARENCIA.

2. Mucha creatividad para generar el fondo comn grupal.

3. Disear reglamento interno de crditos.

4. Nominar a auditor externo.

5. No olvidar trabajar aspectos personales que muchas veces

se transforman en barreras para nuestros emprendimientos.

6. No olvidar tener claro y diferenciados los objetivos

personales y los de la agrupacin. Ambos son funcionales para
el logro de cada uno.

7. La comunicacin es fundamental en todo proceso de

relaciones sociales, por tanto no se debe obviar ni minimizar su
importancia y la forma en que se producirn los dilogos, sobre
todo a la hora de resolver conflictos.
LA COMUNICACION ES ESTRATEGIA.
 autoconocimiento
aut
oge
a sti
ut o nom n
a

GRACIAS