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Processos
Tpicos abordados
Medio de processos
Anlise de processos
Mudana de processos
Medio de processo
Atributos do processo atual so medidos. Esses so uma
base para avaliar as melhorias.
Anlise de processo
O processo atual avaliado e os gargalos e os pontos fracos
so identificados.
Mudanas de processo
So introduzidas as mudanas no processo que foram
identificadas durante a anlise.
O ciclo de melhoria de processos
Medio de processos
Meta
Questo
Mtrica
Questionrios e entrevistas
Devem ser cuidadosamente projetadas. Os participantes
podem dizer o que eles acham que voc quer ouvir.
Estudos etnogrficos
Envolve assimilar o conhecimento do processo por meio da
observao. Melhor para uma anlise profunda dos
fragmentos de processos ao invs da compreenso de todo
o processo.
Aspectos da anlise de processos
Aspectos da anlise de processos
Modelos de processos
Treinar
engenheiros
Estgios de mudanas de processos
Identificao de melhorias
Esse estgio se centra no uso dos resultados da anlise de
processo para identificar maneiras de resolver os problemas
de qualidade, gargalos de cronograma ou ineficincias de
custo identificadas durante a anlise de processo.
Priorizao de melhorias
Quando so identificadas muitas possveis mudanas,
geralmente impossvel apresent-las todas de uma vez, e
voc deve decidir quais so as mais importantes.
Treinamento de processos
Ajustes de mudanas
Resistncia mudana
Persistncia de mudanas
Repetvel
Processos de gerenciamento de produtos definidos e
usados.
Definido
Processos de gerenciamento de processos e estratgias
definidos e usados.
Gerenciado
Estratgias de gerenciamento de qualidade definidas e
usadas.
Avaliao de capacidades de processo
reas de processo
So identificadas 24 reas de processo que so relevantes
para a capacidade e melhoria do mesmo. Essas so
organizadas em quatro grupos.
Metas
As metas so descries de estados organizacionais
desejveis . Cada rea de processo tem objetivos
associados.
Prticas
As prticas so formas de alcanar uma meta no entanto,
so recomendaes e podem ser usadas outras abordagens
para se atingir a meta.
reas de processo no CMMI
Exemplos de metas no CMMI
Metas e prticas associadas no CMMI
Avaliao do CMMI
Incompleto;
Realizado;
Gerenciado;
Definido;
Quantitativamente gerenciado;
Otimizando.
O modelo CMMI por estgios
Gerenciamento de requisitos;
Planejamento de projeto;
Monitorao e controle de projeto;
Gerenciamento de acordo com fornecedores;
Medio e anlise;
Garantia de qualidade de processo e produto.
O modelo de maturidade CMMI por
estgios
Prticas institucionais