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HUMANO POR
COMPETENCIAS LABORALES
102012_31
LE FLEUR DE LA VIE
NDICE
1 JUSTIFICACIN
2 VALORES ORGANIZACIONALES Y OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
3 ANLISIS Y DESCRIPCIN DE CARGO
5 FUENTES DE RECLUTAMIENTO Y PROCESO DE
SELECCIN T.H
7 MTODOS
8 CAPACITACIONES
9 EVALUACIN DE DESEMPEO
10 INCENTIVOS
11 CONCLUSIN
12 REFERENCIA BIBLIOGRFICAS
JUSTIFICACIN
Toda organizacin cuenta con una misin y una
visin para alcanzar esas metas la
productividad y competitividad juegan un papel
fundamental en la organizacin, muchas empre
de diferentes pases ha incorporado la gestin
de recursos humanos basado en competencia
laborales como herramientas para mejorar los
niveles de productividad y competitividad.
atrs
VALORES ORGANIZACINALES
Creatividad e innovacin, favorece un ambiente
donde se facilita la generacin e implementacin de
lasideasy reconocimientos, creando una organizacin
que tiene la capacidad de responder a los cambios de
lo que rodea.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
siguiente
FUENTES DE RECLUTAMIENTO Y
PROCESO DE SELECCIN T.H
Hay fuentes de reclutamiento interna y externa. El reclutamiento se
realizara de manera externa. ya que estamos hablando de reclutar
personas por primera vez. Ya sea por medios de comunicacin
Paso a paso
Publicacin de vacantes por medios de comunicacin.
Recepcin de hojas de vida.
Seleccin de hojas de vida dependiendo al perfil y experiencia.
Pruebas de conocimiento culinarios.
Entrevistas para evaluar las competencias organizacionales.
Pruebas Psicomtricas.
Pruebas psicotcnicas
Exmenes mdicos
atrs
MTODOS
Este tipo de capacitacin es realizada fuera del puesto ya
que en nuestro caso es una organizacin que est
iniciando.
atrs
CAPACITACIONES
La Conferencias este tipo de capacitacin tiene el
objetivo de brindarle informacin a todo los Empleados en
general y grupo especfico, en el restaurante es necesaria
este tipo de capacitacin.
atrs
EVALUACIN DE DESEMPEO
La evaluacin de desempeo por competencia es un
indicador que me permite conocer cmo se encuentra
organizadas las empresas por el personal que las
conforman en relacin con las competencias definidas.
atrs
CONCLUCION
La gestin de talento humano por competencia sea
convertido en una actividad necesaria para que las
empresa u organizaciones sea mas competitiva
encaminada en el logro de los objetivos. Las organizaciones
con sus competencia bien definidas tiende a seleccionar el
talento humano mas idneo.
atrs
BIBLIOGRAFIA
www.wikipedia.com
www.restaurantesketch.blogspot.com.co
http://www.evacercom.cl
https://es.slideshare.net/logosacademyeduec/objetivos-orga
nizacionales
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