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ETICA

VALORE
S
ALUMNA .MARLENY APAZA TITO
LOS VALORES

Losvalores constituyen
todo objeto de preferencia
o de eleccin (Castillo V., A. ,
1986)
El
perfil de una persona o
de una sociedad es el de
sus valores (Cortina A. 1988)
DEFINICION CONCEPTUAL
DE LOS VALORES

Es un bien
considerado
como tal por
una comunidad.
Se manifiesta
en actitudes y
comportamient
os de las
personas
LOS VALORES
No existen con independencia
unos de otros, sino en lgica
subordinacin, con referencia
a una mayor o menor
importancia en la apreciacin
del sujeto que los descubre,
ordenndolos en una escala
interior que va a constituirse
en gua de su conducta
VALORES
Descubrir los valores
slo es posible a quien
mira positivamente el
mundo, al que
previamente ha
comprendido que todo lo
que existe, existe por
algo y para algo; que
cualquier ser por
pequeo que sea, tiene
su sentido y su razn de
ser.
QUE SON VALORES?

Segn Ortega y
Gasset:

No se ven
Slo hay
No se entienden que vivirlos,
estimarlos o
desecharlos
QUE SON VALORES?

El valor es un
bien que se
manifiesta en
las relaciones
humanas,
reales, ideales
y estimativas
QUE SON VALORES?

Son incentivos,
experiencias,
costumbres y
comportamientos
que se dan entre
los individuos,
consideradas
aceptables.
QUE SON VALORES?

Son como
especie de
faros o guas
que orientan la
vida humana y
posibilitan la
convivencia.
EN RESUMEN

VALORES

Pautas reconocidas y asumidas por


las personas como elementos para
orientar su conducta.

es aquello que me importa


DIMENSIONES DE LOS VALORES

COGNITIVOS:
1. Percepciones, ideas, creencias...
2. Suponen una representacin mental
3. Implican saber algo de...

AFECTIVOS:
1. Sentimientos favorables o desfavorables
2. Dan consistencia a los valores
3. Son fundamentales

PRCTIC0S:
1. Se desarrollan por conductas prcticas
2. Ideas y afectos dirigen la prctica
3. Crean motivaciones bsicas
CONCEPTOS RELACIONADOS

tica: Estudia la moral de los actos humanos.


Moral: Sentido personal con el que se orienta la conducta.

Actos Humanos: Obrar humano, consciente y libre.

Medios Humanos: La inteligencia y la voluntad.

Finalidad Humana: El bien y la felicidad.


Dinmica Humana: Principios, Valores y Virtudes.
Principios: Factores universales orientadores de la conducta.
Valores: Los Motivos de mi conducta.
Virtudes: Valores hechos hbito permanente.
TIPOS DE VALORES

Valores universales: Principios universales reconocidos y


asumidos como elementos para orientar
la conducta de las personas.

Valores humanos: Pautas que orientan la conducta de las


personas, las cuales pueden o no ir con
los principios universales.

Virtudes: Puesta en practica de los principios


universales en la vida cotidiana, hasta
convertirlos en hbitos moralmente
buenos.
VALORES UNIVERSALES
Tolerancia
Tolerancia
Honestidad
Honestidad
Responsabilidad
Responsabilidad
Felicidad
Felicidad

Sencillez
Sencillez
Libertad
Libertad

Amor
Amor

Unidad
Unidad

Respeto
Respeto

Humildad
Humildad

Paz
Paz

Cooperacin
Cooperacin
VALORES COMPARTIDOS
LA CONFIANZA, como elemento bsico de
relacionamiento entre las personas, que mejora los
trminos de intercambio y permite que las
transacciones que generan actividad se multipliquen.
LA INTEGRIDAD, que representa el deseo de
cada individuo de asumir como obligacin los
referentes ticos fundamentales que son
aceptados como universales.
EL RESPETO A LAS PERSONAS, que implica el reconocimiento de los
derechos de los dems como referente para la conducta propia.
Estos tres valores son aquellos que han
mostrado una sistemtica preminencia
cuando hablamos de los elementos que
han permitido a los grupos humanos
consolidar su bienestar a partir de su
desarrollo como sociedad y como
economa.
VALORES ORGANIZACIONALES
Una organizacin que busca la calidad
sin una misin, visin y VALORES
claros, es como un barco en el que todo
funciona bien, pero que no sabe a
donde v.
Alfredo Acle.
VALORES ORGANIZACIONALES

El xito de los valores depende de que las


personas de la institucin sean
conscientes de su utilidad potencial y
estn motivadas para reflexionar
conjuntamente y para poner en
prctica acciones efectivas de mejora.
COMO LOGRAR EL COMPROMISO?

CONOCIMIENTO
(Saber)

ACTITUD HABILIDAD
(Querer) (Poder)

Al contemplar las tres grandes dimensiones del ser humano


se busca que los empleados hagan suyos los valores
organizacionales.
COMO MANTENER EL COMPROMISO?

Fase 1: aclarar
misin y valores

Fase 2: Comunicar

Fase 3: Alinear los valores con las prcticas diarias

Prcticas Prcticas de Prcticas


individuales equipo organizacionales

Mejoramiento
continuo
DETERMINANTES DE LOS
VALORES

PERMANENCIA TIEMPO

EXTENSION EFECTO
MULTIPLICADOR

INTENSIDAD DEFENDERLOS

RECONOCIMIENTO
PRESTIGIO
SOCIAL
Proceso de formacin
del Valor

PRINCIPIO ACCIN HBITO

VALOR

VIRTUD
Formar en Valores

ral

2.
mo

R
az
to

on
en

am
i
im

Conducta
oc

ien
y
on

to
conciencia
C

mo
moral
1.

ral
3. Sentimiento moral
CHEQUEO ETICO

Cmo me
Es
sentir?
equilibrado
? para
Es justo Me sentir
todos los orgulloso?
interesados Me gustara
tanto a corto que mi
como a largo decisin se
plazo? publicara en
Favorecer los
relaciones peridicos?
benficas Es legal? Me gustara
entre las Transgredir las leyes o la que mi
partes poltica de la empresa? familia se
implicadas? enterara?
QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comenzar como una experiencia sencilla y


sin grandes pretensiones
Generar desde nuestros problemas el
conocimiento para nuestras soluciones
Sembrar la semilla de los valores en el
Hospital
QUE QUEREMOS LOGRAR?

Cada un@ de nosotr@s


es un@ y adems es dos
El que es y el que puede llegar
a ser
QUE QUEREMOS LOGRAR?

Comprometernos con nuestros valores


para poder transformar y transformarnos
QUE QUEREMOS LOGRAR?

Para seguir caminando con el apoyo de otros


hacia la bsqueda de nuestros sueos..
Sin detenernos
JAMAS!!!
TU XITO O TU DERROTA DEPENDE DE TI Y
TUS ESTRATEGIAS DE VIDA ADELANTE
C H A
MU
S CI
G R A
A S

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