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PROCESO DE LA

GESTIN DE
PROYECTOS
Definicin de Proyecto

Un proyecto es un esfuerzo
temporal que se lleva a cabo
para crear un producto,
servicio o resultado nico.

#Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los
objetivos del proyecto o cuando queda claro que los objetivos del proyecto no sern o no podrn ser alcanzados, o cuando la
Definicin de gestin de Proyectos

La gestin de proyectos
es la aplicacin de
conocimientos,
habilidades,
herramientas y tcnicas
a las actividades de un
proyecto para satisfacer
los requisitos del
proyecto.

La direccin de proyectos se logra mediante la aplicacin e integracin de los procesos de direccin de proyectos de inicio,
planificacin, ejecucin, seguimiento y control, y cierre.
La gestin de un proyecto incluye:
Identificar los requisitos
Establecer unos objetivos claros y
posibles de realizar
Equilibrar las demandas
concurrentes de calidad, alcance,
tiempo y costes
Adaptar las especificaciones, los
planes y el enfoque a las diversas
inquietudes y expectativas de los
diferentes interesados.
PROCESOS DE LA GESTIN DE PROYECTOS
INICIACIN

PLANIFICACIN

EJECUCIN, CONTROL
Y SUPERVISIN

CIERRE
INICIACIN
El anlisis de INICIACIN debe incluir al
menos las siguientes actividades:

Creacin del registro de seguimiento


en la herramienta de gestin de la
empresa.
Anlisis previo del alcance del
proyecto.
Anlisis de los riesgos de ejecucin del
proyecto.
Anlisis de viabilidad de acuerdo a
plazos, coste y calidad.

Si el anlisis de INICIACIN es positivo,


es decir, no existen motivos iniciales
Si el anlisis de INICIACIN es
positivo, es decir, no existen motivos
iniciales para no abordar el proyecto,
podemos pasar a la 2 fase del
proceso
PLANIFICACIN Y
MONITOREO
El objetivo de esta fase es definir
con el mximo detalle posible
lastareas a realizary
losrecursos necesariospara
llevar a buen trmino el proyecto.
Un error de clculo en esta fase
puede ser muy daino para la
empresa.
Las actividades clave en esta etapa son:

Anlisis del alcance del proyecto.

Realizacin de estimaciones de
esfuerzo, costes y recursos.

Definicin del plan de proyecto.

Negociacin del contrato.

Si finalmente el proyecto es
aprobado, debe plasmarse en un
contrato que recoja todos los
trminos del acuerdo.

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