Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
INVESTIGACCIN FO USMP.
ANLISIS FODA
INVESTIGACIN
ODONTOLOGA - USMP.
Lineamientos para sistematizar la
investigacin en odontologa.
TALLER 1.
Matriz de evaluacin de
factores Externos.
MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES PONDER CALIFIC PRODUC
0.41
EXTERNOS ACIN ACIN TO
0.5
OPORTUNIDADES
1
Desarrollo tecnolgico aplicable a comunicaciones
O1 0.12 3 0.36
y automatizaciones
O2 Crecimiento econmico del pas 0.17 2 0.34
Automatizacin y control de procesos en la
O3 0.06 1 0.06
industria
Aumento demanda alquiler equipos y soluciones
O4 0.06 2 0.12
telecomunicaciones
Crecimiento de mercados energticos en
O5 0.06 2 0.12
Colombia
Cambio en la legislacin y regulacin en el sector
O6 0.04 3 0.12
comunicaciones
0.4
AMENAZAS
9
A1 Implementacin de tecnologas 4G y LTE 0.04 2 0.08
Aumento oferta soluciones alternativas
A2 0.10 3 0.3
comunicac, comp mvil y scada a < P
A3 Incertidumbre con relacin al futuro de Motorola 0.06 1 0.06
A4 Participacin de Motorola como competidor 0.15 3 0.45
A5 Creciente ingreso de nuevos competidores 0.08 2 0.16
Matriz de evaluacin de factores internos.
PONDE CALIFI
MATRIZ DE EVALUACIN DE PROD
RACI CACI
UCTO
0.48
FACTORES INTERNOS N N
0.
FORTALEZAS
65
F1 Conocimiento en radiocomunicaciones 0.13 3 0.39
F2 Distribuidor de Motorola y respaldo de la marca 0.09 3 0.27
Empresa bien posicionada en el sector (good will y
F3 0.12 3 0.36
confianza)
F4 Experiencia en proyectos complejos e innovadores 0.09 2 0.18
F5 Clientes de renombre y alto impacto comercial 0.05 2 0.1
F6 Flexibilidad en la toma de decisiones 0.06 3 0.18
F7 Respaldo financiero 0.05 3 0.15
Clima organizacional favorable, estabilidad laboral y
F8 0.06 2 0.12
capital humano de calidad
0.
DEBILIDADES
35
Falta personal con ms experticia en proyectos
D1 0.04 1 0.04
fuera del core
D2 Estimacin de costos de servicios no competitiva 0.06 2 0.12
Falta de gestin de mercadeo y de agresividad
D3 0.07 1 0.07
comercial
No hay planeacin para el crecimiento, falta
D4 0.09 2 0.18
enfoque y estrategia
Matriz de Perfil competitivo.
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
EMPRESA COMPETIDOR COMPETIDOR
FACTOR (10%) 1 (20%) 2 (15%)
CLAVE XITO RACI
PONDE
CALIFI CALIFI CALIFI
EMPRESARIA N CACI PRODU
CACI
PRODU
CACI
PRODU
CTO CTO CTO
L N N N
Reconocimiento de
C1 0.20 4 0.80 4 0.80 2 0.40
marca
Respaldo y garanta
C2 0.18 4 0.72 4 0.72 3 0.54
del fabricante
Experiencia en el
C3 0.15 3 0.45 4 0.60 3 0.45
mercado
C4 Precio 0.12 2 0.24 4 0.48 4 0.48
Talento humano en
C5 0.11 3 0.33 4 0.44 2 0.22
ventas e ingeniera
Laboratorio y servicio
C6 0.08 2 0.16 4 0.32 2 0.16
tcnico
Compatibilidad
C7 0.06 3 0.18 3 0.18 3 0.18
sistemas instalados
C8 Servicio posventa 0.05 2 0.10 4 0.20 2 0.10
C9 Mercadeo 0.03 1 0.03 4 0.12 2 0.06
C1 Indicadores
0.02 1 0.02 4 0.08 3 0.06
TALLER 2.
DETERMINACIN DE REGULARIDADES DE LA
CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGA
TALLER 3.
PROBLEMTICA POR CADA CAMPO DE
ACCIN DE LA CARRERA PROFESIONAL DE
ODONTOLOGA.