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TIPOS DE CONSULTORA

MTRA. GABRIELA CRUZ TORRERO


Recordemos
La consultora es un servicio profesional
destinado a resolver problemas
especficos en las organizaciones y/o a
potencializar las competencias de las
mismas para facilitar el alcance de sus
objetivos.
LO QUE NO ES
CONSULTORA
En el mercado encontramos oferta de
servicios que no estn estrictamente en el
campo de la consultora, aunque pueden
ser complementarios; por ejemplo, la
capacitacin, los servicios de outsourcing
y el coaching empresarial, entre otros.
EL CONSULTOR
El trabajo de consultora puede dirigirse a,
prcticamente, cualquier rea o funcin
de la organizacin, pero un consultor no
puede atender todas las reas porque
deber concentrarse en lo que es su
campo de especialidad.
En cuanto al campo de accin
encontramos consultora
Estratgica de negocios
Financiera
En gestin de talento humano
En sistemas de informacin
En uso de nuevas tecnologas
Legal
Mercadolgica
En sistemas de calidad
De procesos, entre otras
CONSULTORA ESTRATGICA
DE NEGOCIOS
Un consultor de negocios tiene como
propsito fundamental ayudar a su cliente
a conformar una visin global y
prospectiva de su negocio, ayudndole a
construir estrategias para promover el
desarrollo sostenible de su organizacin
CONSULTOR DE MERCADO
Proporciona una visin clara y un
conocimiento profundo de los
consumidores, construccin de marca,
orientacin estratgica y servicios de
innovacin a clientes, soportados en una
asesora integral para la aplicacin de
herramientas cualitativas y cuantitativas
que den soporte a las decisiones en
materia de mercado.
CONSULTORA FINANCIERA
Contribuye a la deteccin de alternativas
para el funcionamiento financiero sano de
la organizacin, guiando al cliente a la
conformacin de estrategias de obtencin
de financiamiento e inversin, as como la
concrecin de alianzas, que redunden en
rentabilidad y desarrollo econmico de la
entidad atendida.
CONSULTORA EN GESTIN
DEL TALENTO
Brinda apoyo al cliente para generar
procesos de gestin de capital y talento
humano, dirigido a optimizar los procesos
y recursos organizacionales, al mismo
tiempo que genera las condiciones para
que los colaboradores desarrollen
identidad corporativa y eleven sus niveles
de satisfaccin en el trabajo.
CONSULTORA EN SISTEMAS
DE CALIDAD
Proporciona al cliente los requerimientos y
metodologa requeridos para la adopcin
e institucionalizacin de filosofas,
sistemas y procesos de calidad que le
permita estar presente en mercados
altamente competitivos, conseguir
certificaciones y acreditaciones a nivel
nacional e internacional.
CONSULTORA EN SISTEMAS
DE INFORMACIN
Brinda un amplio panorama de soluciones
en materia de informacin, que soportan
las estrategias empresariales y aseguran
el control requerido en el uso de diversos
sistemas tecnolgicos para facilitar el uso
de datos y toma de decisiones.
CONSULTORA LEGAL
Proporciona apoyo en el conocimiento,
interpretacin y aplicacin de leyes en
materia corporativa, laboral, administrativa
y fiscal, entre otras; para el manejo
eficiente de los procesos de ndole legal
en la organizacin, en estricto apego a la
normatividad establecida.
CONSULTORA DE
PROCESOS
Gua el anlisis exhaustivo y meticuloso
de los procesos organizacionales para la
generacin de cadenas de valor,
alineadas a las estrategias corporativas
del negocio, optimizando tiempos y
costos, al mismo tiempo que se eleva el
nivel de satisfaccin del cliente.
CONSULTORA EN NUEVAS
TECNOLOGAS
Propone el uso de software que facilite los
procesos organizacionales, tanto al
interior, como al exterior de la empresa;
orientando la implementacin de un
networking que d una presencia solida
y promueva la productividad en el equipo
humano de la entidad atendida.
GRACIAS!!
Gaby-coach
mtra.gabrielacruz@gmail.com

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