COLEGIO DE INGENIEROS DEL PER

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA

CAPTULO DE INGENIERA DE
MINAS

PLANEAMIENTO DE MINADO
SUBTERRANEO
17 19 de Julio 2009
 MINERA

Aprovechamiento econmico de
materiales existentes en la corteza
terrestre para la provisin de metales a la
sociedad en general y de esa manera
contribuir a su desarrollo.
DIRECCIN ESTRATGICA
 GESTIN MINERA UNA VISIN
INTEGRAL
Conceptos generales
El proceso de gestin
Etapas de la gestin
 CONCEPTOS GENERALES

1. LA EMPRESA MINERA ES UN TODO: (CONSTA DE TRES

COLUMNAS VERTEBRALES)
FINANZAS
OPERACIONES
COMERCIALIZACION
ADEMS CUENTA CON DOS AREAS DE LIGAZON:
RECURSOS HUMANOS
LOGISTICA

2. LOS OBJETIVOS DE TODA EMPRESA MINERA SON:

LA GANANCIA DE LOS ACCIONISTAS
LA RESPONSABILIDAD ANTE LA SOCIEDAD
EL BIENESTAR DE SU PERSONAL
EL SERVICIO AL CLIENTE Y USUARIO FINAL DEL
PRODUCTO
3. LA GESTION ES RESPONSABLE DEL MANEJO DE LOS
RECURSOS PRODUCTIVOS, LO QUE IMPLICA EL DISEO
Y CONTROL DE LOS SISTEMAS RESPONSABLES DEL
USO DE:
MATERIALES
EQUIPOS E INSTALACIONES
RECURSOS HUMANOS, Y
METODOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

4. DICHA FUNCIN DEBE LOGRAR UN SINCRONISMO,

PORQUE DE ELLO DEPENDEN LOS RESULTADOS
ESPERADOS, DIRIGIDOS POR LA VISION, MISION Y
OBJETIVOS; QUE DEBEN IR ADAPTNDOSE A LOS
CAMBIOS DEL ENTORNO.
5. COMO SISTEMA DE GESTIN, ES UN CONJUNTO DE RECURSOS
ORGANIZADOS PARA PRODUCIR BIENES TANGIBLES:

PRIMER OBJETIVO: SATISFACCION DEL CLIENTE, CUMPLIENDO

LAS ESPECIFICACIONES, A UN COSTO DETERMINADO Y EN EL
TIEMPO ESPERADO.

SEGUNDO OBJETIVO: UTILIZACION EFICIENTE DE LOS

RECURSOS DE LA EMPRESA, PARA CUMPLIR CON EL OBJETIVO
ANTERIOR.

6. EN EL PROCESO DE GESTIN DEBEN ELIMINARSE LAS

ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR Y NO SON NECESARIAS
PARA LA TRANSFORMACIN.
AGREGAR VALOR ES GENERAR RIQUEZA.

7. LOS PROCESOS SE PLANEAN, SE DISEAN, SE MEJORAN Y SE

REDISEAN.
PROCESOS MALOS PUEDEN GENERAR PRODUCTOS BUENOS;
PROCESOS BUENOS NO PUEDEN HACER PRODUCTOS MALOS
8. DEBEMOS EVITAR LA BRECHA QUE SE GENERA ENTRE EL
DESARROLLO TECNOLOGICO Y EL APRENDIZAJE DE LA
PERSONA.

9. EN EL PROCESO OPERATIVO SE CONCENTRAN MS DEL

80% DE LOS COSTOS TOTALES Y MS DEL 80% DEL TOTAL
DE INVERSIONES.

10. PRONSTICOS: EL PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES

SE SUSTENTA EN UNA SERIE DE PRONSTICOS SOBRE
DIFERENTES VARIABLES: RENDIMIENTO DE LA MANO DE
OBRA, DISPONIBILIDAD MECNICA, TIEMPO DE ENTREGA
DE LOS PROVEEDORES, IMPREVISTOS GEOLGICOS Y/O
GEOMECNICOS.

PROYECCION: ESTIMADO CUANTITATIVO

SOBRE DATOS PREVIOS.
PREDICCIN: ESTIMADO CUALITATIVO DEL
COMPORTAMIENTO FUTURO DE UNA
VARIABLE POCO ESTRUCTURADA.
PRONSTICO: COMBINACIN (PROYECCIN
+ PREDICCIN)
11. DIFERENCIAS ENTRE ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y
ESCENARIOS:
ANLISIS DE SENSIBILIDAD: ES CUANTITATIVO Y SE
REFIERE A LA ESTIMACIN DEL EFECTO DE LOS
CAMBIOS EN LAS VARIABLES PRINCIPALES DEL PLAN:
PRECIOS INTERNACIONALES, LEY DE CABEZA,
RECUPERACIN METALRGICA, COSTOS DE
PRODUCCIN.
ESCENARIOS: SON CUALITATIVOS Y SE REFIEREN A
CAMBIOS EN EL ENTORNO QUE PUEDEN AFECTAR A
LA OPERACIN: REGALAS, HUELGAS, ETC.
 EL PROCESO DE GESTION

VISION ................................. MUY LARGO PLAZO

MISION ................................ LARGO PLAZO

OBJETIVOS .......................... MEDIANO PLAZO

POLITICAS ........................... LINEAMIENTOS DE ACCION

ESTRATEGIAS ...................... CURSOS DE ACCION

 ETAPAS DE LA GESTIN MINERA
PLANEAMIENTO
DEFINIR LOS OBJETIVOS PARA EL CONJUNTO DE LA
EMPRESA MINERA.
ESTABLECER POLITICAS, PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS
PARA ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS
ORGANIZACIN
ESTABLECER UNA ESTRUCTURA DE PROCESOS DENTRO DE
LA EMPRESA
ASIGNAR AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES
DIRECCION
EJECUTAR LO PROGRAMADO
SER RESPONSABLE DE LA MARCHA DEL SISTEMA EN SU
CONJUNTO
CONTROL
ASEGURAR QUE LOS PLANES Y PROGRAMAS SEAN
LLEVADOS A CABO
LA PRINCIPAL HERRAMIENTA DE MEDICION SE LLAMA
PRODUCTIVIDAD
 EFICIENCIA OPERATIVA vs
POSICIONAMIENTO ESTRATGICO

Eficiencia operativa: realizacin de actividades

similares, mejor que sus pares o competidores.

Posicionamiento estratgico: realizacin de

actividades diferentes que sus pares o
competidores; o realizacin de actividades
similares de manera diferente.
ESTRATGICA GENRICA DEL
SECTOR MINERO
 ESTRATEGIA COMPETITIVA
FUERZAS COMPETITIVAS EN EL SECTOR MINERO
NUEVOS
COMPETIDORES

Amenaza de nuevos ingresos

COMPETIDORES EN
PROVEEDORES EL SECTOR MINERO COMPRADORES

Poder negociador
de los proveedores Poder negociador de los
traders / fundiciones
Amenaza de sustitutos

SUSTITUTOS
La esencia de la
formulacin de una
estrategia competitiva
consiste en relacionar a la
Empresa con su entorno.
 ESTRATEGIA GENRICA PARA EL SECTOR

La situacin de la competencia depende de las 5

fuerzas competitivas que se han mostrado.
Estas fuerzas determinan la rentabilidad potencial
en el sector.
La presencia de tasas de rendimiento mayores a
la tasa competitiva de rendimiento mnimo, sirve
para estimular la reinversin.

ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA EL SECTOR MINERO:

LIDERAZGO EN COSTOS
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS
El costo bajo permite:
Defenderse contra la baja de los precios internacionales de los
metales (commodities).
Defenderse de proveedores con mayor poder de negociacin,
que al incrementar sus precios, pueden afectar la utilidad de
manera sensible.
Soportar el ingreso de nuevos competidores de mayores
dimensiones; que incrementan la oferta de metales,
eventualmente con menores costos de produccin y por tanto,
reducen el precio de los metales.

En general, una posicin de Liderazgo en Costos protege

a la empresa contra las 5 fuerzas competitivas, porque si
la presin negativa de estas fuerzas aumentan,
erosionar las utilidades de todas las mineras
competidoras hasta que salen del mercado aquellas
ubicadas en el cuartil superior de costos de
produccin.
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS
El liderazgo en costos en una empresa minera
requiere de:
La permanente inversin en Exploraciones, para
sustentar el nivel de produccin a largo plazo.
La permanente inversin en renovacin de
equipamiento (tecnologa ms eficiente).
La maximizacin de la capacidad instalada para sus
operaciones de minado y procesamiento de mineral.
Definir estrategias especficas de reduccin de
costos a partir del conocimiento tcnico-
econmico de los procesos.
Controles estructurados de los costos y sus
variaciones.
Controles presupuestarios.
ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS
APUNTAR AL MAYOR ESTRATEGIA PARETO

Determinar qu rea es la que ms

contribuye en la estructura de costos.
Determinada esta rea, analizar qu
naturaleza del gasto es la ms importante
dentro del costo total.
Determinada la naturaleza del gasto,
analizar qu rea es la que ms contribuye
en generarlo.
Definir con los responsables del rea, las
posibles alternativas de reduccin.
ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS

APUNTAR AL DIFERENTE ESTRATEGIA DE CONTRASTE 1

Revisar la tendencia de los costos y

compararla con el presupuesto.
Determinar qu trabajos se han hecho a un
mayor costo que el costo presupuestado.
Desagregar efectos: volumen, costo
unitario.
Definir con el responsable del rea, las
alternativas de mejora.
ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS

APUNTAR AL DIFERENTE ESTRATEGIA DE CONTRASTE 2

Revisar la tendencia de los costos y compararla

con el mismo perodo del ao anterior.
Determinar qu trabajos se han hecho a un
mayor costo que el costo del ao anterior.
Desagregar efectos: volumen, costo unitario.
Determinar con el responsable del rea, las
alternativas de mejora.
 COSTOS POR AREA DE
RESPONSABILIDAD (1)
EXPLORACIONES
OBJETIVO: INCREMENTO DE RESERVAS
Perforacin Diamantina
Laboreo subterrneo (galeras, cruceros, chimeneas)
PREPARACIN DESARROLLO
OBJETIVO: INCREMENTO DE MINERAL MINABLE
Desbroce / Laboreo subterrneo (rampas, piques)
Funcin del mtodo de explotacin
MINADO
OBJETIVO: MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD
Empleo de recursos escasos: equipos mano de obra
Funcin del mtodo de minado y los servicios auxiliares
CONCENTRACIN LIXIVIACIN
OBJETIVO: MAXIMIZAR LA RECUPERACIN METALRGICA
Empleo de recursos escasos: capacidad de planta, reactivos, energa
Manejo de desechos slidos (relaves) y lquidos (efluentes, barren)
TRANSPORTE DE CONCENTRADOS
OBJETIVO: MINIMIZAR LAS MERMAS
Optimizar el proceso de filtrado (+5% - 9% humedad)
Hermiticidad del transporte (evitar robos)
 COSTOS POR AREA DE RESPONSABILIDAD
(2)

GASTOS ADMINISTRATIVOS
LIMA (Personal)
Contabilidad Tesorera Finanzas
Logstica
Comercializacin
MINA (Personal)
Administracin (Vigilancia, Comedores, Alojamiento)
Contabilidad - Tesorera
Sistemas
GASTOS FINANCIEROS
Lneas de crdito bancarias
Sobregiros
GASTOS DE VENTAS (Servicios de terceros)
Almacenamiento Depsitos de concentrados: Callao
Flete martimo
Ensayes qumicos - Supervisin
 COSTOS POR NATURALEZA DEL GASTO

MANO DE OBRA
Funcin de la dimensin y mecanizacin de los procesos:
Minado (Mtodo de explotacin - Dimensin).
Procesamiento metalrgico (Nivel de automatizacin - Dimensin).
SUMINISTROS
Tendencia a acuerdos de largo plazo:
Mina (Explosivos)
Planta (Bolas Barras, Reactivos)
Repuestos en consignacin (equipos pesados mineros, rodajes)
EQUIPOS
Indispensable: Programa de Mantenimiento Preventivo
Software de enlace del programa de mantenimiento y la logstica de repuestos.
Monitoreo (vibraciones, temperatura, anlisis de aceites).
ENERGA
Contratos de suministro @ 5 aos (no spot)
Reduccin de energa reactiva
Programas de reduccin de consumo en horas punta (6:00 pm 11:00 pm)
SERVICIOS DE TERCEROS (CONTRATISTAS)
Flexibilidad en el alcance de los trabajos
Exploracin Preparacin
Especializacin en los trabajos
Minado Procesamiento - Transporte de concentrados (Mina Callao)
CADENA DE VALOR
CADENA DE VALOR (NEGOCIO MINERO EN
MARCHA)

Exploracin Explotacin Beneficio Comercializacin

Geologa y Procesos
Mina Comercializacin
Exploracin Metalrgicos

Operaciones Operaciones
Exploraciones Tajo Planta

Operaciones
Laboratorio
Produccin Subterrneas
Metalrgico
 AREAS DE SOPORTE (NEGOCIO MINERO EN
MARCHA)
Exploracin Explotacin Beneficio Comercializacin

Energa y Mantenimiento
Seguridad, Medio Ambiente y Asuntos Sociales
Laboratorio Qumico
S
O Proyectos
P RRHH
O
R Logstica
T Sistemas
E
Finanzas
Contabilidad

Planeamiento y Productividad
Auditora Interna
CADENA DE VALOR (PROYECTO MINERO)

Exploracin Licencia Social Ingeniera Finanzas

Estudio de
Propiedad Minera C. Campesina Construccin
Factibilidad

Recursos Recurso: Areas Proceso de

Minerales superficiales Minado

Reservas Proceso
Recurso: Agua
Minerales Metalrgico
 GENERADORES DE VALOR
DIRECTORIO - GERENCIA
PROPIEDAD MINERA
LICENCIAS TERRENO SUPERFICIAL
RESERVAS ECONMICAS
COSTOS DE PRODUCCIN
MEDIO AMBIENTE
SEGURIDAD
LICENCIAS AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS
INVERSIN INICIAL (CAPEX)
TRMINOS COMERCIALES (PRECIOS COTIZACIONES
FIJACIONES - MAQUILAS FLETES)
CADENA DE VALOR (NEGOCIO MINERO EN MARCHA)

Exploracin Explotacin Beneficio Comercializacin

Geologa y Procesos
Mina Comercializacin
Exploracin Metalrgicos

Operaciones Operaciones
Exploraciones Tajo Planta

Operaciones
Laboratorio
Produccin Subterrneas
Metalrgico
 AREAS DE SOPORTE (NEGOCIO MINERO EN MARCHA)

Exploracin Explotacin Beneficio Comercializacin

Energa y Mantenimiento
Seguridad, Medio Ambiente y Asuntos Sociales
Laboratorio Qumico
S
O Proyectos
P RRHH
O
R Logstica
T Sistemas
E
Finanzas
Contabilidad

Planeamiento y Productividad
Auditora Interna
 CADENA DE VALOR (PROYECTO MINERO)

Exploracin Licencia Social Ingeniera Finanzas

Estudio de
Propiedad Minera C. Campesina Construccin
Factibilidad

Recursos Recurso: Areas Proceso de

Minerales superficiales Minado

Reservas Proceso
Recurso: Agua
Minerales Metalrgico
COMPARACIN: INVERSIN Y
COSTOS DE PRODUCCIN

SUBTERRANEO VS TAJO ABIERTO

COSTOS DE INVERSIN Y OPERACIN
MINADO SUBTERRANEO
MINADO A TAJO ABIERTO
PLANEAMIENTO - VISION
GENERAL
FASES DEL DESARROLLO DE UN
PROYECTO MINERO
 ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO
DESDE LA PERSPECTIVA FINANCIERA
PRE INVERSIN

INVERSIN

OPERACIN
 PRE - INVERSIN
PROSPECCIN GEOLGICA
CUBICACIN DE RECURSOS
ESTUDIO CONCEPTUAL
CUBICACIN DE RESERVAS
ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 PRE - INVERSIN

PROSPECCIN GEOLGICA
Bsqueda de recursos minerales
Identificacin de reas de inters (geologa
econmica)
Aerofotografa, imgenes de satlite, sensores
remotos, etc.)
Geofsica, geoqumica.
Cuantificacin del recurso mineral para
posteriormente convertir los recursos en reservas de
mineral.
Cateos, trincheras, perforaciones, etc.
Evaluacin preliminar de la viabilidad tcnica y
econmica.
PRE - INVERSIN

RECURSO MINERAL
Concentracin u ocurrencia de inters
econmico intrnseco dentro o sobre la corteza
terrestre, en forma y cantidad tal como para
demostrar que hay perspectivas razonables para
una eventual extraccin econmica.

Los recursos minerales se subdividen, segn su

confianza geolgica ascendente en categoras de
INFERIDOS, INDICADOS y MEDIDOS.
 PRE - INVERSIN
Recursos Inferidos es aquella parte de un yacimiento mineral para
la cual se puede estimar el tonelaje y contenido metlico con un bajo
nivel de confianza. Se le infiere por la evidencia geolgica y se le
asume, pero no se verifica la continuidad geolgica y/o contenido
metlico.
Recursos Indicados es aquella parte del yacimiento mineral para
la cual se puede estimar el tonelaje, peso especfico, caractersticas
fsicas y contenido metlico con un razonable nivel de confianza,
sobre la base de informacin recogida en el campo y de muestreo
proveniente de afloramientos, cateos, trincheras, etc., pero de puntos
alejados entre si o no adecuadamente espaciados.
Recursos Medidos - Sobre la base de clculos efectuados con la
misma informacin empleada para identificar los recursos indicados,
se alcanza un alto nivel de confianza, porque los lugares de muestreo
y estudio se encuentran lo suficientemente prximos el uno del otro
para confirmar la continuidad geolgica y el contenido metlico.
PRE - INVERSIN
PRE - INVERSIN

ESTUDIOS DE INGENIERA
ESTUDIO CONCEPTUAL
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 PRE - INVERSIN

ESTUDIO CONCEPTUAL
1. Sustento geolgico 1. Recursos inferidos - indicados
2. Minado 2. Asumido
3. Procesamiento 3. Asumido Pruebas de
metalrgico laboratorio
4. Diseo de 4. Conceptual
infraestructura 5. Estimacin gruesa del equipo
5. Determinacin de del proyecto
inversin 6. Estimacin gruesa del equipo
6. Determinacin de costos del proyecto
operativos 7. Evaluacin preliminar:
7. Aplicacin del reporte comparacin / rechazo
 PRE - INVERSIN

ESTUDIO PRE - FACTIBILIDAD

1. Sustento geolgico 1. Recursos medidos
2. Minado 2. Diseo preliminar
3. Procesamiento 3. Diseo preliminar Pruebas
metalrgico de laboratorio
4. Diseo de 4. Preliminar
infraestructura 5. A cargo de firmas de
5. Determinacin de ingeniera especializadas
inversin 6. Clculos a cargo de firmas de
6. Determinacin de costos ingeniera
operativos 7. Compromiso para elaboracin
7. Aplicacin del reporte del estudio de Factibilidad
 PRE - INVERSIN

ESTUDIO FACTIBILIDAD
1. Sustento geolgico 1. Reservas probadas - probables
2. Minado 2. Diseo optimizado
3. Procesamiento 3. Diseo optimizado Pruebas a
metalrgico escala piloto
4. Diseo de 4. Optimizado
infraestructura 5. A cargo de firmas de ingeniera
5. Determinacin de especializadas
inversin 6. Clculos a cargo de firmas de
6. Determinacin de costos ingeniera
operativos 7. Compromiso para realizar el
7. Aplicacin del reporte Proyecto
PRE - INVERSIN

RESERVA MINERAL
Una reserva de mineral es la parte econmicamente
explotable de un RECURSO MEDIDO O INDICADO. Incluye
los factores de dilucin, tolerancias por prdidas que
pueden ocurrir cuando se explote (recuperacin del
yacimiento). Debe tomar en cuenta factores mineros,
metalrgicos, econmicos, de mercado, legales,
ambientales, sociales y gubernamentales.
Las reservas de mineral se subdividen segn un orden de
mayor confianza en RESERVAS PROBABLES Y RESERVAS
PROBADAS.
PRE - INVERSIN

Las reservas minerales pueden ser :

Probables Aquella porcin del recurso
mineral indicado que por las
caractersticas que rene puede ser
clasificado como reserva mineral, o
Probadas - Aquella porcin del recurso
mineral medido que por las
caractersticas que rene puede ser
clasificado como reserva mineral.
 OBJETIVOS ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Proporcionar esquema claro y completo

principales aspectos del proyecto.
Definir plan de explotacin, con diseos
tpicos y equipamiento requerido (permite
estimar con mayor precisin: Capex
Opex).
Determinar la rentabilidad del proyecto
para que el propietario defina las fuentes
de financiamiento.
 CONTENIDO DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

INFORMACIN GENERAL
GEOLOGA (CAMPO)
GEOLOGA (GABINETE)
MINADO
METALURGIA (INVESTIGACIN)
METALURGIA (DISEO)
SERVICIOS AUXILIARES
ESTIMACIN DEL COSTO DE CAPITAL
ESTIMACIN DE LOS COSTOS OPERATIVOS
COMERCIALIZACIN
PROPIEDADES MINERAS
ASPECTOS FINANCIEROS TRIBUTARIOS
ASPECTOS AMBIENTALES
ANLISIS FINANCIERO (SENSIBILIDAD)
 REPORTES DE RECURSOS Y RESERVAS

Australasian Joint Ore Reserves Committee (JORC).

JORC 2004. (www.jorc.org).
Estndares mnimos para:
Reportes geolgicos de exploracin.
Reportes de recursos minerales.
Reportes de reservas minerales.
Principios del cdigo:
Transparencia.
Materialidad.
Competencia.
PRE - INVERSIN
 PROCESO DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINERO

PLANEAMIENTO IMPLEMENTACIN PRODUCCIN

EPCM (*)

Estudio Estudio Estudio Ingeniera Ingeniera Construccin Puesta en Operacin

Conceptual Pre-Factibilidad Factibilidad Bsica Detalle marcha

35%
25%
15%
10%
5%

DECISIN DE INVERSIN

EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management)

XXXX (Nivel de precisin en la estimacin de la inversin y el costo)
 INVERSIN
FINANCIAMIENTO
INGENIERA BSICA
INGENIERA DE DETALLE
CONSTRUCCIN
INVERSIN

FINANCIAMIENTO
Documento base: Estudio de Factibilidad
Fuentes de financiamiento
Recursos propios
Prstamos sindicados
Emisin de obligaciones
Bonos
Acciones

Costo del capital (riesgo plazo)

 INVERSIN

INGENIERA BSICA
1. Sustento geolgico 1. Reservas probadas - probables
2. Minado 2. Diseo optimizado
3. Procesamiento 3. Diseo optimizado / Planos
metalrgico principales
4. Diseo de 4. Optimizado / Elaboracin de
infraestructura planos principales
5. Determinacin de 5. Margen de error: 15% Sustento
inversin en presupuestos detallados
6. Determinacin de 6. Margen de error: 10% Sustento
costos operativos en presupuestos detallados
7. Aplicacin del reporte 7. Revisin de aspectos crticos a
resolver en ingeniera de detalle
 INVERSIN

INGENIERA DE DETALLE
1. Sustento geolgico 1. Reservas probadas - probables
2. Minado 2. Ejecucin contratada
3. Procesamiento 3. Planos a detalle Obras
metalrgico contratadas
4. Diseo de 4. Planos a detalle Obras
infraestructura contratadas
5. Determinacin de 5. Margen de error: 10% - Obras
inversin contratadas
6. Determinacin de 6. Margen de error: 5% - Principales
costos operativos operaciones licitadas
7. Aplicacin del reporte 7. Control de ejecucin del Proyecto
INVERSIN
PLANEAMIENTO ESTRATGICO / PLANEAMIENTO OPERATIVO
PLANEAMIENTO ESTRATGICO / PLANEAMIENTO OPERATIVO
 PLANEAMIENTO OPERATIVO
MODELO GEOLGICO - METALRGICO
METODO DE MINADO
METODO DE PROCESAMIENTO METALURGICO
ESCALA DE OPERACIN
SECUENCIA DE MINADO - LEY DE CORTE
 MODELO GEOLGICO
PERFORACIONES DIAMANTINAS
LABORES SUBTERRNEAS
LOGEO (REGISTRO DESVIACIN)
ANLISIS QUMICO
SECCIONES GEOLGICAS
PESO ESPECFICO
MODELO GEOLGICO DE BLOQUES
PERFORACIONES DIAMANTINAS - SECCIONES VERTICALES
PERFORACIONES DIAMANTINAS - SECCIONES GEOLGICAS
ISOVALORES (Cu)
SECCIN GEOLGICA MODELO DE BLOQUES
MODELO GEOLGICO DE BLOQUES
DIAGRAMA TONELADAS vs LEY (RECURSOS MINERALES)
CURVA TONELADAS (acumuladas) vs LEY DE Cu (cut _ off)
MODELO DE BLOQUES - ECONMICO
 ESCALA DE OPERACIN
DIMENSIN DE LAS LABORES DE ACCESO
DIMENSIN DEL EQUIPAMIENTO
REQUERIMIENTO DE SERVICIOS AUXILIARES
ENERGA ELCTRICA
AGUA INDUSTRIAL
VENTILACIN
DRENAJE
RELLENO
VOLUMEN DE MINERAL vs LEY DE CORTE
LEY DE CORTE vs LEY PROMEDIO DE MINADO
VOLUMEN DE MINERAL vs LEY DE CORTE LEY
PROMEDIO DE MINADO
TABLA VOLUMEN DE MINERAL vs CUT OFF LEY
PROMEDIO DE MINADO
 SECUENCIA DE MINADO
LEY DE CORTE (CUT OFF)
RESERVAS DE MINERAL
RESERVAS PROBADAS - PROBABLES
RITMO DE PREPARACIN
RESERVAS MINABLES
 OPERACIN
MINADO
TAJO ABIERTO
SUBTERRNEO
CONCENTRACIN
FUNDICIN
REFINACIN
LIXIVIACIN (Cu)
EXTRACCIN POR SOLVENTE
ELECTRO DEPOSICIN
LIXIVIACIN (Au)
PRECIPITACIN (MERRIL CROWE)
OPERACIN

MINADO
Explotacin de Reservas de Mineral
OPERACIN

1. Minado
Mtodos subterrneos
Mtodos superficiales (a cielo abierto)
2. Procesamiento
Concentracin (flotacin, gravimetra, etc.)
Lixiviacin (disolucin de elementos valiosos
con reactivos)
3. Fundicin
Piro metalurgia
4. Refinera
Piro-metalurgia/Hidro-metalurgia (extraccin
por solventes)
OPERACIN

Mtodos de Minado
Controlados por:
Ley de mineral
Forma del depsito mineral (cuerpos, vetas,
mantos).
Profundidad del depsito mineral (relacin
estril / mineral)
Costos de la operacin (minado,
procesamiento, transporte, energa, etc.)
OPERACIN

Minado a Tajo Abierto

Mineralizacin extensa
Generalmente baja ley
Depsito superficial (poca cobertura)
Disponibilidad de terreno superficial para el
desarrollo de toda la extensin diseada de la
mina y los depsitos de residuos mineros
(desmonte, relaves, baja ley, lixiviables)
OPERACIN

Minado subterrneo
Depsitos de extensin limitada (vetas, mantos,
etc.) generalmente de alta ley .
Relacin estril : mineral muy alta.
Mtodos de explotacin ms comunes:
Cmaras y pilares (mantos o cuerpos sub-
horizontales)
Corte y relleno

Hundimiento por bloques

Cortes por subniveles

OPERACIN
OPERACIN

PROCESAMIENTO DEL MINERAL

OPERACIN

MTODOS DE PROCESAMIENTO
Concentracin (flotacin, gravimetra,
etc.)
Lixiviacin (disolucin de elementos
valiosos con reactivos)
Fundicin
Piro metalurgia
Refinera
Piro-metalurgia/Hidro-metalurgia
ASPECTOS AMBIENTALES
 ASPECTOS AMBIENTALES
Una operacin minera, como cualquier
otra actividad que realiza el ser
humano, puede afectar al ambiente .
Si la actividad no se desarrolla con el
debido cuidado, los efectos de sta
tienen el potencial de afectar al:
Medio fsico (aire, agua, suelos),

Medio biolgico (flora y fauna), y

Ambiente humano (medio social,
cultural, histrico)
Efectos ambientales
Efectos ambientales
 LA ACTIVIDAD MINERA PUEDE
AFECTAR AL MEDIO AMBIENTE POR:
Remocin y ocupacin de suelos
Generacin y almacenamiento de relaves y
desmonte (roca estril)
Generacin de material particulado
Generacin de aguas cidas
Contaminacin del agua con metales pesados
Contaminacin del aire por gases y polvos
(fundicin / refinacin)
Disposicin de escorias
VALORIZACIN
 MODELOS ECONMICOS
(FLUJO DE CAJA DESCONTADO)
INGRESOS
PRECIOS

TERMINOS COMERCIALES

DIMENSIN DE LAS OPERACIONES

COSTOS
INVERSIN

OPERACIN

DEPRECIACIN
GASTOS DE ADMINISTRACIN
IMPUESTOS
TASA DE DESCUENTO
 VALORIZACIN MINA
YANAQUIHUA
VER HOJA DE CLCULO