UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA GEOLGICA

ELABORACIN Y
EVALUACIN DE PROYECTOS

INTRODUCCIN

Ing. Wilbert Zevallos Gonzales

EL CONCEPTO DE PROYECTO

Por qu existen
los proyectos?
 EL CONCEPTO DE PROYECTO

Un proyecto parte del requerimiento de cubrir

una necesidad insatisfecha, originada directa o
indirectamente por la generacin o conservacin
de la riqueza.

En el sentido ms amplio, sta se podra

expresar en trminos de un mayor desarrollo
(corporativo, social, econmico, moral, etc.), o
en su faceta de conservacin, implicando
seguridad (proteccin) de los bienes o a la
propia vida.
EL CONCEPTO DE PROYECTO

Por lo tanto:

Un Proyecto es un
conjunto de actividades,
que estn estructuradas
para satisfacer una
necesidad en la forma de
productos o servicios.
 EL CONCEPTO DE PROYECTO

Un proyecto de inversin es un conjunto de

estudios elementos metodolgicos para la
formulacin y evaluacin de un proyecto que
permiten sustentar o fundamentar una idea de
negocio y tiene como objetivo ejecutar, lograr
algo o identificar una solucin al planteamiento
de un problema o necesidad.
 EL CONCEPTO DE PROYECTO

Sabemos que las necesidades

son mltiples, lo que nos lleva a
realizar proyectos, pero previo a
concretarlos se debe realizar una
evaluacin, con el fin de saber si,
con los recursos que contamos,
se pueden o no satisfacer esas
necesidades.
EL CONCEPTO DE PROYECTO

La Evaluacin de un
Proyecto, busca la mejor
utilizacin de los recursos
(escasos), con el fin de
obtener l mximo
beneficio.
 EL CONCEPTO DE PROYECTO

Elementos Metodolgicos para la Formulacin y

Evaluacin de un Proyecto de Inversin:

Anlisis del estudio de mercado

Aspectos tcnicos
Estudio de la organizacin, aspectos legales y
ambientales
Inversin inicial
Financiamiento
Costos
Ingresos
Evaluacin econmica y financiera
EL CONCEPTO DE PROYECTO

Se crea que
la calidad,
Cunto
precio y
dura un
tiempo de
entrega
proyecto?eran
objetivos
antagnicos.
 Cunto dura un proyecto?

Un Proyecto tiene una vida til definida por el

inversionista, donde la fecha de inicio y trmino
estn sujetas a cambios del mercado.
 Cunto dura un proyecto?

Un proyecto tiene que llevarse a cabo dentro

de lmites de tiempo, especficamente,
definidos. El hecho que cuente con una fecha
o intervalo preciso de inicio y fin, obedece a
mltiples factores, por ejemplo, el producto
necesita llegar al mercado en el momento
apropiado, por otro lado, la organizacin y los
dems entes econmicos (Empresa, cliente,
proveedores, gobierno, etc.), requieren cubrir
sus necesidades de supervivencia, expansin y
trascendencia en cierto plazo.
 Qu ofrece un proyecto?

Un inversionista o evaluador del proyecto, no

define el producto o servicio, tampoco determina
el precio, esto lo define el cliente o consumidor y
el.
 Qu ofrece un proyecto?

Un proyecto tiene que dar como

resultado un Producto o Servicio
claramente, definido, indicando
sus caractersticas fsicas,
calidad, precio, cobertura
geogrfica y mercado al cual va
dirigido (mercado objetivo).
Se crea que
la calidad,
En que se
precio y
diferencia un
tiempo de
proyecto
entrega eran
publico de un
objetivos
privado?
antagnicos.
 EN QUE SE DIFERENCIA UN PROYECTO
PUBLICO Y UN PROYECTO
PRIVADO?

Desde el punto de vista
de: Proyecto Privado Proyecto Pblico
Su Objetivo Busca satisfacer Busca satisfacer

necesidades necesidades
existentes en el comunitarias o
mercado. carencias
sociales de la

poblacin.
Su Financiamiento Se financia con el Con el presupuesto
aporte de pblico
privados, ya sea un o fiscal.

Inversionista o
Comercial.

 EL CONCEPTO DE PROYECTO
Aspectos claves del concepto de proyecto:

Beneficios Fin de
Inicio de operacin
esperados vida til
B
e = BENEFICIO
n
e
f
i Beneficios
= COSTO Tiempo
c seguros
i sacrificados
o
s
 EL CONCEPTO DE PROYECTO
Aspectos claves del concepto de proyecto:
Segn la definicin planteada, son proyectos:
Una industria nueva.
Una obra de infraestructura.
Un programa social.
Un programa cultural.
Un programa de desarrollo nacional.
El diseo y fabricacin de un producto industrial.
Un programa de produccin de bienes y servicios.
La realizacin de actividades de racionalizacin del uso
de una capacidad productiva existente.
Un trabajo de investigacin.
Una inversin financiera.
 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
El Ciclo de Vida del Proyecto comprende tres fases:

PREINVERSIN INVERSIN OPERACIN

Toma de decisin Puesta en Fin de

de inversin operacin vida til

FASE DE FASE DE FASE DE

PREINVERSIN INVERSIN OPERACIN
 EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Preinversin
Corresponde a la etapa de preparacin y evaluacin de un
proyecto o etapa de anlisis de preinversin, en esta se
prepara y evala el proyecto, a fin de determinar si es
conveniente ejecutarlo.

Inversin
Si se decide llevar a cabo, el proyecto, se efecta el
diseo o proyecto de ingeniera de detalle y la construccin
de la obra.

Operacin
Se pone en marcha la obra terminada de acuerdo con lo
que se proyect, la que generar durante su vida til los
beneficios netos estimados en el estado de preinversin.
EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN

Generalmente se considera que las etapas de la

preinversin son tres:

Perfil del Estudio de Estudio de

Proyecto prefactibilidad factibilidad
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN
Perfil del proyecto.

Despus de la identificacin del proyecto o idea de

negocio re realiza el estudio del proyecto a nivel perfil.

Es un estudio muy preliminar del proyecto.

Requiere los conocimientos tcnicos de expertos que

permitan, a grandes rasgos, determinar la factibilidad
tcnica de llevar a cabo la idea de negocios.

Incluye estimaciones muy generales de los costos y

flujos de efectivo.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN
Perfil del proyecto.

Adems de calcular el rendimiento del proyecto, se

procura sustentar la viabilidad comercial, basada en
informacin de fuentes secundarias (INEI, BCRP, etc.).

Con relacin a los aspectos econmicos y financieros,

slo se presentan estimaciones muy globales de las
inversiones, costos e ingresos.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN
Perfil del proyecto.

Al concluir el perfil se puede decidir lo siguiente:

Archivarlo para reconsiderar.

Desecharlo completamente.
Si el proyecto sigue siendo bueno, esto nos da el visto
bueno para pasar a la siguiente etapa (pre-factibilidad).

La finalidad del perfil es evitar que se gaste

mucho en algo donde no se obtengan beneficios.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN

Estudio de prefactibilidad.

Denominado tambin anteproyecto preliminar. Es

el estudio del proyecto a un nivel ms profundo
que el realizado en el perfil.

Se precisa con mayor detalle la informacin del

nivel de perfil con la finalidad de disminuir
riesgos de decisin de las distintas alternativas.

En este nivel se requiere la combinacin de

fuentes de informacin secundarias con trabajos
de campo.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN

Estudio de prefactibilidad.

Consiste en ahondar en la ingeniera de detalle.

Se comienzan a hacer cotizaciones ms
concretas, pero no definitivas.

Se realizan:

Estudios de Mercados.
Estudio Tcnicos.
Legal.
Administrativos.
Financiero y Econmico.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN

Estudio de prefactibilidad.

Al concluir la etapa de Prefactibilidad se puede decidir:

Rechazar definitivamente.
Archivar para reconsiderar a futuro.
Pasar a la siguiente etapa.

Esta etapa consiste en disminuir el riesgo de la

decisin.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN

Estudio de factibilidad.
Conocido con anteproyecto definitivo.

Es el nivel de estudio del proyecto donde se perfecciona la

informacin del nivel anterior referente a las alternativas y
establece un presupuesto referencial.

Se incluyen bsicamente los mismos captulos que en el

nivel anterior, pero con una mayor profundidad.

Requiere el concurso de expertos ms especializados y de

informacin obtenida de fuentes primarias y anlisis
detallado del mercado (oferta y demanda), adems de la
evaluacin tcnica y econmica.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN

Estudio de factibilidad.
El anlisis econmico y financiero debe basarse en un
clculo minucioso de la inversin inicial, los ingresos y los
egresos, que sustente la estimacin del rendimiento del
proyecto.

El objetivo del estudio de factibilidad consiste en identificar

la mejor de las diversas alternativas.

El estudio en este nivel, lleva a la aprobacin final del

proyecto, en algunos casos conlleva a su posterior
postergacin o modificaciones menores.
 LAS ETAPAS DE LA PREINVERSIN
Proceso de toma de decisiones.

Decisin
Decisin de
de analizar la
Idea de analizar la posi- Perfil del
existencia de 1
proyecto bilidad de rea- proyecto
una alternati-
lizar la idea
va viable

Decisin
Decisin de de aceptacin
invertir en es- o rechazo del
Estudio Estudio
tudios que per- proyecto y en el
1 prefacti- factibi-
mitan tomar primer caso to-
bilidad una decisin
lidad
mar las medi-
definitiva das para su
ejecucin
 ASPECTOS IMPORTANTES

Una vez definido y caracterizado el proyecto, debe

ser optimizado en tamao, localizacin, momento
ptimo de la inversin, etc.

Se debe coordinar la organizacin, puesta en

marcha y operacin del proyecto. Determinar el
calendario de desembolsos para la inversin,
disponibilidad de equipos y sus plazos, anteproyecto
de ingeniera, seleccin y entrenamiento del
personal de administracin, operacin y
mantenimiento.
 ASPECTOS IMPORTANTES

Fuentes, condiciones y plazos de financiamiento.

Esta etapa es la conclusin del proceso de

aproximaciones sucesivas en la formulacin y
preparacin de un proyecto y constituye la base de
la decisin respecto a su ejecucin.

La evaluacin no slo es til para la

persona(s)/organizacin que es duea del proyecto,
sino que tambin a quienes la financian o a las
autoridades pertinentes.
FIN