UMG 6 Procesos de la ARH Es importante destacar que cada administrador, gerente, director, jefe o supervisor; desempea cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo:
Planear Organizar Dirigir Controlar La ARH busca ayudar a administrar esas cuatro funciones El administrador no administra solo, sino con su equipo; realiza tareas y alcanza metas y objetivos
Las polticas y prcticas se resumen en los 6 procesos de la
ARH Procesos para integrar personas: Procesos para desarrollar a las personas: capacitar e incrementar el desarrollo incluir nuevas personas en la empresa profesional y personal (formacin y (reclutamiento y la seleccin de desarrollo, la administracin del personal) conocimiento y de las competencias, y el aprendizaje)
Procesos para retener a las personas: crear
Procesos para organizar a las personas: las condiciones ambientales y psicolgicas disear actividades que las personas satisfactorias para las actividades de las realizarn para orientar y acompaar su personas, (administracin de la cultura desempeo (diseo, anlisis y organizacional, el clima, la disciplina, la descripcin de puestos, evaluacin del higiene, la seguridad y la calidad de vida y las desempeo) relaciones sindicales)
Procesos para auditar a las personas: dar
seguimiento y controlar las actividades de las Procesos para recompensar a las personas y para verificar los resultados; personas: incentivar a las personas, (bancos de datos y sistemas de informacin satisfacer sus necesidades individuales. administrativa) (recompensas, remuneracin y prestaciones y servicios) Todos estos procesos tienen estrecha relacin Procesos para Procesos Procesos Procesos Procesos Procesos integrar para para para para retener para auditar personas organizar recompensar desarrollar a a las a las a las a las las personas personas personas personas personas
Reclutamiento Diseo de Remuneracin Formacin Higiene y Banco de datos
puestos seguridad seleccin Prestaciones Desarrollo Sistemas de Evaluacin del Calidad de vida informacin desempeo Incentivos Aprendizaje administrativa Relaciones con Administracin los empleados y del conocimiento sindicatos Ejercicio Identificar en qu proceso de ARH se ubican los siguientes aspectos administrativos. Entrevistas Pruebas psicomtricas Misin Visin Clima organizacional Ausentismo Capacitacin Evaluacin del rendimiento Liderazgo Salario mnimo Tareas
1.Elaborar en el cuaderno un cuadro comparativo entre la
administracin de recursos humanos y la gestin del talento humano. 2. En grupos: investigar los desafos del tercer milenio en la gestin del talento humano, tomando en cuenta los cambios y transformacin y las etapas de la gestin del talento humano. Introduccin Objetivos Marco terico Conclusiones Bibliografa