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Processo - PDCA
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Introduo
Mtodo
uma palavra de origem grega e a
soma das palavras META (alm de) e
HODOS (caminho).
2
Introduo
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Introduo
Ento, como gerenciar para se atingir um
ponto mais baixo dos custos? Ou um ponto
superior de qualidade?
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PDCA
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Caractersticas da metodologia
para soluo de problemas
Simplicidade;
Eficincia para utilizao em nvel
operacional;
Valorizao de fatos;
Medio e anlise do problema global;
Identificao das causas reais do
problema.
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Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
O ciclo do PDCA utilizado para manuteno do
nvel de controle quando o processo repetitivo e
o plano (P) consta de uma meta que uma faixa
aceitvel de valores e de um mtodo que
compreende os procedimentos-padro de
operao.
Meta: Faixa de valores
MANUTENO A Plano
Mtodo:
Procedimentos-padro
Manuteno do
de operaes
nvel de controle
estabelecido pela C D
diretriz de
controle. 9
Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
Portanto,o trabalho executado por meio do
ciclo do PDCA na manuteno consta
essencialmente do cumprimento de processo-
padro de operao.
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Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
O PDCA tambm utilizado nas melhorias do
nvel de controle. Neste caso o processo no
repetitivo e o plano consta de uma meta que um
valor definido, por exemplo, reduo do ndice de
peas defeituosas em 50% e de um mtodo que
compreende os procedimentos prprios para
atingir essa meta.
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Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
Meta: valor
definido
A Plano Mtodo:
procedi-
mento
prprio
MELHORIA
Estabelecimento C D
de uma nova
diretriz de
controle da qual
decorre um novo
nvel de controle 12
Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
Todos na empresa utilizam o ciclo do PDCA das
duas maneiras indicadas (manuteno e
melhoria);
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Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
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Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
1) Inicialmente seu
processo est num estgio
cujas operaes
padronizadas (causas do
processo) produzem, como
um dos seus efeitos, um
valor item de controle
(resultado do processo
nvel de controle) que no
satisfaz (resultado
indesejvel problema). A
diretriz controle atual no
satisfatria.
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Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
2) A empresa decide ento
resolver esse problema (ou
exercer o controle), que
consta de analisar o
processo para determinar a
causa do mau resultado,
atuar na causa,
padronizando e
estabelecendo itens de
controle que garantam que
o resultado anterior no
volte a acontecer.
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Ciclo do PDCA na Manuteno e
Melhorias
3) Como decorrncia do
controle o processo passa
para um novo patamar de
desempenho equivalente
aos novos procedimentos-
padro adotados e que
resulta num resultado
melhor para o item de
controle (novo nvel de
controle). Isto equivale ao
estabelecimento de uma
nova diretriz de controle.
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Ciclo do PDCA e Manuteno de
Resultados
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Ciclo do PDCA e Manuteno de
Resultados
Plan
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Ciclo do PDCA e Manuteno de
Resultados
Action
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Ciclo do PDCA e Manuteno de
Resultados
Desdeo presidente at o operadores, todos
cumprem padres e desta forma, utilizam o
PDCA no ciclo de Manuteno.
Entretanto,
os operadores so aqueles que
ocupam grande parte do seu tempo
cumprindo padres, portanto, devem ser
preparados para isto.
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