Ttulo

CONCEPTOS BASICOS

ADMINISTRACION
GERENCIA

GESTION
ADMINISTRACION

La palabra administracin viene

del latn administrare (de ad, a y
ministrare, servir),con la acepcin
de gobernar, regir y disponer de
bienes (Alonso, 1982).
ADMINISTRACION

En espaol, administrar viene de ministro y ste,

a su vez, de menester, que procede del latn
ministerium, que significa servicio, empleo u
oficio. A su vez, ste procede de minister, cuyo
significado es servidor oficial (Corominas y
Pascual, 1984).
 ADMINISTRACION
En el Diccionario de la Real Academia Espaola se
define administracin con varios sentidos, como el
poltico, religioso, mdico y organizativo. Respecto a
este ltimo, all administracin es dirigir una
institucin; ordenar, disponer, organizar, en especial
la hacienda o los bienes; y, desempear o ejercer un
cargo, oficio o dignidad
ADMINISTRACION

La administracin es el proceso de
planear, Organizar Dirigir y controlar
los esfuerzos de los miembros de La
organizacin, y de aplicar a los
dems recursos de ella para
alcanzar metas establecidas.
James Stoner
Gerencia viene
del latn genere
que significa
dirigir
La expresin gerencia se deriv del rea privada, mucho
despus, significando una funcin subordinada a aquellos que
estn en los consejos superiores.
Los gerentes eran las personas encargadas de ejecutar las
rdenes de los directores, propietarios o miembros del consejo
de administracin de las empresas.
Sin una diferencia clara entre ambos trminos, hasta los 1970,
la palabra administracin tena una importancia ms
acentuada que la de gerente.
Los dirigentes de alto nivel eran considerados administradores,
en tanto los gerentes eran considerados de categora mas baja,
a los que ejercan funciones en pequeos negocios.
Con el correr del tiempo, la palabra
administracin sufri desgaste y, a
partir de los aos 80, la palabra
gerente designa las funciones
ejecutivas de grandes empresas,
recusando la palabra administrador
por falta de nobleza.
A partir de los 80-90, se empez a utilizar el trmino gestin para
definir el campo de accin de la administracin y la gerencia,
nuevamente para descompensar desgastes terminolgicos y acrecentar
algunas novedades, mas no para significar un cambio conceptual.
Denota formas participativas de hacer las cosas.
Proceso de disear y
mantener un ambiente
en el que las personas
trabajando en equipo
alcancen con eficiencia
metas seleccionadas.
Lograr que las cosas se hagan a travs de las gentes
La gerencia es una ciencia y arte:
Ciencia, se fundamenta en el conocimiento
para establecer medios que direccional la
actuacin del gerente, as tenemos, que los
principios de la gerencia ya establecidos se
originan del conocimiento cientfico
Arte, porque se apoya en la tecnologa, pero
como esta evoluciona constantemente, la
gerencia debe adecuarse ella, haciendo uso
del sentido creador del hombre.
Es un accionar
cientfico, racional,
enfatizando el anlisis y
la relacin
efecto, para causa-
prever y anticipar
acciones de forma mas
consecuente y eficiente.
(Paulo Roberto Motta
La gerencia la entendemos como accin
institucional, mas que individual, que se construye
con la participacin de todos en las funciones de
administracin -aplicacin de recursos- y
conduccin -logro de objetivos-, mediante los
procesos de toma de decisiones, ejecucin de
actividades y de informacin retroalimentadora.
 Gerente:
Persona responsable del
desempeo de todas las personas
de las cuales depende su propio
desempeo.
(Peter Drucker)
 Gerente:
Persona responsable de
dirigir las actividades que le
sirven a la organizacin para
alcanzar sus metas.
(James A. Stoner)
 Prximos pasos
Explique el resto de las acciones
necesarias
Ser gerente es como regir
una orquesta, donde las
partituras cambian al
instante y los msicos
tienen libertad para
marcar su propio comps
(Paulo Roberto Motta)
 Gerenciar:
Hacer lo necesario para
alcanzar resultados, en
un marco de objetivos y
valores organizacionales.
 El desarrollo de la capacidad gerencial en enfermera deber
partir:
Gerencia de un rea funcional del sistema de salud
Gerencia de un tipo de salud
Gerencia de un grupo ocupacional
GERENCIA INSTITUCINAL Y SU DESARROLLO SE
ABORDAN INSTITUCIONALMENTE
Gestin:
Viene del latn GESTIO-GESTIONIS que
significa ejecutar, lograr un xito con medios
adecuados (Corominas, 1995).
La accin y efecto de realizar tareas con
cuidado, esfuerzo y eficacia- que conduzcan a
una finalidad
(Heredia, 1985)
Actividad profesional tendiente a establecer
los objetivos y medios de su realizacin, a
precisar la organizacin de sistemas, a elaborar
la estrategia del desarrollo y a ejecutar la
gestin del personal
(Rementeria, 2008).

Un conjunto de reglas y mtodos para llevar a cabo
con la mayor eficacia un negocio o actividad
empresarial (Espasa Calpe, 2008)

Funcin institucional global e integradora de todas las

fuerzas que conforman una organizacin (Restrepe,
2008)

Proceso mediante el cual se obtiene, despliega o

utiliza una variedad de recursos bsicos para apoyar los
objetivos de la organizacin (Ponjun,1998).
Consiste en proporcionar las herramientas de una accin
operacional para garantizar eficacia y operatividad. Se
considera como la capacidad para definir objetivos realizables:
la administracin, determinacin, consecucin, asignacin y
combinacin de los recursos necesarios para la ejecucin de los
planes, al igual que el diseo de canales formales de
comunicacin y auto cuidado.
 Conjunto de
operaciones
tcnicas,
financieras,
comerciales,
desarrolladas para
el funcionamiento
de una
organizacin.
Lo esencial de los conceptos
administracin, gestin y
gerencia est en que los tres se
refieren a un proceso de
"planear, organizar, dirigir,
evaluar y controlar" como lo
planteara H. Fayol al principio
del siglo o Koontz.
A pesar de la esencia comn a los tres conceptos, algunas
personas le dan un alcance diferente a la administracin, la
gerencia y la gestin. A la gerencia, muchos expertos le estn
dando una connotacin ms externa, ms innovadora y de mayor
valor agregado en contraste con la administracin que la
consideran ms interna, ms de manejo de los existente o de lo
funcional. Algn conferencista haca un smil con la famosa
alusin bblica: "Al administrador le dan tres denarios y conserva
tres denarios. Al gerente le dan tres y devuelve ms".