Linea del tiempo de Recursos Humanos

Siglo XIX
visionando los primeros esfuerzos por mejorar las tcnicas, casi imperceptibles hasta ese momento, de direccin de R.H. en las
empresas.
1911
Frederic Winslow Taylor (1856-1915), que reprodujo parte de su teora en su obra Los principios de la Direccin Cientfica, Este
obrero que empez de la nada y fue subiendo escalones en las diversas empresas en las que trabaj
1989
Segn Beer, la direccin de RH define los principios ms generales para el funcionamiento, desarrollo y movilizacin de las
personas que la organizacin necesita para alcanzar sus objetivos acorde con la misin establecida.
1989
Besseyre, (1989) seala las diferentes denominaciones que ha tenido esta actividad con el decursar del tiempo:
1992
Harper y Lynch, enfocan la GRH como una serie de acciones encaminadas a maximizar el potencial humano tanto a nivel
individual como colectivo, en pro de llevar a cabo un adecuado desempeo y lograr alcanzar, por consiguiente, los objetivos
propuestos.
1995
Es tal la importancia que hoy se le otorga a la GRH, que se le considera la esencia de la gestin empresarial (Senz)
1999
Han dado lugar al surgimiento de una nueva empresa con una nueva estructura organizativa, un nuevo sistema de direccin, la
aplicacin de la calidad total, el logro de la excelencia, la gestin estratgica de los recursos humanos, y la responsabilidad social
asumida por la empresa (Cuesta)

Conclusin
Las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolucin, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede
decirse, sin exageracin, una organizacin es el retrato de sus miembros.
A partir este comentario, podemos concluir que el xito de toda organizacin depende del esfuerzo y las capacidades de su personal, es
decir; del Factor Humano que posee, ms all de toda la tecnologa que pueda existir, una organizacin; que no planifique sus recursos
humanos y las polticas que deber implementar para el control de stos; est condenada al fracaso.
De all la importancia de la ARH, de coordinar, planificar, desarrollar, etc., su personal, para que, en equipo se puedan cumplir los
objetivos de la organizacin, sin perjudicar las metas individuales de sus empleados.
 Lnea del Tiempo de la Evolucin de la Gestin y la
Administracin de los Recursos Humanos
1980 1868-1933
Siglo XIX ELTON 3 formas de resolver los
visionando MAYO problemas en una
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Henry Fayol 1911 1886 -1961

(1841-1925) Chester
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Henry Fayol (1841-

1925)Henry Fayol (1841-
1925)
Es el autor ms 1992
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Como a evolucionando la administracin y gestin de
recursos humanos a travs del tiempo