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2017 2018-2020
Actos Preparatorios
Objetivos estratgicos
institucionales,
indicadores y metas
Objetivos Acciones Ruta Vinculacin
Misinde la Redaccin conel Redaccindel
estratgicos Estratgicas Estratgica Actividades
Institucin delPEI presupuesto POI
Acciones estratgicas institucionales Institucionales Institucional
institucionales pblico
Identificacin de la ruta
estratgica institucional
/ Actividades
Vinculacin con la
estructura programtica
del presupuesto pblico
Articulacin del Planeamiento Estratgico y el Presupuesto
PEI POI
Actividad 1.1
Accin Estratgica
Institucional 1 Cuadro de Presupuesto
Actividad 1.2 Necesidades Institucional
Objetivo Estratgico
Institucional
Requerimientos Gastos.
Accin Estratgica de bienes,
Actividad 2.1 Ingresos.
Institucional 2 servicios y
activos no
financieros.
Aprobacin del PEI 2018-2020 y POI 2018
1. El proyecto de PEI se remite al CEPLAN, por ser requisito previo para su aprobacin.
Fase de Seguimiento
Informes de Anlisis
2. Desempeo de los
Estratgico del PEI y POI 1. Resumen ejecutivo indicadores por OEI y
Coordinacin con rganos AEI
de la institucin
5. Conclusiones y
Elaboracin de los
recomendaciones
Informes de Anlisis
Estratgico
Instrumentos para orientar el planeamiento estratgico de las
Universidades Pblicas
Directiva General del
TUO de la Ley General del
Proceso de Planeamiento
Gua Metodolgica de Sistema Nacional de
Directiva N 001-2014-
Fase Institucional Presupuesto y
CEPLAN, Estratgico y sus
modificatorias.
modificatorias.
Poltica de Aseguramiento
Plan Estratgico Sectorial de la Calidad de la
Ley Universitaria
Multianual de Educacin Educacin Superior
Universitaria
Programa Presupuestal
066
Formacin Universitaria
de Pregrado
Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratgico y Gua
Metodolgica de Fase Institucional
Aspectos
Disposiciones
generales
generales
Lineamientos
Participantes
para la
Fases del
formulacin del
proceso
Plan Estratgico
Articulacin
Institucional y el
de los Planes
Plan Operativo
Institucional
Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) de Educacin 2016-2021
Objetivo estratgico y acciones estratgicas para educacin superior
OES2: A1. Asegurar que la oferta del servicio educativo superior tcnico y universitario cumpla con condiciones
bsicas de calidad. (Licenciamiento)
Garantizar una
oferta de A2. Contar con informacin confiable y oportuna de la educacin superior, que permita una mejor toma de
decisiones tanto para el Estado como para la comunidad educativa. (Sistemas de informacin)
educacin
superior tcnica A3. Articular la oferta de educacin superior tcnico-productiva con la inversin pblica y privada de calidad
que requiere el aparato productivo a nivel nacional, regional y local. (Fomento de la calidad)
y universitaria
A4. Incentivar el desarrollo de mecanismos de fomento de capacidades, infraestructura y equipamiento para
que cumpla con el desarrollo de la investigacin. (Fomento de la calidad)
condiciones
A5. Fomentar el reconocimiento y la difusin de la investigacin con altos estndares de calidad en los
bsicas de docentes y alumnos universitarios. (Fomento de la calidad)
calidad.
A6. Apoyar a que las instituciones educativas de nivel superior alcancen y consoliden estndares de calidad y
procesos de mejora continua. (Fomento de la calidad Acreditacin)
Ley Universitaria
Funciones (principales) de la universidad
1. Formacin
profesional 2.
(pregrado y Investigacin.
postgrado).
3. Extensin
4. Educacin cultural y
continua. proyeccin
social.
UNIVERSIDAD
Acreditacin
de calidad
SUNEDU
Fomento de la
calidad
Licenciamiento
Institucional
MINEDU/SUNEDU/UNIVERSIDAD
Sistema de informacin
Diseo del PP 0066 (2017)
Resultados finales
Incremento de la
Poblacin participa
Mejora de las productividad y mejora de Mejora de la eficiencia del
equitativamente en las
competencias laborales las condiciones para la mercado laboral
decisiones pblicas
competitividad empresarial
Resultado especfico
Egresados de universidades
pblicas con adecuadas
competencias para su desempeo
profesional
Productos
6. Conectado con el
4. Empoderamiento de las
5. Basado en evidencias sistema de presupuesto,
oficinas de planeamiento y
(informacin) confiables. inversin pblica y
presupuesto.
contrataciones del Estado.
Consecuencias de un inadecuado planeamiento estratgico en las
Universidades Pblicas
1. Escasa capacidad para priorizar los proyectos, las actividades y el gasto de la
universidad.
2. Baja ejecucin presupuestal.