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Integrantes.-
CARLOS LEON
BERNARDO ABALOS
DANIEL LOPEZ
JHONNY LOPEZ
 DE ACUERDO A LOS SISTEMAS
OPERATIVOS Y ADMINISTRATIVOS,
A QU SE DEDICA LA AUDITORIA
OPERATIVA?
 INTRODUCCIN

Las organizaciones, se consideran sistemas, debido a que

construyen un conjunto conformado por varios componentes o
subsistemas dispuestos en un orden establecido de
organizacin y funcionamiento, que interactan

De acuerdo a lo anterior, la auditoria operativa se dedica a

evaluar aquellos procesos
 CUNDO SURGE LA
AUDITORIA OPERATIVA?
ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA
OPERATIVA

La auditoria inicialmente se
encargaba de revisar las
anotaciones contables de un
negocio, y se le otorgaba una
importancia fundamental a los
aspectos matemticos de la

Cuando cambio la visin de la

contabilidad, se consider
como una informacin que
permite una buena gestin
administrativa, los auditores
ampliaron su mbito de
Desde fines de los aos sesenta
del siglo anterior, algunos
profesionales han venido
realizando exmenes
administrativos cuyo propsito
es promover la eficiencia de las
entidades auditadas, a este tipo
de examen se le ha denominado
AUDITORIA OPERATIVA.

La auditoria operativa surge

como necesidad de evaluar las
decisiones adoptadas en los
distintos niveles jerrquicos
respectos de los objetivos,
polticas, planes, estructuras,
presupuesto, canales de
comunicacin, etc.
QU ES LA AUDITORIA
OPERATIVA?
 DEFINICIN DE LA AUDITORIA
OPERATIVA

Es un examen objetivo
sistemtico y profesional de las
actividades operativas o
administrativas de una entidad,
programa o funcin, con la
finalidad de evaluarlas e informar
sobre hallazgos significativos,
presentando conclusiones y
recomendaciones orientas a
identificar oportunidades para
lograr mayor efectividad,
economa y eficiencia.
 CULES SON LAS OTRAS
DENOMINACIONES QUE RECIBE
LA AUDITORIA OPERATIVA?
 OTRAS DENOMINACIONES DE LA
AUDITORIA OPERATIVA
Existen diversos nombres para denominar a la auditora
operativa, los ms conocidos son:

Auditoria operacional

Auditoria administrativa

Auditoria integral

Auditoria de gestin

Auditoria gerencial

Auditoria de calidad, entre otros.

Si bien existen diferencias conceptuales en cada una de estas

auditorias, los objetivos tienden en forma generalizadas a la
evaluacin de una entidad en busca de su eficiencia.
 CULES SON LAS OTRAS
DEFINICIONES QUE RECIBE
LA AUDITORIA OPERATIVA?
 OTRAS DEFINICIONES DE LA AUDITORIA
OPERATIVA
Existen otras definiciones de auditora operativa que
bsicamente son criterios que concuerdan con la definicin
principal:

WILLIAM LESLIE WILLIAM P. LEONARD

CHAPMAN Es un examen completo
Es el examen de la y constructivo de la
gestin de un ente con estructura organizativa
el propsito de evaluar de una empresa,
la eficiencia de sus institucin o
resultados, con departamento respecto a
referencia a sus
ARTHUR W. HOLMES:
Significa la extensin de la auditoria a todas las
operaciones de un negocio y no se limita a las
reas

JOSE ANTONIO ARENA:

Es la reunin objetiva, metdica y compleja de
las satisfaccin de los objetivos institucionales
con base a los

LOMA CENTELLAS:
Es un examen objetivo de la gestin financiera y
operativa de una organizacin, programa,
actividad o..
 CULES SON LOS
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA
OPERATIVA?
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA OPERATIVA

La auditoria operativa tiene por

objeto poner a prueba el
funcionamiento los sistemas
implementados en la empresa,
examinar debilidades aparentes,
informar de las condiciones
observadas, sacar conclusiones y
formular recomendaciones.

Se pone nfasis en identificar

problemas presuntos u
observaciones que requieren
acciones correctivas y
preventivas.
OBJETIVOS GENERALES

Los objetivos generales de una

auditoria operativa son VERIFICAR:

Si las actividades, procesos o

programas estn alcanzando por
la Direccin de la entidad.

Si los recursos operativos,

financieros y de inversin para la
ejecucin de las operaciones,
actividades, procesos y
programas, se obtuvieron en
trminos de eficacia, economa y
eficiencia.
 Si los recursos operativos,
financieros y de inversin se
ejecutan de manera apropiada y en
trminos de eficacia, economa y
eficiencia.

Si el sistema de informacin
gerencial constituyen un adecuado
instrumento de recepcin y uso de
informacin operacional, financiera
y la correspondiente al
cumplimiento de objetivos
institucionales definidos,
convirtindose en un efecto
retroalimentador que promueva
eficacia economa y eficiencia en
todas las operaciones de la entidad.
 OBJETIVOS
ESPECFICOS

Los objetivos especficos de una

auditoria operativa son de
COMPARAR:

Los resultados de los procesos

operativos y productivos con
planes previamente establecidos.

Los resultados con las normas

estndares o medidas de
comparacin.

Las prcticas con las polticas.

 CULES SON LOS
ALCANCES QUE TIENE LA
AUDITORIA OPERATIVA?
 BENEFICIOS DE LA
AUDITORIA OPERATIVA
BENEFICIOS DE LA AUDITORA OPERATIVA

Reducir costos

Aumentar los ingresos

Crear una poltica que sea necesaria para la

empresa

Modificar una poltica que no satisface las

necesidades
Otros beneficios de la auditora operativa son

Claridad de las metas y objetivos de los programas y

proyectos

Calidad de planificacin en todos los niveles

Identifica oportunidades para mejorar

Ayuda a mejorar los controles internos en todas las reas

Detecta desperdicios y contribuye al ahorro de costos

 OPORTUNIDADES DE LOS INFORMES DE
AUDITORA OPERATIVA

La disponibilidad oportuna de los informes de

las auditoras operativas, se constituye en el
factor que permite la toma oportuna de
acciones correctivas para evitar posibles
problemas de orden financiero, administrativo
o tcnico en el manejo de la organizacin

Los perodos sujetos a verificacin o

evaluacin de las operaciones deben ser
relativamente cortos, de 3 a 6 meses mximo
examinando las operaciones corrientes (las
que se estn ejecutando) para conocer los
problemas vigentes, antes que los pasados.
 DESARROLLO DE LA AUDITORIA OPERATIVA.

AUDITORA OPERATIVA EN EL SECTOR PBLICO

La Contralora General del Estado,

como rgano rector del sistema de
control gubernamental en Bolivia,
ha emitido normas de auditora,
aplicable en los procesos de
auditora operativa u operacional
que se realizan en entidades del
sector pblico
NORMAS DE AUDITORA OPERACIONAL

Las normas de auditora operacional emitidas por la

Contralora General del Estado, son las siguientes:
PLANIFICACIN:
La auditoria debe planificarse de tal forma que los objetivos del
examen sean alcanzados eficientemente.
Debe permitir un adecuado desarrollo del resto de las etapas del
examen.
Se deben identificar las reas crticas, riesgos y efectos que sern
objeto de la auditoria

SUPERVISIN:
Personal competente debe supervisar sistemtica y oportunamente
el trabajo realizado por los profesionales que conformen el equipo
de auditoria.
La actividad de supervisin, entre otros, incluye:
Revisar el trabajo realizado
Ayudar a resolver problemas tcnicos y administrativos.
Asistir y entrenar oportunamente al equipo de auditora.
CONTROL INTERNO:
Debe obtenerse una comprensin del control interno con relacin a los
objetivos del examen.
El estudio y evaluacin del control interno incluye dos fases:
Conocimiento y comprensin de los procedimientos establecidos en
la entidad
Comprobacin de que los procedimientos relativos a los controles
internos estn siendo aplicados.

EVIDENCIA:
Debe obtenerse evidencia competente y suficiente como base razonable
para sustentar los hallazgos y conclusiones del auditor gubernamental.

COMUNICACIN DE RESULTADO:
El informe de auditoria operational debe:
Oportuno, completo y veraz
Sealar que auditor realizo la auditoria
Indicar los antecedentes, los objetivos y el objeto del examen
Exponer los comentarios de la entidad auditada.
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