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(SMED)
Disertante:
Ingeniero Marcos Rodrguez
Asesor en Mejoras de Productividad
Setup
Conceptos
Ejemplo:
El siguiente diagrama representa en el tiempo el caso de una
mquina que procesa productos A y tiene que ser
reacondicionada para elaborar productos B. Terminada
esta ltima produccin, se debe nuevamente preparar la
mquina para procesar unidades de C.
tiempo
Actividades Industriales
Definicin
Un proceso industrial es el
conjunto de operaciones
necesarias para modificar las
caractersticas de las materias
primas.
Setup
Conceptos
A 480 10 48,0 48
B 320 20 32,0 80
C 75 30 7,5 87,5
D 35 40 3,5 91
E 25 50 2,5 93,5
F 20 60 2,0 95,5
G 15 70 1,5 97
H 15 80 1,5 98,5
I 10 90 1,0 99,5
J 5 100 0,5 100
Distribucin de la demanda
Concepto
100
90
% Demanda Acumulada
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0 20 40 60 80 100
% de Item s
Distribucin de la demanda
Concepto
El 20 % de los tems (A y B) representan el 80 % de la ventas.
Produccin nivelada
Setup Setup Setup Setup Setup Setup Setup Setup Setup Setup Setup
SMED
Conceptos
Como se mencion anteriormente el Setup es una actividad
improductiva que no agrega valor al producto, por lo tanto debe
reducirse al mnimo.
La filosofa SMED propone aprovechar la reduccin del tiempo de
Setup para:
Calidad
Precio
Plazo de entrega
Produccin en lotes pequeos
Caractersticas importantes
Supongamos que un cliente realiza un pedido de 20 productos estrella y
la empresa decide fabricar slo la cantidad demandada.
OP 1 OP 2 OP 3 OP 4 OP 5
Lote de 20 unidades
Setup: 15 min Setup: 20 min Setup: 8 min Setup: 23 min Setup: 18 min
Top u: 4 min Top u: 6 min Top u: 5 min Top u: 7.5 min Top u: 4 min
Ttop: 80 min Ttop: 120 min Ttop: 100 min Ttop: 150 min Ttop: 80 min
TT: 95 min TT: 140 min TT: 108 min TT: 173 min TT: 98 min
Setup: 84 min
Tiempo de fabricacin del lote de 20 unidades: 614 min
Operacin: 530 min
Produccin en lotes grandes
Caractersticas importantes
Analicemos ahora el caso en el cual un cliente realiza un pedido de 20
productos estrella, pero la compaa decide fabricar 100 de los mismos.
OP 1 OP 2 OP 3 OP 4 OP 5
Setup: 15 min Setup: 20 min Setup: 8 min Setup: 23 min Setup: 18 min
Top u: 4 min Top u: 6 min Top u: 5 min Top u: 7.5 min Top u: 4 min
Ttop: 400 min Ttop: 600 min Ttop: 500 min Ttop: 750 min Ttop: 400 min
TT: 415 min TT: 620 min TT: 508 min TT: 773 min TT: 418 min
Setup: 84 min
Tiempo de fabricacin del lote de 100 unidades: 2734 min
Operacin: 2650 min
Produccin lotes pequeos vs grandes
Comparativa
Si reducimos el Setup
en un 75 %
21 min. 3.4 %
SMED
Dnde comenzar a reducir el tiempo de Setup?
SMED Aumento del nivel de
produccin
El nmero indica que en 1
hora se prepara el equipo Reduce stock de SE
y procesan 15 u
CB
Cuellos de botella Demanda
11 u/h
[u/h] 15 10 12 8 15
2
1
CCR
Recurso con capacidad restringida
Pasos bsicos del Setup
Caractersticas importantes
4) Prueba y ajuste.
Pasos bsicos del Setup
Caractersticas importantes
Estudio del Setup
Procedimiento recomendado
Separacin
interna/externa Externa Interna Externa
Producto A Producto B
1 Fase Divisin 30 a 50 % de reduccin
Transferencia Interna
- Externa Externa Interna Externa
Producto A Producto B
2 Fase Traspaso 75 % de reduccin
Minimizacin de preparacin
interna y externa Externa Interna Externa
Producto A Producto B
3 Fase Mejora
90 % de
reduccin
Metodologa
Implementacin de SMED
Situacin Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Anterior
Separar Convertir Mejorar Setup
No estn
diferenciados Setup Interno Setup Interno Interno y
herramientas
EXT I
1. Operaciones
en paralelo
I
N 2. Fijaciones
INT T
N
INT
rpidas
T 3. Eliminar
ajustes
4. Automatizar
Metodologa
Paso 1: Separar actividades en Setup interno y externo
Check-list.
Check-list
Funcin Verificacin
Funcin Verificacin
Metodologa
Paso 1: Separar actividades en Setup interno y externo
Matriz
Vieja
Metodologa
Paso 1: Separar actividades en Setup interno y externo
Matriz
Vieja
Metodologa
Paso 2: Convertir Setup interno en externo
Recomendaciones:
Estandarizacin.
- Realizar un estudio del mtodo de trabajo, analizar
detalladamente cada una de las actividades y estandarizar
el setup.
Metodologa
Paso 3: Mejorar todos los aspectos vinculados al Setup
En este paso se procede a reducir tanto el Setup interno
como el externo.
La empresa fabrica y
comercializa resortes de
suspensin para
automviles. El arrollado es
la etapa principal del
proceso de fabricacin de
un resorte. El tiempo que se
requiere para realizar el
cambio de un modelo a otro
de resorte determina en
gran medida la eficiencia de
todo el proceso productivo.
Implementacin de SMED
Caso prctico 1 - Empresa: Aniceto Gmez SA
Situacin inicial
12.0
preparacin de mquina de
9.0
18 minutos a menos de 6 7.2
6.0
5.6
minutos.
300
250
250
Tiempo de set up (minutos)
200
150
50 59
55 55
100
95
50
Ao 2008
Implementacin de SMED
Caso prctico 3 Empresa fraccionadora de productos cosmticos
VIDEO Caso 3
Implementacin de SMED
Caso prctico 3 Empresa fraccionadora de productos cosmticos
El Cambio Rpido
(SMED) es ms que
una serie de
tcnicas, es un
asunto fundamental
para la Mejora.
Muchas gracias por su atencin
Av. Colectora General Paz 5445
(1650) San Martn
Buenos Aires, Argentina
47246200/6300 int. 6108
marcos@inti.gob.ar
Octubre 2011