AMY VARGAS

PAOLA PARI
CARLA NUEZ
HSIN YU CHEN
INTRODUCCIN
La administracin Tiene su origen en la necesidad
del hombre de satisfacer sus propias exigencias y
las del grupo con el cual convive.

Representa un medio
para favorecer la
produccin de bienes
y para la accin
econmica y social.
 DEFINICIN
El nombre administracin
cientfica se debe al intento de
aplicar los mtodos de la
ciencia a los problemas de
la administracin, con el fin de
alcanzar elevada eficiencia
industrial.
La administracin cientfica
busca implementar mtodos
cientficos a los problemas de
la administracin para alcanzar
la eficiencia.
 DEFINICIN
Su fundador fue Frederick W.
Taylor.
Su preocupacin principal
fue eliminar el desperdicio y
las prdidas sufridas y elevar
los niveles de productividad.

Ciencia en vez de empirismo. Armona en vez de

discordia. Cooperacin, no individualismo.
Rendimiento mximo en vez de produccin reducida.
Desarroll de cada hombre para alcanzar mayor
eficiencia y prosperidad.
 LA ORGANIZACIN
RACIONAL DEL TRABAJO
Taylor not que los Estudios de tiempos y
mtodos utilizados en los movimientos
procesos productivos eran Divisin del trabajo y
aprendidos por especializacin del
observacin, y que no obrero
resultaron muy productivos Diseo de cargos y
por eso sustituy los tareas
mtodos rudimentarios y Incentivos salariales y
empricos por los mtodos premios de
cientficos con eso recibi produccin
el nombre de organizacin
racional del trabajo.
 Su filosofa la sintetiza
en cuatro categoras

Hay que adiestrar al

Cada trabajo tiene su trabajador para la tarea
mtodo especfica que le
corresponder realizar

El administrador debe ser

partcipe del trabajo que En toda empresa tienen
desarrollen sus que existir dos elementos
subordinados
 Mayor especializacin.
Se obtiene la ms alta
eficiencia de cada persona.
La divisin del trabajo es
planeada y no incidental.
El trabajo manual se separa del
trabajo intelectual
Disminuye la presin sobre un
solo jefe por el nmero de
especialistas con que cuenta la
organizacin.
Dificultad de localizar y
fijar la responsabilidad, lo
que afecta seriamente la
disciplina y moral de los
trabajadores.
Se viola el principio de la
unidad de mando, lo que
origina confusin y
conflictos.
 CONCLUSIN

La administracin cientfica,
consiste en una combinacin de
elementos que no existan en el
pasado; los conocimientos,
reunidos, analizados, agrupados y
clasificados en leyes y reglas de
manera tal de constituir una
ciencia, acompaada de un cambio
en la actitud recproca de los
trabajadores y de la direccin.
CONCLUSIN
Resulta una nueva
divisin de los deberes
entre ambas partes y
una cooperacin
ntima y cordial que
resulta imposible de
obtener bajo la
filosofa del antiguo
sistema de
administracin.