Anlisis de la Visin y Misin de

una Empresa
 DEFINICIN DEL NEGOCIO

En qu negocio est la compaa?

Que Necesidades trata de satisfacer (vs.
productos o servicios!) ?
A quines se est satisfaciendo ( hoy)?
Cmo se estn satisfaciendo las necesidades
(elegidas) de los consumidores (tecnologa y
funciones usadas, productos, etc.) ?
La Visin y la Mision
PORQU TENER UNA MISIN Y VISIN?

Cul es la misin de una empresa?

necesidades
mercados
Productos o
Servicios
PORQU TENER UNA MISIN Y VISIN?

Cul es mi razn de
ser?
Por qu existimos?
Como alcanzar
nuestros objetivos?
.misin !!!
PORQU TENER UNA MISIN Y VISIN?

Poder de una Misin / Visin bien

concebida:

Gua la toma de decisiones administrativa

Genera compromiso y sentido de

membresa de los empleados

Prepara a la empresa para el futuro

 La Visin

En que queremos convertirnos?

La Visin

Querer ser
Visin = Futuro
Rumbo y
direccin.
Compartida.
 La Visin

Conjunto de ideas generales, que proveen el marco de

referencia de lo que una UEN quiere ser en el futuro.
Seala el rumbo y da la direccin.
Es una representacin de cmo creemos que deba ser
el futuro para nuestra empresa ante los ojos de:
Los clientes.
Los proveedores.
Los empleados.
Los propietarios.
Visin : un enunciado
estimulante, basado en
un panorama futuro que
refleja las aspiraciones
de la empresa
Visin : entusiasmo
y compromiso
Visin y Misin:
parte de su vida.
 SI NO SABES A DONDE IR
CUALQUIER CAMINO ES BUENO!

La Visin es adonde ir y
la Misin es como llegar
 Ejemplo de VISION
Hacer de XXXX A el banco preferido para las transacciones
personales, B slido, gil y confiable, C con una amplia red
de agencias D en principales centros urbanos a lo largo de
todo el territorio nacional y E que ofrezca, flexibilidad y buen
trato, F a individuos y pequeos empresarios

Marco Fuentes de
Competitivo Ventajas
Objetivos
D En principales Competitivas
Fundamentales
centros urbanos B Slido, gil y
A El banco
a lo largo de todo confiable
preferido para las
el territorio C Con una amplia
transacciones
nacional red de agencias
personales
F A individuos y E Flexibilidad y
pequeos buen trato
Empresarios
 La Misin

Cul es nuestro negocio?

 La Misin
La misin debe responder a las siguientes
preguntas:
1. Para qu existe la organizacin?,
2. Cul es su objeto, cules son sus objetivos?
3. Quines son sus clientes, sus prioridades?
4. Cules son sus responsabilidades y
derechos frente a sus colaboradores? y
5. Cul es su obligacin con la sociedad?
 LA MISIN

Gua en la toma de decisiones de la gerencia.

Inspira y motiva el inters en el futuro de la
institucin o empresa.
Estrategia derivada de la Misin seala la
direccin para desplazarse (la empresa) , su
fuerza motriz y productos y servicios futuros y
mercados potenciales.
Definida por los VALORES empresariales
 Caractersticas de la Misin
1.Tiene amplio alcance, no 7. Toma en cuenta los nueve
incluye montos monetarios, componentes.
cifras, porcentajes 8. Es conciliatoria
2.Su extensin es menos a
250 palabras
3.Es inspiradora

4. Identifica la utilidad de los 9. Es perdurable

productos
5.Revela la responsabilidad
social
6.Revela la responsabilidad
ambiental
 Componentes de la Mision
1.Clientes Quines son los 7. Autoconcepto Cul es la
clientes de la empresa? ventaja competitiva mas
2.Productos o servicios importante?
Cules son los principales 8. Preocupacin por la imagen
productos o servicios? publica responde a
3.Mercados.Enterminos preocupaciones sociales ,
geogrficos en donde comunitarias y ambientales
compite la empresa?
4. Tecnologa
9.Preocupacin por los
5.Preocupacion por la
empleados
supervivencia, el
Los empleados son un valioso
crecimiento y la rentabilidad
activo para le empresa?
6.FilosofiaCules son las
creencias ,valores ,
aspiraciones y prioridades
ticas ?