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HOSPITAL CENTRAL SUR DE ALTA ESPECIALIDAD

MODOS DE PRODUCCIN Y TIPOS DE ORGANIZACIN

Dra. Zarahit Nelly Galicia Orihuela


Residente de Segundo Ao Medicina del Trabajo y Ambiental.
COMUNIDAD PRIMITIVA

Es la primer forma en que los hombres se organizan para satisfacer sus


necesidades
Hombre nmada: Depende directamente de lo que la naturaleza le
proporciona; se dedicaba a la recoleccin de frutos, caza, pesca, sigue el
curso de los ros.
Exista la propiedad colectiva de los medios de produccin ---Trabajo
comunitario

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Distribucin comunitaria de los bienes
Al no existir la propiedad privada tampoco existen las clases sociales, las
relaciones que existen son de cooperacin y ayuda mutua
Sociedad de autoconsumo, no se produce excedente econmico
Instrumentos de produccin van desde piedra (Edad de piedra)
posteriormente utilizan los metales :cobre, bronce, hierro

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Al mejorarse los instrumentos de produccin se crea la divisin natural del
trabajo determinada por el sexo y la edad
Aumento de la produccin y la productividad

Caza, pesca
Primera divisin
Agricultura y
social del trabajo
pastoreo

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Desarrollo social excedente econmico

Transicin de la
Segunda comunidad primitiva al
divisin del esclavismo
trabajo Oficios

Inicio del intercambio


(trueque) y mercaderes
Propiedad colectiva
Tercera divisin familiar ---propiedad
social del trabajo privada de los medios de
produccin
Surgimiento de las
clases sociales

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MODO ASITICO DE PRODUCCIN
Rgimen desptico tributario
Desarrollado en regiones de Asia (Egipto, Persia, Indostn)
Sistema precapitalista
Surge la propiedad comn de la tierra
Existe la explotacin del hombre por el hombre,existe una clase dominante
Est ligado a formas de produccin ms desarrolladas_ agricultura, ganadera,
uso de metales

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Guerra, la comunidad
vencedora explota a la
comunidad vencida por
medio del pago de tributos
o esclavizando a sus
miembros para que trabajen
las tierras de los vencedores

Existe un soberano que es el


representante de toda la
comunidad y recibe el
nombre de dspota,
personifica a todos los
miembros de la comunidad
y se encarga de cobrar los
tributos por lo que tambin
se le llama rgimen
desptico tributario.

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ESCLAVISMO

Dos clases sociales:


los esclavistas que
Aparece y se son los dueos de los
desarrolla la medios de Aumento de la
Excedente
propiedad privada produccin y los produccin y
econmico
de los medios de esclavos que no son productividad
produccin propietarios de los
medios de
produccin

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La sociedad
esclavista
La base de la
Florecimiento Aparece la alcanzo su
produccin es
cultural--- Amplio moneda que mximo
el esclavo que
matemticas, desarrollo del facilita el esplendor en
realiza las
filosofa, comercio intercambio de Grecia y
actividades
astronoma productos posteriormente
productivas
en el Imperio
Romano

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FEUDALISMO

Desintegracin interna del rgimen esclavista


Invasin de los pueblos brbaros del norte de Europa al Imperio Romano
Edad Media europea
Los jefes militares de los pueblos conquistadores fueron repartiendo la
tierra a sus sbditos leales. Al mismo tiempo, campesinos libres se fueron
reuniendo alrededor de un gran seor para que les diera proteccin

Surgen 2
instituciones
fundamentales
del desarrollo
feudal

Servidumbre
Feudo

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El feudo es una porcin de tierra ms o
menos amplia que le pertenece
hereditariamente a un seor (seor
feudal) a cambio de que preste servicios
militares al rey o a los jefes militares de
ms alta jerarqua

El seor feudal entrega porciones de


tierra a los siervos para que la cultiven a
cambio de una renta o tributo.

La servidumbre es la forma que asumen


las relaciones sociales de produccin
durante el feudalismo

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Existencia de 2 clases
sociales fundamentales y
antagnicas

Seores Siervos
feudales

Dueos de los Slo son dueos de


principales sus instrumentos
medios de de labranza y que
produccin: la tienen que pagar
tierra, el una renta al seor
molino, etc. feudal

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Feudalismo: Clases sociales

Explotacin basada en la propiedad privada de los medios de


produccin
Forma de Explotacin: Renta de la tierra
En especie, en trabajo y en dinero

La produccin artesanal de los burgos se


realiza en talleres artesanales, los cuales
estn organizados jerrquicamente en
maestros, oficiales y aprendices
CAPITALISMO

Ampliacin de
la produccin y
productividad En Inglaterra
en los centros surge lo que
artesanales: los Marx llam la
burgos, acumulacin
antecedente de originaria del
las ciudades capital

Amplio Desarrollo de
desarrollo del mercados
comercio locales y
basado en la regionales
produccin de formacin de
mercancas que mercados
ya se realizaba nacionales
en las ciudades

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PRODUCCIN Y MERCANCAS

PRODUCCIN MERCANTIL El trabajador se va a encargar


SIMPLE: Es la produccin de de un solo proceso o fase de la
MANUFACTURA:
mercancas basada en la produccin, lo que trae como
Etimolgicamente quiere decir
propiedad privada de los consecuencia una mayor
hecho con la mano.
medios de produccin y en el especializacin y habilidad de
trabajo personal. los trabajadores.

La manufactura crea la
divisin social del trabajo Esto hace aumentar la
dentro de una misma productividad y disminuir los
especialidad o rama costos del producto final.
productiva

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PRODUCCIN MAQUINIZADA. Cuando los trabajadores se dedican a un
solo proceso o procesos conexos de la produccin, aumenta la
especializacin del trabajador y de las propias herramientas.
REVOLUCIN INDUSTRIAL (S. XVIII y XIX)
Desarrollo de la mquina

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Capitalismo

Premonopolista o de libre
Imperialista o monopolista, que
competencia que abarca del
abarca del ltimo tercio del
siglo XVI al ltimo tercio del
siglo XIX a nuestros das.
siglo XIX.
Fusin del capital bancario
con el industrial y la
creacin de la oligarqua
financiera

Formacin de asociaciones internacionales


monopolistas

Existe propiedad privada sobre los


medios de produccin

Existen 2 clases sociales


fundamentales y
antagnicas: la burguesa
y el proletariado

La economa capitalista flucta en


ciclos econmicos

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SOCIALISMO
Modo de produccin
desarrollado en el siglo XX
como consecuencia del
rompimiento de las relaciones
sociales capitalistas

La planificacin hace
Primera nacin que
posible la produccin de
desarrolla este modo de
aquellos bienes y servicios
produccin: Unin de
que hacen falta para
Repblicas Socialistas
satisfacer las necesidades
Soviticas URSS
sociales.

Existe planificacin central


de la produccin, Existe la propiedad social
desapareciendo la anarqua sobre los medios de
que privaba en el sistema produccin
capitalista.

Las relaciones sociales de


produccin son de
cooperacin y ayuda mutua,
Las clases sociales tienden a
basadas en la propiedad social
desaparecer
de los medios de produccin y
en un gran desarrollo de las
fuerzas productivas
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TAYLORISMO

Divisin de las distintas tareas del proceso


de produccin

Se basa en la aplicacin de mtodos


cientficos de orientacin positivista y
mecanicista al estudio de la relacin entre
el obrero y las tcnicas modernas de
produccin industrial

Se busca maximizar la eficiencia de


la mano de obra, mquinas y herramientas,
mediante la divisin sistemtica de las
tareas, la organizacin racional del trabajo
Frederick en sus secuencias y procesos

Winslow Taylor

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TAYLORISMO

La divisin del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce los costos
y reorganiza cientficamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente
del proletariado, elemento que sumado a la crisis de expansin estructural
de mercado (por velocidad de circulacin de la mercanca) lo llevara a una
reformulacin prctica en el siglo xx que es la idea de fordismo.

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FORDISMO

El trmino fordismo se
refiere al modo
de produccin en cadena que
llev a la prctica Henry
Ford; fabricante
de automviles de Estados
Unidos.

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HENRY FORD
Nacido el 30 de julio de 1863.
Fundador de la compaa Ford Motor Company.
Padre de las cadenas
de produccin.
Fallecido el 7 de abril
de 1947.
FORDISMO 1910-1960

Poltica de Tecnologa
Trabajo
empresa accesible para
mecnico.
personalizada. todos.

Aparicin de la Se basa en un
clase social trabajo en
media. cadena.
Principales caractersticas

Mucha rigidez.
Produccin en cadena.
Tecnologa asequible para todos.
Aumenta la calidad del trabajo.
FORDISMO

Este sistema con una combinacin y organizacin general


del trabajo altamente especializada y reglamentada a
travs de cadenas de montaje, maquinaria especializada,
salarios ms elevados y un nmero elevado de
trabajadores en plantilla y fue utilizado hasta la dcada
de los 70 del siglo XX (cuando fue reemplazada por
el Toyotismo).
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El trabajador deba
moverse rpidamente
siguiendo el ritmo de la
Mtodo fordista de cinta: movimientos
fabricar y "montar". repetitivos y
Se incorpor en las rutinarios, eliminando
fbricas la lnea de todo movimiento ajeno
montaje o cinta sin fin. a la actividad
especfica asignada
(tiempos muertos).

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Elementos centrales del modelo fordista:

Produccin en
serie
Polticas de
acuerdo entre
obreros
Reduccin de organizados
costos y aumento (sindicato) y el
de la circulacin capitalista.
Profundizacin de la mercanca
del control de los (expansin
tiempos interclasista de
Aumento de la productivos del
divisin del mercado) e inters
obrero en el aumento del
trabajo. (vinculacin poder adquisitivo
tiempo/ejecucin) de los asalariados

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Impacto industrial

Reduccin del
tiempo para
Optimizacin de la producir y
produccin y alza reduccin en los
en el rendimiento costos.
Produccin del trabajo.
eficiente

Procesos
mecanizados y
estandarizados.

Alta demanda por


trabajadores no
especializados

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TOYOTISMO

Se destaca de su antecesor
bsicamente en su idea de trabajo
flexible, aumento de la productividad
a travs de la gestin y organizacin
(just in time) y el trabajo combinado
que supera a la mecanizacin e
individualizacin del trabajador.

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Flexibilidad laboral y alta rotacin en
los puestos de trabajo/roles.

Reduccin de costos de
planta permite traspasar esa Estmulos sociales a
baja al consumidor y travs del fomento
aumentar progresivamente del trabajo en equipo
el consumo en las distintas
clases sociales.

Sistema just in time, permite prescindir


de la bodega y sus altos costos por
concepto de almacenaje.

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La eficacia del mtodo
japons est dado por
los llamados cinco
ceros: cero error

cero avera
(rotura de una
mquina)

cero demora

cero papel (disminucin de la


burocracia de supervisin y
planeamiento)

cero existencias (significa no


inmovilizar capital en stock y
depsito, es decir, slo producir
lo que ya est vendido, no
almacenar ni producir en serie
como en el fordismo).

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TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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TIPOS DE ORGANIZACIN

LINEAL

Esta forma de organizacin se


conoce tambin como simple y
se caracteriza por que es
utilizada por pequeas
empresas que se dedican a
generar uno o pocos productos
en un campo especfico del
mercado.

Es frecuente que en las empresas que utilizan este tipo de


organizacin, el dueo y el gerente son uno y el mismo.

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FUNCIONAL

Flexibilidad
El principio indispensable para
funcional separa, la organizacin
distingue y competitiva e
especializa innovadora

Necesidad de contar
con rganos
altamente
especializados
capaces de propiciar
innovaciones rpidas
y sustanciales.
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LNEA-STAFF

rganos de lnea (rgano de ejecucin) y


de asesora (rgano de apoyo y consultora)
que mantienen relacione entre s.

Los rganos de lineal se caracterizan por la


autoridad lineal y de principios jerrquico
mientras que los rganos de staff presentan
accesoria y servicios especializados.

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ORGANIGRAMA

Son representaciones grficas, se les llama lineo funcionales debido a que la


divisin de trabajo, las lneas de autoridad y comunicacin se representan
de forma grfica.

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TIPOS DE ORGANIGRAMAS

a) Por el tipo de
naturaleza

Microadministrativos: Este
Mesoadministrativo : organigrama solo a una
Involucra a una o mas organizacin y puede ser un
organizaciones pero de un organigrama de forma
mismo giro. general del toda la empresa
o solo de una rea.

Macroadministrativas:
En este organigrama se
involucran ms de una
empresa

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b) Por su finalidad

Informativo: Este tipo de


organigrama esta pensado
para ser difundido de
manera publica, para que
cualquier persona los
pueda visualizar.

Informal: Este
organigrama contrario Analtico: Este
al anterior no cuenta organigrama es de
con tal instrumento carcter analista del
escrito. comportamiento
organizacional.

Formal: Es desde el punto de


vista legal cuando
el representante o socios
determinan la estructura de la
organizacin y este cuenta con
un instrumento.
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c) Por su mbito:
Generales: Resalta la informacin importante de una organizacin hasta
cierto nivel jerrquico a continuacin
Especficos

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d) Por su contenido

Integrales: Este organigrama representa toda la estructura de la organizacin


pero relacionan la jerarqua entre los departamentos as como tambin la
dependencia que existen entre ellos en la Figura 3, se muestra de forma
grfica este organigrama.

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Funcionales: Esta estructura grfica resalta las principales funciones que
tienen a cargo los diferentes departamentos.

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De puestos: Organigrama de gran importancia en el rea de recursos
humanos debido a que aparecen los nombres de las personas que integran
cada rea y el numero de personas que ah, es til porque es fcil
determinar en que nivel se encuentran las personas y a donde pueden
ascender o ser movidas de puesto da una visin mas general de los niveles
y dependencias entre el personal.

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e) Por su distribucin grfica
Este grupo se encuentra clasificado por cuatro diferentes organigramas.
Verticales: Son los organigramas ms usados y comunes dentro de las
organizaciones, son de fcil construccin y se estructuran de arriba hacia
abajo, encabezando la persona de mayor jerarqua en la empresa.

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Horizontales: Se forman de izquierda a derecha, la persona de mayor
jerarqua se encuentra en la parte de izquierda y los dems niveles hacia
la derecha.

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Mixtos: Este organigrama mezcla tanto al organigrama horizontal y vertical.
Es mayormente utilizado para empresas que tiene un gran nmero de
divisiones en la base organizacional. A continuacin en la figura 8 se
muestra un ejemplo.

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De bloque: son derivados de los verticales perite que los ltimos niveles
jerrquicos aparezcan en su estructura.

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Circulares: La persona o unidad de mayor jerarqua se encuentra en el centro
y tambin esta formado por crculos y cada circulo representa el nivel
jerrquico equivale a mayor jerarqua los que se encuentran del centro
hacia afuera.

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BIBLIOGRAFA

http://www.eumed.net/cursecon/1c/pensamiento-economico.htm
http://newmedia.ufm.edu/varahistoria
http://www.mcgraw-hill.es/bcv/guide/capitulo/8448151542.pdf
http://carlosflorezdocentecun.blogspot.com/p/fundamentos-de-
economia.html

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