UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE AGRONOMA

DEPARTAMENTO ACADMICO DE CIENCIAS AGRARIAS

TEMA ENCARGADO

VISIN EMPRESARIAL
PROFESOR : ANCOBAR BERROSPI, David.
INTEGRANTES : DELGADO HUILLCA, Lucio.
: HORNA GUIOP, Kelvin Rony.
: CABRERA CONDORI, Jamilton.
: JORGE EUGENIO, Liniker.
: PACHECO RAMOS, Efran

CURSO : MERCADOTECNIA.
CICLO : 2016-II
VISIN EMPRESARIAL
 Se denomina visin empresarial a aquella habilidad que
poseen ciertas personas de percibir el futuro de su empresa a
largo plazo, proyectndose en el tiempo, para imaginar nuevos
contextos donde deber funcionar, con nuevas necesidades y
recursos, previendo lo necesario para adecuarse a ello.

La visin define las metas que pretendemos conseguir en el

futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables,
puesto que la propuesta de visin tiene un carcter inspirador y
motivador. Para la definicin de la visin de nuestra empresa,
nos ayudar responder a las siguientes preguntas:
A. Qu quiero lograr?
B. Dnde quiero estar en el futuro?
C. Para quin lo har?
D. Ampliar mi zona de actuacin?

La visin debe proporcionar respuesta a la

pregunta: qu queremos crear? La visin
es el estado futuro que deseamos para
nuestra organizacin. Esta visin recoge
las aspiraciones del director general, o
persona encargada de establecer la
direccin de la empresa.
 IMPORTANCIA DE LA VISIN EMPRESARIAL.

La utilidad de la visin viene determinada por el sector en el cual la

organizacin desarrolla su actividad. As, en sectores maduros o
consolidados, la importancia o necesidad de la visin es reducida.

Por el contrario, en sectores nuevos o en vas de desarrollo, la

visin va a jugar un papel esencial en el xito de la empresa. En las
empresas que se encuentran inmersas en graves problemas
financieros, el desempeo de la visin va ser muy limitado. Ya que
han de centrar sus esfuerzos y energas en resolver sus dificultades
a corto plazo, antes que en dirigir su atencin a largo plazo.
 CARACTERSTICAS DE UNA VISIN EMPRESARIAL.

La visin es una imagen del futuro que deseamos.

Es el sueo que nos gua a dnde queremos ir y la

descripcin de cmo ser la realidad cuando
lleguemos ah. La visin nos transporta al futuro para
que en el presente con un entendimiento y anlisis de
la situacin global, construyamos un puente hacia el
futuro deseado.
 La visin es compartida.
Es cuando todos participan en la creacin de la visin. Todas las
voces son escuchadas y tomadas en cuenta para la creacin de la
visin. No se excluye a nadie, por lo que todos pueden participar en
la medida que lo deseen. Muchas organizaciones fracasan debido a
que depositan todas sus funciones en un solo lder, la Visin es un
concepto compartido en el que todos pueden ser y son lderes de su
organizacin y de su futuro. De esta manera, todos tienen una
imagen similar y un inters mutuo de cmo y a dnde se quiere llegar
como organizacin.
 La Visin Compartida no es una idea.

"Una visin compartida es una fuerza en el corazn de la gente, una

fuerza de impresionante poder, un sentimiento de identificacin y
compromiso". Claro, puede estar inspirada por una idea, pero si es
tan convincente como para lograr el respaldo de ms de una
persona cesa de ser una mera imagen y se convierte en algo
palpable. La gente comienza a verla como si existiera. Es por ello
que una visin compartida despierta el compromiso de mucha
gente, porque ella refleja la visin personal de esa misma gente.
 La visin es infinita.
Es un proceso que nunca termina, porque cuando se llega a la
primera meta ya estamos preparando el prximo futuro. En otras
palabras, la meta est en el infinito". Es un proceso largo y de
constante cambio en el que se busca que cada persona que integra
la organizacin se vaya incorporando a su propio ritmo al proceso de
visin compartida.
 Visin Compartida dentro de la Organizacin.
Cuando una visin es compartida, las relaciones dentro de
una organizacin cambian. Sus miembros dejan de pensar
que son simplemente empleados de la organizacin a la que
definen como de ellos y la consideran como "la nuestra".

Una visin compartida es el primer paso para lograr que

gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos
comience a trabajar en conjunto y se logre crear una
identidad comn.
 El propsito, la visin y los valores compartidos de una
organizacin establecen el lazo comn ms bsico.

Las visiones compartidas invocan en forma natural al coraje, de tal

forma que la gente ni siquiera observa la dimensin de esa fuerza.

Coraje consiste simplemente en hacer lo que se

necesita para alcanzar una visin que estaba
emergiendo desde hace aos, por ejemplo entre los
lderes del programa espacial de los Estados
Unidos: su visin compartida era poner un hombre
en la Luna al final de la dcada. Esto inspiro un
sinfn de actos de valenta para poder concretar esa
visin compartida.
 Sin embargo, con frecuencia, la visin compartida de una
compaa gira en torno del carisma del lder, o de una crisis
que golpea a todos temporalmente, ms, dada la opcin, la
mayora de las personas prefiere ir tras una meta elevada, no
slo en tiempos de crisis sino en todo momento.
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