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HABILIDADES BLANDAS
I. INCOMPETENCIA INCONSCIENTE:
- Se ignora lo que se ha de hacer y tampoco se tiene experiencia en
ello.
- Se puede compara con la ceguera: No sy no s que no s.
- No sabemos que no poseemos alguna competencia. Aqu podran
estar tambin a los que denominamos analfabetos emocionales
HABILIDADES BLANDAS
ETAPAS DEL APRENDIZAJE
John C. Maxwell
LIDERAZGO
Cattell
LIDERAZGO
-Energa -Confianza
en si mismo
-Iniciativa -Madurez
Identific rasgos que
emocional
definen al lder y trat de
relacionar stos con la
-Motivacin eficacia del mismo -Tolerancia al stress
-Capacidad -Oratoria
analtica
-Empata -Persuasin
-Tacto
TEORIAS DE LIDERAZGO
TEORIA DE LA CONDUCTA
- No existe una nica mejor forma de liderar, sino que el estilo de liderazgo ptimo
se da en funcin de cada situacin
- Los seguidores son motivados por intereses personales en lugar de ser influidos por sus
lderes para trascender sus propias necesidades en pro del beneficio de la organizacin.
- Este liderazgo suele darse cuando los lderes premian o por el contrario, intervienen
negativamente (sancionan) en virtud de verificar si el rendimiento de los seguidores es
acorde o no a lo esperado.
TEORIAS DE LIDERAZGO
TEORIA TRANSACCIONAL
- Se basa en una transaccin o proceso de intercambio entre los lderes y sus seguidores,
donde se satisfacen las necesidades de los subalternos a cambio de que se cumplan los
objetivos planteados (pago por esfuerzos).
- El seguidor del lder transaccional es un individuo racional, motivado por el dinero y otros
beneficios o recompensas, cuyo comportamiento es predecible (cumplimiento de normas
y reglas, instrucciones e incentivos.
TEORIAS DE LIDERAZGO
TEORIA TRANSFORMACIONAL
LIDER
TRANSFORMADOR
Scrates
LIDERES Y SEGUIDORES
AUTOCONOCIMIENTO
-Conocerse
uno mismo -Identificar estados de nimo, sus
consecuencias en el
comportamiento (ira-entusiasmo,
frustracin-satisfaccin)
-Fortalezas,
debilidades
Aptitud de la
inteligencia
emocional
LIDERES Y SEGUIDORES
AUTOCONOCIMIENTO
-Colaboracin - Liderazgo
- Honestidad y justicia
LIDERES Y SEGUIDORES
LEY DEL APOYO
- Cada mensaje que la gente recibe es filtrado a travs del mensajero que lo lleva
posible
LIDERES Y SEGUIDORES
CARACTERISTICAS:
1. Aprendizaje continuo
2. Orientacin al servicio
3. Irradia energa positiva
4. Cree en las otras personas
5. Se mueve en balance
6. Enfocan su vida como una gran aventura
7. Entiende y practica la sinergia
8. Practica la renovacin personal
ESTILOS DE LIDERAZGO