Modernizacin empresarial

Procesos tecnolgicos III

 Introduccin

Modernizar una empresa muchas veces

deja de ser optativo para convertirse en
algo obligatorio para no estar en
desventaja con la competencia.
 Que es modernizacin empresarial?
 Modernizacin de procesos
Los cambios organizativos, conjuntamente con el
cambio tecnolgico en la produccin, son
denominados por Dom bois y Pries Modernizacin
Industrial o Empresarial; segn los autores se trata de un
proceso de carcter sistmico que se inicia en Japn a
mediados de los aos cincuenta y se difunde con
variantes en todo el mundo.
 Modernizacin Informtica
La estrategia de informtica para la modernizacin en
la Nacional Financiera consiste integrar la tecnologa de
informacin, como un elemento de mejora a los
procesos de negocio apoyando el desarrollo y
desempeo del personal con el objetivo ltimo de
agregar valor a la institucin. Este programa incluye el
concepto de integracin para asegurar que las
iniciativas de cambio generen valor para el negocio.
 Requisitos para la Ejecucin de Proyectos
Proyecto Situacin Ejecucin Requerimientos

Const. Ambiente desarrollo Ambiente

Produc.

Gestin y Administracin de la Funcin Informtica Inicio Proceso Externo

Julio 1999
- Proyecto de Seguridad, Distribucin y Control

- Gestin de la Direccin de Informtica Inicio Proceso Jun. 99 Externo

x x

- Actualizacin del Plan de Contingencia Inicio Proceso Jun. 99 Externo

x

- Modernizacin del Ambiente de Desarrollo. Inicio Proceso Jun. 99 Externo

- Procesos de Administracin de Cambios

- Consolidacin de los Procesos Inicio Proceso Jun. 99 Externo

- Produccin Inicio Proceso Jun. 99 Externo

x
 Modernizacin tecnolgica en
la produccin
Los pases desarrollados basan su barrera de
competitividad cada vez en mayor grado en la
generacin y utilizacin del conocimiento. La
investigacin cientfica y tecnolgica, en su calidad de
actividad generadora de conocimiento, es un
componente esencial de la competitividad econmica.
 Innovacin Tecnolgica
La innovacin tecnolgica integra la aplicacin del
conocimiento a la economa. La construccin de
capacidad permanente de innovacin tecnolgica es
una condicin de viabilidad para la sostenibilidad de la
competitividad de una empresa.
Restructuracin organizacional
 Qu es reestructuracin
organizacional?
La reestructuracin organizacional implica un cambio
radical de raz- . es un concepto bastante abstracto
que hace referencia al reordenamiento o a la
reorganizacin de determinado tipo de estructuras en
mbitos y espacios especficos. Dicha reestructuracin
debe realizarse con el objetivo de mejorar la
capacidad de la empresa para satisfacer o superar las
expectativas de sus clientes
 Cmo podemos realiza reestructuracin
organizacional exitosa?

A mayor cantidad de ajustes organizacionales, mayor

ser la complejidad y confusin que potencialmente se
crear en la empresa. Para simplificar y reducir esta
complejidad y evitar cometer errores, Aurys Consulting
recomienda gestionar cuatro elementos concretos que
permiten efectuar procesos de reorganizacin de forma
exitosa y lograr que efectivamente sean habilitantes de
nuevas estrategias y objetivos de negocio.
Pasos para realizar una
reestructuracin organizacional
exitosa
ALINEAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL A LA ESTRATEGIA

REVISAR/OPTIMIZAR PROCESOS ANTES DE UN CAMBIO ORGANIZACIONAL

ASEGURAR UNA TOMA DE DECISIONES EFECTIVA

DEFINIR LOS PERFILES NECESARIOS PARA LOGRAR LOS CAMBIOS ESPERADOS

ASEGURAR LA APROPIACIN DE LOS CAMBIOS PROPUESTOS EN LAS PERSONAS

que entendemos por modernizacin
empresarial ?

Ventajas y desventajas
CONCLUSIONES