Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

QUALITY MANAGEMENT
SYSTEM INDUCTION

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Ground rules

Phone on Silent mode (Hp di silent)

Joke Share with others (Seandainya bercanda agar disharingkan ke yg lain)

Sleepy..can sleep but dont disturb others - (Boleh tidur tapi tdk mengganggu yang lain)

Interactive.ask questions- (Tanya jawab)

One person at a time- (Hanya ada satu orang pembicara)

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

About the Project

Project name Construction of Jakarta Mass Rapid Transit Elevated

Section Package CP 101 (Sta. 0-567 Sta. 0+600), CP 102
(Sta. 0+600 Sta. 5+394)
Project owner PT. Mass Rapid Transit Jakarta
Engineer Jakarta MRT Construction Management Consultant
Project schedule 244 weeks (57 months)
Project type Design & Built
Contract type Lump sum contract
Based on FIDIC Yellow Book (Plan & Design Build)
Scope of work Civil work for Surface Section (Depot, Viaduct & 3 Stations)

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Objective of this induction

To give the new joinees an insight about the TWJO Quality

Management System. (untuk memberikan wawasan mengenai TWJO Quality Manajemen Sistem kepada
para pegawai baru)

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

What is System?

Mechanism of arranging the set of inter related processes in

such a manner that it will achieve the desired goal (Komponen-komponen
yang saling terkait dan bekerja secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan)

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Do you think we need System in place? Why??

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

What is PDCA Cycle?

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

TWJO Management System

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Audits

TWJO-PRO-0016 Auditing

Six monthly Internal audits

Quarterly JMCMC audits

Audits from Tokyu Accreditation Body

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Objectives and Targets

Included in TWJO-PLN-0002 Project Quality Plan

Menerapkan Quality Sistem Manajemen di Proyek Nilai total NCR kurang dari 2% dari biaya konstruksi
untuk mencapai harapan dari MRT Jakarta

Sesuai dengan persyaratan untuk subkon QA/QC

Memberikan kesadaran lebih mengenai penerapan memberikan penilaian dan memberikan induction serta
Quality system kepada subkon/suplier kita memasukan persyaratan mutu di kesepakatan kerja
dengan subkon

Memastikan kepedulian dan memberikan pelatihan Seluruh staff minimal sudah diberikan induction 1 kali mengenai Quality
Quality Sytem kepada seluruh staff Manajemen System

Meminimalisir material yang terbuang dan mengurangi Material yang terbuang untuk Major material diperbolehkan asalkan dibawah
beban biaya Proyek anggaran proyek

Meningkatkan sistem dan sumber daya dengan

melaksanakan Quality Audit dalam rangka peningkatan Temuan audit di closed dan disetujui dalam waktu yg singkat, dan mencari
dan perbaikan yang berkelanjutan akar permasalahan untuk mendapatkan kesempatan melakukan perbaikan

Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

Mendapatkan hasil survey dengan rating GOOD dari feedback pelanggan

secara keseluruhan proyek

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Where I can get all Systems Documents?

All procedures are available on Server

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Plan Procedure & Format Register

Gets Updated as and when required

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION

Jakarta Mass Rapid Transit Project (CP101&CP102)

Quality Policy

Included in TWJO-PLN-0002 Project Quality Plan

On Server
Framed ones in Offices

TOKYU-WIKA JOINT OPERATION