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especficas brindaremos
a la sociedad desde
Qu objetivos y polticas Qu cambios queremos propiciar con las
nuestro mbito de
nacionales se desea y se acciones institucionales, para superar
accin?
debe implementar como insti- inequidades y desigualdades, para fomentar
tucin (Plan Nacional para el sociedades justas y democrticas, y para
Visin: Es una desmontar patrones culturales que
Buen Vivir, Agendas y
imagen proyectada perennizan exclusin y marginacin de
Polticas Sectoriales)?
del futuro deseado amplios sectores de la poblacin?
por la organizacin
Procedimiento
Se estructurar grupos de trabajo, cada uno de los cuales
trabajar en la definicin de misin, visin y valores,
respectivamente. Los resultados obtenidos se expondrn en
una plenaria a fin de enriquecer las ideas y propuestas
elaboradas en los grupos.
El equipo de planificacin, debe consolidar y redactar los
enunciados finales que reflejarn el trabajo de todo el
personal.
Objetivos Estratgicos Institucionales
Describe los resultados que la institucin desea alcanzar
en un tiempo determinado, hacia dnde deben dirigirse
los esfuerzos y recursos. Los objetivos estratgicos
institucionales (OEI) deben responder al Plan Nacional
para el Buen Vivir, a las Agendas y Polticas
Intersectoriales y Sectoriales, en base al rol,
competencias o funciones que le fueron asignadas a la
institucin.
Se debe recordar que los OEI son de mediano y
largo plazo. Estos deben partir de las siguientes
preguntas bsicas:
Qu es lo que se desea o se debe lograr
para alcanzar un cambio sustancial en el
sector? (Considerando la visin de la
institucin.)
Cules son las prioridades de la institucin?
Qu debe ser resuelto con urgencia?
Tipos de
indicadores
Indicadores intermedios: son aquellos que contribuyen al
proceso para alcanzar un resultado o un impacto. Se clasifican,
segn el Banco Mundial, en indicadores de insumos e
indicadores de producto
Insumos
a) Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013;
a) Agendas y Poltica Sectorial;
a) Agendas Zonales y para la Igualdad; y,
a) Misin y Visin institucional.
Meta
Una vez que se han identificado los indicadores y las
lneas bases, se deben establecer las metas, las
mismas que deben estar claramente alineadas con el
indicador, usando la misma unidad de medida. La meta
depende normalmente del perodo de duracin de las
intervenciones pblicas. Por ejemplo, en los Planes
Plurianuales de la Poltica Pblica las metas fijadas
para los indicadores son normalmente para cuatro
aos, desglosadas anualmente.
Es la expresin concreta y cuantificable de las
variables crticas de los Objetivos Estratgicos
Institucionales.
Ejemplos:
Disminuir el hacinamiento estudiantil en el rea rural a 17
alumnos por aula hasta diciembre de 2015.
Disminuir la sobrecarga de trabajo en las mujeres,
incrementando en 5% la cobertura de la poblacin menor de 5
aos que asiste a los servicios de cuidado infantil que presta el
Gobierno.
Fortalezas / Oportunidades:
Con nuestras fortalezas o capacidades positivas, cmo
aprovechamos las oportunidades para cumplir los OEI?
Fortalezas / Amenazas:
Con nuestras fortalezas, cmo neutralizo o disminuyo al
mnimo las amenazas para reducir su impacto?
Debilidades / Amenazas:
Cmo fortalecemos la institucin para neutralizar las
amenazas y disminuir nuestras debilidades?
Debilidades / Oportunidades:
Cmo mejorar las debilidades internas,
aprovechando las oportunidades externas?
Objetivo Estrategia propuesta Relacin con la
Estratgico para alcanzarlo problemtica, necesidades
Institucional o potencialidades
(OEI) detectadas
Preservar y Manejo racional de las Problemas ambientales: La
manejar con reas de inters destruccin y fragmentacin
eficiencia los turstico de los hbitats, la
recursos Ejecucin de proyectos introduccin de especies
naturales forestales exticas, la sobreexplotacin
Control efectivo para de los recursos naturales, la
globalizar la contaminacin y el cambio
sustentabilidad de los climtico
recursos, en especial en
las reas camaronera,
forestal y estuaria
Implementacin de
proyectos de educacin
ambiental
Tipos de estrategias:
Integracin: Busca disminuir las amenazas
que hay en el ambiente
Intensivas: Estrategias competitivas que
nos permiten penetrarnos en el mercado
cada ves competitivo y exigente
Ofensivas y Defensivas: Ataque y defensa