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ERP Enterprise

Resource
Planning
Planejamento de Recursos da empresa
Universidade Estadual do Maranho
Centro de cincias Tecnolgicas
Engenharia de Produo
Disciplina: Gesto da Informao

DIEGO FERNANDES
LUCLIA ABRANTES
NOELY FERREIRA
RAFAELA LEMOS
1
Introduo
Sistema ERP
Vantagens e
Desvantagens
Custos do ERP
Implementao
Introduo
Busca incessante pelo sucesso competitivo.
Organiza o trabalho em uma empresa.

O Enterprise Resource Planning Planejamento de


Recursos da Empresa, consiste em um instrumento para
melhoria de processos de negcio, seja produo, compra
ou distribuio permitindo visualizar por completo todas as
transaes feitas pela empresa, desenhando um amplo
cenrio de seus negcios (CHOPRA E MEINDL, 2003).
Sistema ERP

Surgiu do MRP (Planejamento de Recursos de Manufatura);


MRP (Quanto e Quando);
MRP II (Necessidade de outros recursos do processo de
manufatura);
O ERP trouxe uma nova roupagem, pois outros sistemas
no permitiam a comunicao e apoiavam as tarefas
desempenhadas apenas em uma rea da empresa. O ERP
permite essa comunicao e est presente em todas as
reas da empresa.
VANTAGENS: Planejamento bem elaborado e eficiente e a considerao
de fatores internos e externos ligados empresa.

Atomicidade dos dados: no permite que um mesmo registro seja


gravado em diferentes partes do sistema;

Reorganizao dos processos da organizao: se faz necessrio uma


reengenharia dos negcios;

Maior controle de custos: permite saber o quanto gasto e o tempo


gasto em cada processo produtivo;

Unificao dos sistemas de todas as filiais: implementado em todas


as filiais da empresa, gerando assim uma diminuio no tempo do
fluxo de informao dentro da prpria empresa;
Controle de todo ciclo produtivo: auxilia a empresa a administrar
todas as etapas de produo de um servio ou produto;

Ferramenta de Planejamento: estas ferramentas auxiliam no


planejamento organizacional e estratgico das empresas;

Elimina o uso de interfaces manuais: os processos de ordem de


servios e servios internos passam a ser realizados de modo
digital, sem a necessidade do uso de papis;

Reduz o tempo de lead times e tempos de resposta ao mercado: as


empressas conseguem repassar suas requisies aos fornecedores
de matria prima, de modo mais eficiente e consegue reduzir o
tempo de atendimento de seus clientes.
DESVANTAGENS: devido ao fato de envolver toda a estrutura da
organizao e apresentar solues de grandes dimenses.

Custos elevados: destaca-se os seguintes custos: Hardware, a


infraestrutura computacional, a aquisio da licena de uso, alm
destes ainda pode-se destacar treinamento dos funcionrios e a
consultoria;

Implementao complexa: profissionais com habilidades tcnicas na


rea computacional e profissionais que entendam de administrao
de negcios;

Complexidade de customizao: necessrio que a empresa realize


uma customizao neste sistema, que nada mais do que adequar o
sistema s necessidades de negcios da empresa.
Custos do ERP
Custos de aquisio:
- Licena do software
- Consultoria
- Infraestrutura de hardware

Custos de implementao:
- Formao do pessoal
- Especificao do sistema
Custos do ERP
Custos de uso e manuteno:
- Avarias do sistema
- Adaptaes do sistema

Custos de evoluo

O Enterprise Resource Planning Planejamento de Recursos


Diviso do ERP

Frota
Ativo fixo

Recursos Contabilid
humanos ade

Controle
Financeiro de
materiais

Projetos Jurdico

Processos
Anlise de
riscos
O software, transmisso de dados

FRM
[FINANAS]

MRP SCM
[FABRICAO] [LOGSTICA]

ERP
SYSTEM

CRM HRM
[ATENDIMENTO [RECURSOS
AO CLIENTE] HUMANOS]
ERP Power BI

Padroniza infomaes e Transforma os dados gerados


centraliza dados alocando-os pela empresa em informao
em um nico banco de dados. para a tomada de deciso.

Auxilia no gerenciamento e Usam uma estrutura de dados


aumenta a produtividade. analtica permitindo a anlise
dinmica de grande
Usam uma estrutura de dados quantidade de dados.
transacional: podem ser
modificados, includos e
excludos.
Benefcios do ERP
OBRIGADO!

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