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SIENF

NOES DE ADMINISTRAO DE UNIDADE DE


ENFERMAGEM
ADMINISTRAO DE PESSOAL
Lei 7.498
Exerccio Profissional de Enfermagem de 1986
Art. 12 O Tcnico de Enfermagem exerce atividades de nvel
mdio, envolvendo orientao e acompanhamento do trabalho de
enfermagem em grau auxiliar, e participao no planejamento da
assistncia de enfermagem, cabendo-lhe
especialmente:
a) participar da programao da assistncia de enfermagem;
b) executar aes assistenciais de enfermagem, exceto as
privativas do enfermeiro, observando o disposto no pargrafo
nico do art. 11 desta Lei;
c) participar da orientao e superviso do trabalho de
enfermagem em grau auxiliar;
d) participar da equipe de sade.
Art. 13 O Auxiliar de Enfermagem exerce
atividades de nvel mdio, de natureza repetitiva,
envolvendo servios auxiliares de enfermagem
sob superviso, bem como a participao em
nvel de execuo simples, em processo de
tratamento, cabendo-lhe especialmente:
a) observar, reconhecer e descrever sinais e
sintomas;
b) executar aes de tratamento simples;
c) prestar cuidados de higiene e conforto ao
paciente;
Ao tcnico compete:
Prestar assistncia de enfermagem em servios de
proteo e recuperao e de reabilitao da sade, de
acordo com o plano estabelecido pelo enfermeiro;
Colaborar com o enfermeiro na elaborao do plano de
assistncia a ser prestada pela equipe de enfermagem;
Coordenar e supervisionar o pessoal auxiliar de
enfermagem nos servios de proteo, de recuperao e
de reabilitao da sade, na ausncia do enfermeiro;
Participar na orientao sade individual e coletiva.
Exemplos de tarefas tpicas na prestao de assistncia de
enfermagem pelo tcnico:
Prestao de cuidados de conforto e de higiene a pacientes graves sob
superviso do enfermeiro;
Observao e registro de sinais e sintomas apresentados pelos
pacientes;
Verificao de sinais vitais;
Coleta de material para exames de laboratrio;
Administrao de medicamentos aos pacientes;
Realizao de curativos;
Instrumentao em intervenes cirrgicas;
Registro das atividades executadas;
Aplicao de imunizantes;
Execuo de atividades de apoio tais como: preparo de ambiente e
disposio do material para exames, tratamento, intervenes cirrgicas
e atendimento obsttrico.
Auxiliar de Enfermagem
Prestar assistncia de enfermagem em
programas de proteo, de recuperao e de
reabilitao da sade, visando satisfao das
necessidades bsicas do paciente, cujo estado
no apresenta gravidade, sob superviso do
enfermeiro ou do tcnico de enfermagem
Tarefas do Auxiliar
Auxlio ao paciente na alimentao;
Verificao de sinais vitais;
Preparao de clientes para consulta mdica e de enfermagem;
Aplicao de imunizantes;
Instrumentao em intervenes cirrgicas;
Realizao de tratamento com lavagem intestinal, enemas, aplicaes quentes
e frias;
Coleta de material para exames de laboratrio;
Auxlio em exames e tratamentos;
Administrao de medicamentos ao paciente;
Realizao de curativos simples;
Registro das tarefas executadas;
Execuo de atividades de apoio, tais como: preparo e esterilizao de
material, preparo de ambientes e disposio do material para exames,
tratamento, intervenes cirrgicas e atendimento obsttrico.
Recursos Humanos em Enfermagem
Conhecimento dos Objetivos Organizacionais.
Poltica de pessoal:
Posies e relaes.
Responsabilidades.
Organizaes.
Funes departamentais.
Polticas de emprego: condies, horrios, frias, ausncia
por doena e preceitos de sade.
Planejamento do servio de treinamento.
Aspectos legais.
Segurana.
Poltica de RH
Ajuda a manter a continuidade e a estabilidade da
administrao.
Integra funes e atividades e encoraja o trabalho em
grupo.
Promove a consistncia das decises da administrao e
aperfeioa as relaes.
Permite aos chefes manobrar os problemas mais
rapidamente e com maior liberdade.
Habilita os chefes a preencher suas responsabilidades,
definindo os limites dentro dos quais eles devem operar.
Em outras palavras, a poltica de pessoal promove a
integrao organizacional,
Dimensionamento de Pessoal
A dotao de pessoal pode ser definida como
sendo uma estimativa da quantidade
necessria de recursos humanos, que
possibilite a adequao entre o volume de
trabalho (necessidade de assistncia de
enfermagem) e a fora de trabalho (pessoal de
enfermagem).
Terminologias
rea Operacional Paciente de cuidado intensivo
Atividade Perodo de trabalho
Benchmarking Porte
Complexidade Programas
Grau de Dependncia Quantidade de pessoal
Indicadores Servios
ndice de Segurana Tcnica Sistema de classificao de pct
Stio funcional
Mtodo de Trabalho
Tx Absentesmo
Modelo Assistencial
Tx Ausncia
Modelo Gerencial
Tx Ocupao
Paciente de Cuidado Mnimo
Total de Horas de Enfermagem
Paciente de Cuidado Intermedirio
Rotatividade
Paciente de Cuidado Semi-intensivo
Quadro de profissionais de Enfermagem

Instituio
Servio de Enfermagem
Aspectos tcnicos-administrativos
Clientela
Clculo
3,8 horas de Enfermagem, por cliente, na
assistncia mnima ou autocuidado;
5,6 horas de Enfermagem, por cliente, na
assistncia intermediria;
9,4 horas de Enfermagem, por cliente, na
assistncia semi-intensiva;
17,9 horas de Enfermagem, por cliente, na
assistncia intensiva
IST: 15%
O RT deve dispor de 3 a 5% do quadro geral de
profissionais de enfermagem para cobertura
de situaes relacionadas rotatividade de
pessoal e participao de programas de
educao continuada.
> 60% de profissionais 50 anos=> + 10% no IST
Jornada Semanal de Trabalho: 20, 24, 30, 32,
36, 40, 44 horas
Quantidade de Pessoal de Enfermagem

Clculo pode ser feito por:


Total de Horas de Enfermagem/Dia
Total de Stios funcionais por semana
Escalas de Servio
A representao tabular e funcional do
escalonamento programado de perodos em
que o servidor estar desenvolvendo suas
atividades e de perodos de folgas no decurso
de um ms.
Noturno mximo 12 horas
50 anos ou mais dispensado de noturno
No mnimo 24 horas de descanso semanal
Humanizao na elaborao da escala:
As caractersticas individuais e as solicitaes
especiais devem ser observadas.
A escala sempre apresenta um carter de
continuidade em relao ao ms anterior
INFORMAES IMPRESSAS NA ESCALA:
Nome da instituio. Unidade de referncia.
Perodo (ms/ano). Nome dos funcionrios e
funo. Dias do ms. Nomes e assinatura do
gerente da unidade.
Tipos
Mensal a distribuio ao longo dos dias
do ms.
Diria objetiva dividir as atividades dirias
da equipe.
Frias a distribuio anual das frias da
equipe.
SIGLAS UTILIZADAS
M Manh
T- Tarde
N Noturno
P Planto
F ou (-) - Folga
ELABORANDO ESCALA
Comea pelo Noturno da E -> D
Casos especiais e solicitaes
Igual nmero de horas semanais
Se Maria foi escalada no ms para trabalhar 05 plantes
noturnos.. Ento teremos a seguinte operao: Considerando
N = 12 h, logo para N = 5, temos: 12 x 5 = 60 horas noturnas.
Em seguida, subtrai-se o total de plantes noturnos/horas da
carga horria mensal de trabalho.
Por exemplo: se no ms temos 22 dias teis, a carga horria
mensal para um hospital, com regime de 6 horas dirias, ser
igual a 132 horas. Portanto, se Maria est escalada para
trabalhar 05 noturnos, ter uma carga horria de 60 horas.
Logo, 132 60 = 72 horas. Isso corresponde s horas que
Maria precisa trabalhar para complementar a carga horria do
ms, que dever ser diurna.
O resultado dessa operao divide-se por 6: 72 6 = 12
diurnos que sero distribudos nos turnos da manh ou tarde.

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