CAP.

2F Costeo Directo (Variable) vs

Costeo por absorcin (Total)

Concepto del Margen de Contribucin

Costeo Variable
Ventajas y desventajas

Prof. Roberto Escobar-Espino 1

 CAP. 2F Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Diferencia entre Costo Fijo y Costos Variables

Costo que no depende del

volumen de actividad
Costos Fijos Ejemplos:
Sueldo de personal
Depreciacin de maquinaria
(lnea recta)
Alquiler de Oficinas Almacenes
Costos Variables
Costo que s vara con respecto
(proporcionales)
al volumen
Ejemplos:
Materia Prima
Comisiones de venta
Salario al destajo

Prof. Roberto Escobar-Espino 2

 CAP. 2F Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Representacin Grfica de los Costos Fijos y Variable

aX + k
S/. S/. S/.

k aX Costo
Total
Costo Costo
Fijo Variable

Volumen de actividad (Q)

Prof. Roberto Escobar-Espino 3

 CAP. 2F Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Campo de Validez

S/. Es aquel rango de

actividad en que se
A B desenvuelve la
empresa en un plazo
de tiempo determinado

N = Volumen normal

N
Volumen de actividad (Q)

Prof. Roberto Escobar-Espino 4

 CAP. 2F Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

El Margen de Contribucin

Definicin: Margen de contribucin unitario es la diferencia entre el valor de

venta y todos sus costos variables (produccin + adm + ventas)

MgC unit = Valor Vta unitario - Costos variables unitarios

Margen de Contribucin Total = MgC unit x No. Unidades vendidas

(Suma de los mrgenes de contribucin totales de cada uno de los productos

que fabrica la empresa)

Prof. Roberto Escobar-Espino 5

 CAP. 2F Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

El Margen de Contribucin

Sentido de econmico: Margen de contribucin es el mejor indicador para

evaluar la bondad del negocio de un bien servicio

Nos indica si el bien/servicio econmicamente es viable y suficiente para ayudar

al negocio a cubrir los COSTOS FIJOS (que normalmente son ineludibles y
requieren de necesidades de fondos para atenderlos)

Cuando se tiene ms de un producto/servicio, puedo priorizar rankear

Prof. Roberto Escobar-Espino 6

 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

El Margen de Contribucin (Ejemplo)

Ejemplo de Margen de contribucin

S/. x unidad
Materia Prima 95 Informacin adicional
Mano de obra directa 100 Valor de venta unitario = S/. 500
Precio
Materiales y suministros 20 MOD y MOI = Costo fijo
Mano de obra indirecta 50 Gtos Adm y de ventas = Costo fijo
Depreciacin (maq y eq.) 30
Costo total de fabricacin 295
Calcular:
Gtos Adm y de ventas 60 Margen de Contribucin unitario
Comisiones (5% de ventas) 25
Margen de Contribucin total para
Total 380 un nivel de activ = 1500 unid

Prof. Roberto Escobar-Espino 7

 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

El Margen de Contribucin (Ejemplo)

Costos Variables MgC unitario = Pu - CV unitarios

Materia Prima 95 MgC unit = 500

Materiales y suministros 20 (140)
Comisiones (5% de ventas) 25 360 (72% de precio de venta)
140
MgC total = 360 x
1,500 Nivel de actividad
540,000

Prof. Roberto Escobar-Espino 8

 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

El Margen de Contribucin vs. Margen Bruto

MgC = Valor de Venta - Costos Variables

MgBruto = Valor de Venta - Costos de fabricacin

Costos variables y Porcin de costos fijos

No se incluye Gtos. Adm y de Ventas

Ejemplo:
Margen bruto = 500 295 = 205 x unidad

Prof. Roberto Escobar-Espino 9

 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Costeo Directo (Variable)

Mtodo de costeo bajo el cual slo los costos de produccin que varan con
el volumen de la produccin (costos variables), son tratados como costos de
produccin.
Consecuentemente, los costos fijos de produccin son tratados como gastos
del periodo (no como gastos del producto) ya que estn en funcin al tiempo y
no se encuentran cercanamente relacionados con el producto (costos
indirectos)

Costeo por absorcin (Total)

Mtodo de costeo bajo el cual TODOS los costos de produccin (variables y fijos) se
cargan a los costos del producto

Prof. Roberto Escobar-Espino 10

 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Costeo por absorcin (Total)

La Utilidad del periodo tiende a variar con la produccin ya que los costos fijos se ven
diferidos en los inventarios Iniciales y Finales de Productos terminados y de Productos
en proceso.

Costeo Directo (Variable)

La Utilidad del periodo tiende a variar por el nivel de ventas. NO se
difieren costos fijos. Los costos variables en trminos unitarios son fijos
respecto del volumen de produccin

Prof. Roberto Escobar-Espino 11

 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Prof. Roberto Escobar-Espino 12

 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Ventajas del Costeo Directo:

1. Facilita la planeacin operativa (presupuesto de operaciones)

2. Permite el anlisis de costo volumen utilidad y determinacin del

punto de equilibrio

3. Proporciona una clasificacin adecuada de los costos variables y fijos

permitiendo que la informacin de costos sea til en decisiones
gerenciales (hay una adecuada comprensin del comportamiento y
relacin con los ingresos-costos-utilidad)

4. Herramienta para la fijacin de precios

5. Facilita el control gerencial (estn mas relacionados con el objetivo de

utilidad de presupuesto del periodo y anlisis de desviaciones)
Prof. Roberto Escobar-Espino 13
 CAP. 2F: Costeo Directo (Variable) vs Costeo x
Absorcin (Total)

Desventajas del Costeo Directo:

1. No es aceptado para la elaboracin de informes externos (EEFFs), no

cumple los PCGA, ni normas tributarias en el Per.

2. No puede ponerse en prctica con confianza debido a la existencia de

los costos mixtos los cuales no se pueden separar fcilmente de su
componente variable y fijo.

(Esto no es necesariamente cierto: Existen mtodos en donde se puede estimar

razonablemente los componentes variables y fijos, tales como:
Mtodos Alto-Bajo
Diagramas de dispersin
Anlisis de regresin simple y mltiple, etc.)

Prof. Roberto Escobar-Espino 14