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ECUACIN DE BENEFICIOS
Las principales cuestiones de un
modelo de negocio
CUNTO?
Segmentos de Clientes
Quines son nuestros socios clave?, Quines son nuestros proveedores clave?,
Qu recursos clave adquirimos a nuestros socios?, Qu actividades clave realizan
los socios?.
Estructura de Costes
Asociacione Segmentos
s Clave de Clientes
Estructura Fuentes de
de Costes Ingresos
Recursos
Canales
Clave
REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS
CON LOS CLIENTES DE CLIENTES
ESTRUCTURA FLUJOS DE
DE COSTOS INGRESOS
Lienzo de Modelo de Negocio
REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS
CON LOS CLIENTES DE CLIENTES
Cmo Qu Quin
CANALES DE DISTRIBUCIN Y
RECURSOS CLAVES COMUNICACIN
ESTRUCTURA FLUJOS DE
DE COSTOS INGRESOS
Cunto
Lienzo de Modelo de Negocio
REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS
CON LOS CLIENTES DE CLIENTES
Qu hace la empresa
CANALES DE DISTRIBUCIN Y
RECURSOS CLAVES COMUNICACIN
ESTRUCTURA FLUJOS DE
DE COSTOS INGRESOS
Cmo gana dinero haciendo lo que hace
Lienzo de Modelo de Negocio
REDES DE ACTIVIDADES OFERTA RELACIONES SEGMENTOS
PARTNERS CLAVES CON LOS CLIENTES DE CLIENTES
Costes. Valor.
Lgica. Emocin.
Operaciones. Marketing.
Tangible. Intangible.
CANALES DE
RECURSOS CLAVES DISTRIBUCIN Y
COMUNICACIN
Inventar
Mejorar
ESTRUCTURA FLUJOS DE
DE COSTOS INGRESOS
Business Model Canvas
back
KEY
PARTNERS
KEY
ACTIVITIES
OFFER CUSTOMER
RELATIONSHIPS
front
CUSTOMER
SEGMENTS
KEY CHANNELS
RESOURCES
<
COST STRUCTURE REVENUE STREAMS
TRASTIENDA ESCENARIO 19
Un ejemplo inspirador
Samy Liechti
Wolfowitz luce un
roto en uno de sus
calcetines durante su
visita a la mezquita
Selimiye de Edirne,
Turqua
29.01.2007
SOCKSCRIPTION . No hay manera ms fcil
de resolver los problemas con tus
calcetines.
Regalo de
calcetines
Esposas, hijos,
amigos de
Tienda virtual
Plataforma hombres
Operador tienda virtual ejecutivos
logstico
Social media:
Tcnicos plataforma, facebook,
Personal de twitter
marketing,
Comunity manager
Costes Costes de
Costes
fabricante distribucin Suscripciones Pedidos especiales
plataforma
anuales
1999 comienzo
SOCKSCRIPTION 2010 : 3.000.000 calcetines vendidos
50.000
clientes denico
Precio 75
pases
en todo el
Calcetines negros todo el Relacin mundo
Gestin de ao por suscripcin. automatizada on-line
pedidos y Hombres
suministros Despreocpate de los ejecutivos
calcetines
( Comprar, comparar, Relacin - Men in black -
emparejar : ) personalizada,
Marketing:
intensa e inmediata
recomendacin
Fabricante de por redes sociales
calcetines
Regalo de
calcetines
Esposas, hijos,
amigos de
Tienda virtual
Plataforma hombres
Operador tienda virtual Mejor web ejecutivos
logstico suiza 2010
Social media:
Tcnicos plataforma, facebook,
Personal de twitter
marketing, Precio nico en
Comunity manager todo el mundo
incluido envo
Costes Costes de
Costes
fabricante distribucin Suscripciones Pedidos especiales
plataforma
anuales
El lienzo del modelo de
negocio personal.
Cmo reorientar e
innovar en tu carrera
profesional,
revalorizando tu
empleabilidad ?
El Lienzo: Un concepto,
con un lenguaje
compartido, visual y
generador de nuevas
alternativas. Para
lanzar en beta y
aprender.
El Lienzo del modelo de negocio personal
Partners clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Clientes
Cmo interactas
Qu haces
Quin te ayuda
Cmo ayudas A quin ayudas
Cmo te conocen
Quin eres y
qu tienes
BusinessModelGeneration.com BusinessModelYou.com
El Lienzo del modelo de negocio personal
Partners clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Clientes
2
Cmo interactas
Qu haces 3
Quin te ayuda
Cmo ayudas A Quin ayudas
6
7
Recursos clave Canales
1
4
Cmo te conocen
Quin eres y
qu tienes
BusinessModelGeneration.com BusinessModelYou.com
1. Recursos clave
Quin eres:
1) tus intereses
2) tus habilidades y destrezas
3) tu personalidad
Qu tienes : el conocimiento, la
experiencia, los contactos personales
y profesionales y otros recursos
tangibles e intangibles o activos.
2. Actividades clave
Qu beneficios/utilidades obtienen
mis clientes como resultado de mi
trabajo?
Un da, durante una charla de caf con un colega, Cristina coment en voz alta : Mi
trabajo a tiempo parcial como editora de textos sera el "negocio perfecto" si pudiera
cobrar tarifas ms altas y facturar por las horas extra dedicadas a la investigacin, que me
exigen el re-escribir los artculos.
Partners clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Clientes
Cmo interactas
Qu haces
Quin te ayuda
Cmo ayudas A quin ayudas
Cmo te conocen
Quin eres y
qu tienes
BusinessModelGeneration.com BusinessModelYou.com
El resultado:
El Lienzo de Cristina
Partners clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Clientes
Inters en
sostenibilidad
ambiental. Email
Skype
Especialista en
editora de textos
Meticulosa, y
detallista
Costes
Tiempo, energa, estres Ingresos y Beneficios
Tarifa de
debido a la investigacin
edicin
extra requerida
BusinessModelGeneration.com BusinessModelYou.com
Dndose cuenta de que Cristina haba escrito "mejorar la legibilidad y
el estilo del artculo" en el bloque de Valor Proporcionado, su colega
le anim a describir la verdadera tarea que estaba ayudando realizar
a sus clientes.
Partners clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Clientes
Mejorar la
Editar legibilidad y el
Reescribir Servicio personal
estilo de
Investigacin artculos
Foco en la
cientficos
Miembros del retencin Profesores
Programa de universitarios,
Doctorado principalmente en
Europa
Recursos clave Canales
Inters en
sostenibilidad
ambiental. Email
Skype
Especialista en
editora de textos
Meticulosa, y
detallista
Tiempo, energa
Costes
Tiempo, energa, estres Ingresos y Beneficios
para investigacin Tarifa de
debido a la investigacin
extra, Marketing edicin
extra requerida
BusinessModelGeneration.com BusinessModelYou.com
Reconociendo que la verdadera tarea a realizar que los clientes le estaban
contratando, era ms valiosa que la que ella previamente haba imaginado,
Cristina decidi aumentar su precio por hora de manera significativa, cobrar
por el tiempo de investigacin y justificar los cambios con una bien definida y
bien comunicada Propuesta de Valor:
Ganar muchos ms clientes que antes, con mejores tarifas por hora.
1. Reflexin
Repasar la trayectoria que ha seguido tu
vida y re-pensar sobre cmo quieres alinear
tus aspiraciones personales y
profesionales.
La Propuesta de Valor
PRODETUR
RECUERDA: TODA ESTA
PRESENTACION LA
PUEDES ENCONTRAR EN
www.prodetur.es
PRODETUR
PARA CUALQUIER CUESTION
RELACIONADA CON ESTA SESIN
PUEDES DIRIGIRTE A:
formacion@prodetur.es
954486800 (Dpto. formacin)
www.prodetur.es
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