ESTUDIO TCNICO

EN LA
EVALUACIN DE PROYECTOS
 ESTUDIO TCNICO

ASPECTOS PRELIMINARES .
DEFINICIN DEL PRODUCTO
ESTUDIO
ESTUDIO BSICO COMPLEMENTARIO
Tamao DE LA PLANTA Obras Fsicas
Proceso Organizacin
Localizacin de la Planta Calendario
COSTOS DEL PROYECTO
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4.1.0 Objetivos.
4.2.0 Especificacin y control de calidad.
4.2.1 Del producto.
4.2.2 De las materias.
4.2.3 Del producto terminado.
4.2.4 De los servicios tcnicas y econmicas.
4.3.0 Localizacin y tamao ptimo de la planta.
4.4.1 Localizacin ptima de la planta.
4.4.2 Tamao ptimo de la planta.

Contina
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4.5.0 La ingeniera de proyecto.
4.5.1 Proceso de produccin.
4..5.2 Diagramas de bloques y de flujo.
4.5.3 Consumos e insumos.
4.5.4 Tecnologa.
4..5.5 Alternativas.
4.5.6 Bases de diseo del producto.
4.5.7 Condiciones de operacin.
4.5.8 Sistemas de control y de telecomunicaciones.
4.5.9 Sistemas de seguridad.
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INTRODUCCIN

ESTUDIO TCNICO
El estudio tcnico constituye la parte sustantiva en la
formulacin de proyectos, y es un instrumento que busca
disear el esquema de produccin que mejor utilice los
recursos disponibles para obtener el producto deseado.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO TCNICO
- Verificar la factibilidad tcnica de fabricacin del producto .
- Analizar y determinar el proceso, el tamao y la localizacin
ptimos, as como la organizacin requerida para llevar a
cabo la produccin y los resultados del proyecto.
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ASPECTOS PRELIMINARES

IDENTIFICACIN
DE
1a Etapa LA IDEA

ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD O
2a Etapa
ANTEPROYECTO

ESTUDIO DE
3a Etapa
FACTIBILIDAD O
ANTEPROYECTO
DEFINITIVO
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OBJETIVOS Y ALCANCES

OBJETIVO DEL ESTUDIO DE PROCESO

Abordar los aspectos de produccin o fabricacin
iniciando en la literatura tcnica, profundizando con la
informacin de patentes y licencias, y complementando
con los estudios especficos necesarios sobre el
tamao y la ubicacin de la planta.

Contina
 ESTUDIO TCNICO
OBJETIVOS Y ALCANCES

ALCANCES
Formula la descripcin detallada del proyecto.
Verifica la viabilidad tcnica de produccin,
modificacin menor de un sistema existente del
proyecto y comprueba la razonabilidad tcnica.
Determina el tamao, ubicacin e integracin de las
instalaciones mayores de la planta.
Define la organizacin necesaria para la operacin
del proyecto.
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ALGUNAS DEFINICIONES

1.- INSUMOS. Elementos que se alimentan al proceso

para su
transformacin.
2.- SUMINISTROS. Recursos materiales necesarios
para el proceso
de transformacin.
3.- PROCESO. Conjunto de operaciones que
conducen a la elaboracin
del producto final. Contina
 ESTUDIO TCNICO

ALGUNAS DEFINICIONES

4.- EQUIPO. Instalaciones en las que se lleva a cabo

el proceso de transformacin.
5.- ORGANIZACIN. Definicin de estructura y
responsabilidades para realizar el proceso
productivo.
6.- PRODUCTO. Resultados finales del proceso de
transformacin.
7.- RESIDUOS O DESECHOS. Resultado del proceso
con o sin valor.
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ESPECIFICACIN Y CONTROL CALIDAD

PRODUCTOS.
MATERIAS PRIMAS.
PRODUCTO TERMINADO.
SERVICIOS.
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ESQUEMA 1 adicional
aspectos tcnicos a analizar

1. Investigaciones preliminares.
2. Seleccin y descripcin del proceso de produccin.
3. Seleccin y especificacin de equipos.
4. Los edificios industriales y su distribucin en el terreno.
5. Distribucin de los equipos en los edificios o en la planta.

Contina
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6. Proyectos complementarios de ingeniera.

7. Rendimientos.
8. Flexibilidad en la capacidad de produccin.
9. Programa de trabajo.

TAMAO
LOCALIZACIN
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PARTES DEL ESTUDIO TCNICO

Anlisis y determinacin de la
localizacin ptima del proyecto

Anlisis y determinacin del tamao

ptimo del proyecto

Anlisis de la disponibilidad de y el
costo de los suministros e insumos

Identificacin y descripcin del

proceso

Descripcin de la organizacin humana

y jurdica que se requiera para la
G. Baca Urbina
correcta operacin del proyecto
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LOCALIZACIN PTIMA - TAMAO PTIMO

LOCALIZACIN PTIMA
La localizacin ptima de una planta es aquella que
contribuye a lograr la mayor tasa de rentabilidad sobre el
capital invertido en el proyecto.

TAMAO PTIMO
El tamao ptimo de la planta es aquel que equilibra desde
el punto de vista econmico la capacidad instalada, la
demanda existente y proyectada, el monto de la inversin,
los costos y la capacidad productiva del proyecto.
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ETAPAS PARA REALIZAR EL ANLISIS

1. Anlisis y determinacin de la localizacin ptima de la
planta.
2. Anlisis y determinacin del tamao ptimo de la planta.
3. Anlisis de la disponibilidad y costo de los suministros e
insumos.
4. Definicin del proceso.
5. Determinacin de la organizacin en torno al proyecto.
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PROCEDIMIENTO PARA LA LOCALIZACIN
PTIMA DE LA PLANTA

1. Precisar las alternativas principales de la planta,

especificarlas y listarlas.
2. Identificar los factores a considerar, jerarquizarlos de
acuerdo a su importancia y adjudicarles un peso de
manera que en conjunto sumen 1.
3. Evaluar los factores en cada alternativa, calificndolos
entre 0 y 10.
4. Una vez calificada cada alternativa de localizacin de
acuerdo a la escala, multiplicar la calificacin por el peso.
5. Sumar las calificaciones ponderadas y determinar el sitio
de acuerdo a la calificacin.
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PARMETROS PARA LA LOCALIZACIN

1. Factores geomtricos: son medios como el clima, niveles

de contaminacin y los medios de comunicaciones.
2. Factores institucionales: se encuentran las estrategias de
desarrollo y descentralizacin industrial
3. Factores sociales: se refiere a escuelas, hospitales, centros
recrativos y culturales.
4. Facotres econmicos: se encuentran los costos de mano de
obra, agua, materias primas, energa elctrica y
combustibles.
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TAMAO PTIMA-VOGEL
Determina la localizacin de una planta minimizacin de los
costos de transporte al suministar el producto a los
diferentes destinos
Supuestos Considerados:
Los costos de transporte estn en funcin lineal respecto al
volumen.
Los costos unitarios de transporte no veran con el volumen
transportado.
La oferta y demanda son iguales y se expresan en las
mismas unidades.
El nico factor cosnsiderado para la localizacin es el costo
de transporte.
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LA INGENIERA DE PROYECTO

La ingeniera de proyecto desarrolla todo lo relacionado

al sistema de produccin incluyendo el proceso, la
adquisicin e instalacin de los equipos y su
financiamiento.
Abarca la descripcin del proceso, su optimizacin, las
lneas tecnolgicas, los estudios parciales sobre adquisicin
de equipo, la optimizacin de la distribucin de la planta,
as como los aspectos relativos a la estructura
organizacional y al incremento de la eficiencia.
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INSUMOS + SUMINISTROS
1. INSUMOS. Elementos que se alimentan al proceso para
su transformacin.
2. SUMINISTROS. Recursos materiales necesarios para el
proceso de transformacin.
3. PROCESO. Conjunto de operaciones que conducen a la
eleboracindel producto final.

Contina
 ESTUDIO TCNICO

INSUMOS + SUMINISTROS

4. EQUIPO. Ilustraciones en las que se lleva a cabo el

proceso de transformacin.
5. ORGANIZACIN. Deinicin de estructura y
responsabilidad para realizar el proceso productivo.
6. PRODUCTO. Resultados finales del proceso de
transformacin.
7. RESIDUOS O DERECHOS. Resultado del proceso con
o sin valor.
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DIAGRAMAS

PASOS PARA EL DIAGRAMA DE BLOQUES:

1. Cada operacin se representa por un rectngulo.
2. Los rectngulos se vinculan mediante flechas.
3. El diagrama inicia en la parte superior izquierda.

Contina
 ESTUDIO TCNICO
DIAGRAMAS
Ejemplo:
Clentar al crudo a 100c

Destilar

Enfriar cada de las fracciones

Enviar a tanques

Enviar por crudo al mercado

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DIAGRAMAS

EL DIAGRAMA DE FLUJO. Se representa por

simbologa especfica, se usa para representar el proceso,
los balances de materiales, el balance de calor, y los
flujos de las principales corrientes, sin que estrictamente
haya una simbologa universal.
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DIAGRAMAS

Ejemplo:
Operacin de algn cambio del producto

Transportacin hacia algn destino

Almacenamiento del producto

Inspeccin del producto

Lleva a cabo dos acciones simultneas

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PASOS PARA EL DIAGRAMA DE BLOQUES:

1.- Cada operacin se representa por un rectngulo.

2.- Los rectngulos se vinculan mediante flechas.
3.- El diagrama inicia en la parte superior izquierda .

Contina
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Calentar al crudo a 100 c Enviar a tanques

Enviar por ducto al mercado

Destilar

Venta en terminal
Enfriar cada de las fracciones
 ESTUDIO TCNICO

EL DIAGRAMA DE FLUJO se representa por

simbologa especfica, se usa para representar el proceso,
los balances de materiales, el balance de calor, y los flujos
de las principales corrientes, sin que estrictamente haya
una simbologa universal.
Operacin de algn cambio del producto
Transportacin hacia algn destino
Demora o espera de turno
Almacenamiento del producto
Inspeccin del producto
Lleva a cabo dos acciones simultneas
 ESTUDIO TCNICO

P R O C E S O
SE ENTIENDE POR PROCESO DE PRODUCCIN EL
PROCEDIMIENTO TCNICO UTILIZADO EN EL
PROYECTO PARA OBTENER LOS BIENES O
SERVICIOS, MEDIANTE UNA DETERMINADA FUNCIN
DE PRODUCCIN. (ILPES)

EL PROCESO DE PRODUCCIN SE DEFINE COMO LA

FORMA EN QUE UNA SERIE DE INSUMOS SE
TRANSFORMAN EN PRODUCTOS MEDIANTE LA
PARTICIPACIN DE UNA DETERMINADA
TECNOLOGA
 ESTUDIO TCNICO
Justificacin de nuevas unidades

JUSTIFICACIN DE LAS UNIDADES NUEVAS

Justificacin tcnica del proceso de
transformacin.
Justificacin de las instalaciones, equipo y
persona.
Capacidad de expansin de las instalaciones.

JUSTIFICACINDEL PROCESO EN RELACIN

CON EL TAMAO Y LA LOCALIZACIN
Contina
 ESTUDIO TCNICO

DESCRIPCIN DE LAS UNIDADES DE

TRANSFORMACIN
Descripcin del proceso de transformacin
Descripcin de las instalaciones, equipo y personal

CALIFICACIN DE LAS UNIDADES EXISTENTES

Del diseo. - De las posibilidades de expansin.
De la operacin. - De la capacidad utilizada.
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PROCESO
JUSTIFICACIN DE LAS UNIDADES NUEVAS. PROCESO
Se decide sobre la alternativa tcnica elegida a partir de :
1. Condiciones iniciales:
- Insumos importados
- Insumos nacionales disponibles en el mercado
- Insumos nacionales cuya produccin se desarrollar
- Factores restrictivos o condicionantes
2. Inventario crtico de los procesos existentes.
3. Criterios de seleccin de alternativas y orden de su
aplicacin.
4. Anlisis de la escala de produccin.
Justificacin de las instalaciones, equipo y personal.
Capacidad de expansin de las instalaciones.
 PROCESO DE TRANSFORMACIN
estado inicial Descripcin de las
fases necesarias para estado final
pasar del estado inicial
al estado final.
Productos
I EQUIPAMIENTO
Subproductos
N Equipo e instalaciones Residuos
S para realizar
U la transformacin
M
PERSONAL
O
S Personal calificado
para hacer el proceso
de transformacin
 ESTUDIO TCNICO
INSUMOS

Son los bienes o recursos

naturales o personas que
son objeto del proceso o
que son necesarios para
realizar el proceso de
transformacin, tanto para
su operacin como para el
mantenimiento.
 ESTUDIO TCNICO
TIPOS DE PROCESOS

Atendiendo a la estructura de proceso:

- Procesos continuos
- Procesos intermitentes
- Procesos repetitivos
Atendiendo al tratamiento dado a la materia prima:
- Proceso analtico
- Proceso sinttico
- Proceso de acondicionamiento

Contina
 ESTUDIO TCNICO
TIPOS DE PROCESOS

Por la escala de produccin, arreglo de la maquinaria y

grado de automatizacin:
- Proceso en serie
- Proceso semiserie
- Proceso por lotes
Tecnologas modernas para produccin Y diseo
- CAD/CAM
- Tecnologa de grupo
- FMS
- CIM
 ESTUDIO TCNICO
PROCESO
SELECCIN Y ESPECIFICACIN DEL EQUIPO
Para la seleccin y especificacin del equipo se toman
en cuenta aspectos tales como:
Caractersticas del proceso.
Grado de automatizacin.
Personal tcnico que operar el equipo.
Partes de repuesto.
Procedencia (si es nacional o de importacin).
Tiempos de entrega.
Garanta, asistencia tcnica, capacitacin y adiestramiento.
 ESTUDIO TCNICO
PROCESO
OBJETIVOS DE UN ESTUDIO DE DISTRIBUCIN:

Facilitar flexibilidad y expansiones futuras.

Lograr eficacia en el recorrido de materia prima, mano de
obra, etc.
Utilizacin adecuada de espacio.
Mejorar condiciones de trabajo y seguridad.
Facilitar supervison y mantenimiento.
Aprovechar las condiciones naturales de los edificios.
Lograr armona con la organizacin general de la empresa.
FACTORES DE MACROLOCALIZACIN

DEFINICIN DE
ALTERNATIVAS

DETERMINACIN
DE FACTORES
LOCACIONALES
Y DE PRIORIDADES

SELECCIN DE
ALTERNATIVAS

FACTORES DE MICROLOCALIZACIN
 PLANES DE DESARROLLO
REGIONAL Y POLTICAS NACIONALES

ALTERNATIVAS
LOCALIZACIN
A,B,C,D,E,F

DISPONIBILIDAD DE TERRENO, MANO DE OBRA, CAPITAL, MATERIA PRIMA.

- UBICACIN Y MAGNITUD DEL MERCADO.
- DISTANCIAS Y ACCESOS, EQUIPAMIENTO URBANO E INFRAESTRUCTURA.
- UBICACIN Y TAMAO DE LAS FUENTES DE INSUMOS.
- RELACIONES INDUSTRIALES-COMERCIALES.
- DISPOSICIONES LEGALES Y FISCALES.
COSTOS POR UNIDAD
- CONDICIONES DE VIDA.
CONDICIONES ESPECFICAS
OTROS CRITERIOS

SELECCIN
DE LA
LOCALIZACIN
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ESTUDIO COMPLEMENTARIO
PARTES QUE ABARCA ESTE ESTUDIO:
a. Inventario
b. Dimensiones de las obras
OBRAS FSICAS
c. Requisitos de las obras
d. Problemas especficos

- Entidades ejecutoras
- Tipos de contratos de ejecucin
a. Organizacin para - Admon. y control de ejecucin
la ejecucin
ORGANIZACIN - Implantacin progresiva de la org.
b. Organizacin para - Pnateamiento de la org. jurdico-admva.
la operacin - Planteamiento de la org. tcnico-funcional
- Planateamiento del sistema de control
- Organigrama general

Contina
 ESTUDIO TCNICO

ESTUDIO COMPLEMENTARIO
PARTES QUE ABARCA ESTE ESTUDIO:

a. Desarrollo del proyecto

b. Negociacin del proyecto
CALENDARIO
c. Ejecucin del proyecto
d. Operacin del proyecto
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ESTUDIO COMPLEMENTARIO ORGANIZACIN
COORDINACIN DE
PROYECTOS
TERMOELCTRICOS

GERENTE GERENTE
TCNICO DE
CONSTRUCCIN
SUBGERENCIA SUBGERENCIA
DE DISEO INGIA. BSICA SUBGERENCIA
TCNICA
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
JEFE PROYECTO
MECNICO CONTROL
DEPARTAMENTO
MECNICO CONST.
JEFE PROYECTO JEFE DEPTO
ELCTRICO
DEPARTAMENTO
JEFE PROYECTO DEPARTAMENTO ELCTRICO
INST. Y CONTROL
DEPARTAMENTO RESIDENCIA GRAL.
DEPARTAMENTO JEFE DEPTO.
CIVIL DE CONSTRUCCIN
DE CIVIL
ADMINISTRACIN
DEPARTAMENTO
RESIDENCIA
DIS. DE PLANTA OBRA

DEPARTAMENTO
PROT. AMBIENTAL