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LEAN

CONSTRUCTION

Edwin Lasso
Yuliana Garca
Edison Sandoval
John Basto
Qu es Lean Construction?

Es un enfoque dirigido a la gestin de proyectos de construccin. Este enfoque


maximiza el valor y minimiza las prdidas de los proyectos, mediante la
aplicacin de tcnicas conducentes al incremente de la productividad de los
procesos de construccin. El principio bsico es reducir al mximo posible el
tiempo invertido en actividades que no le agregan valor al producto final, es
decir, reducir las prdidas en las actividades de construccin.
Como resultado de su aplicacin se pueden obtener los siguientes resultados:

El proceso de construccin y de operacin del proyecto es diseado


conjuntamente para satisfacer las necesidades de los clientes.
El trabajo del proyecto se estructura sobre los procesos, con el objetivo de
maximizar el valor y reducir las prdidas en el desarrollo de actividades de
construccin.
El desempeo de la planeacin y el sistema de control son medidos y
mejorados.
Algunos ejemplos de prdidas en actividades de construccin son las siguientes:

Esperas por falta de equipos, herramientas o materiales.


Esperas debido a actividades previas que no se han terminado o estn mal
ejecutadas.
Esperas por falta de una correcta instruccin para realizar el trabajo.
Tiempo ocioso debido a la actitud del trabajado, sobre poblacin en el sitio
de trabajo.
Desplazamientos innecesarios debido a falta de recursos e inadecuada
planeacin del sitio del
trabajo.
Reprocesos por trabajo que no cumple con las especificaciones y cambio en
los diseos.
Plan para medicin de prdidas
Prueba de los 5 minutos

permite una cuantificacin de las prdidas de las actividades de


construccin. Adems, se puede identificar los tres tiempos caractersticos
de toda actividad de construccin: tiempos productivos, tiempos
contributivos y tiempos no contributivos.

La prueba debe realizarse de la siguiente forma:


El objetivo de la prueba es tomar durante 5 minutos el tiempo
dedicado por un trabajador a actividades productivas, contributivas o
no contributivas (prdidas).
La persona que realiza la medicin debe contar con un cronmetro y un
formato para registrar la informacin.
La toma de la medicin debe realizarse de forma aleatoria. Toda la
informacin de la prueba debe registrarse en un formato
Formato prueba de los cinco minutos
Ejemplos de acciones para la eliminacin de prdidas

Planificar la entrega de materiales mediante programas que conozcan los residentes de


obra y los proveedores. Dichos programas deben conocerse al momento de elaborar las
rdenes de compra.
Programar los mantenimientos y revisiones a los equipos.
Definir un procedimiento gil de compra de repuestos de equipos en obra.
Planificacin diaria de las rutas de transporte.
Mantener registros de atrasos en los suministros (madera, concretos, otros).
Crear formatos de pedido de materiales a los almacenes.
Ajustar los pedidos a almacenes con la capacidad de produccin, o tomar medidas
para modificar dicha capacidad.
Definir el personal responsable de hacer los pedidos por cada etapa.
En resumen, desarrollar mecanismos formales de planificacin y control que
integren la coordinacin de las distintas etapas y procesos.

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