LA EXPOSICIN - estructura

Huayanay Flavio, Jimena

Camacho Mendoza, Pablo
avincopa Correa, Damariz

CFP Villa El Salvador Administracin Industrial

INTRODUCCIN

El ser humano acenta su comunicacin con expresin corporal y con los ojos.
Para comenzar a exponer hay que tener en cuenta las buenas costumbres y
tener una forma de expresarnos que involucre todas las partes de nuestro
cuerpo de forma natural y sencilla, teniendo en cuenta las mejoras para la
comunicacin.

A continuacin una recopilacin de datos de como lograr en forma natural

una exposicin exitosa, pero se debe tomar en cuenta que los mayores xitos
en la vida son fuertemente impulsados por actitudes mentales positivas.

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 COMPRAS

Compras es el proceso de adquisicin de insumos, repuestos y

materiales en la cantidad necesaria, a la calidad adecuada y al precio
conveniente, puestos a disposicin de operaciones en el lugar y
momento requerido
Consiste en suministrar de manera ininterrumpida materiales, bienes
y/o servicios, para incluirlos de manera directa o indirecta a la
cadena de comercializacin o de produccin.
Deben proporcionarse en las cantidades adecuadas, en el momento
solicitado, con el precio y en el lugar acordado.

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OBJETIVO DE COMPRAS

Continuidad del abastecimiento

Negociar precios convenientes
Asegurar la cantidad y calidad adecuada de los suministros
Definir el nivel de inventario evitando rotura de stocks y mermas por obsolescencia, deterioro,
duplicidad
Estudiar nuevos insumos y fuentes alternativas de suministro en funcin a nuevos procesos productivos
Mantener costos de adquisicin y mantenimiento de stocks a niveles adecuados, acorde a la estructura
de operacin
Encontrar o desarrollar vendedores competentes.
Estandarizar, en lo que sea posible, los artculos comprados.
Compra de artculos y servicios requeridos al precio final ms barato posible.
Mejorar la posicin competitiva de la organizacin.
Lograr interrelaciones de trabajo armoniosas, productivas con otros departamentos dentro de la
organizacin.
Alcanzar los objetivos de compra al menor nivel posible de costos de administracin.

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 Planeacin : Generacin, planes y estrategias
Ejecucin: Implementar tcticas y acciones.
Control y seguimiento: Mecanismos de seguimiento.

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 PLANEACIN DE COMPRAS

Significa definir:

1. Qu necesita la organizacin
2. Cunto necesita
3. Para cundo lo necesita
4. Con qu recursos. Dentro de un perodo de tiempo determinado

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