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PARA PRODUCTOS
Y SERVICIOS
INDUSTRIALES
ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO O SERVICIO
Fuentes internas
Son ideas que provienen del interior de la empresa.
Consumidores
Se trata de ideas que provienen de las propuestas de los consumidores,
mediante encuestas, grupos de enfoque, entre otras metodologas.
Los competidores
Las ideas provienen del anlisis que se hace de la competencia, en
donde se estudian sus caractersticas y su desempeo en el mercado.
Los distribuidores y los proveedores
Pueden plantear ideas sobre las reclamaciones que reciben de los
consumidores. Los proveedores tambin pueden sugerir a la empresa
sobre nuevos conceptos o tcnicas que se pueden utilizar en el desarrollo
de nuevos productos.
Otras fuentes
Son ideas que pueden sugerir revistas especializadas, exhibiciones y
seminarios. Tambin consultores de productos, agencias de publicidad,
entre otros actores del mercado.
Pero no basta con utilizar las fuentes, sino que hay que conocer el
producto y disear estrategias en base a eso. Y ello no es fcil, por eso
existen muchas estrategias de productos que se adaptan perfectamente a
las necesidades de cada empresa en funcin de lo que espera de los
productos que ofrecen.
La estrategia de productos cuenta con varios
elementos:
Una auditora de los recursos actuales y los potenciales, teniendo en
cuenta varios aspectos.
Un enfoque de los mercados actuales, tanto en los mismos productos como
en variaciones de los productos.
Un enfoque a los mercados potenciales o nuevos, incluido nuevos usos de
los productos, productos complementarios, adquisiciones, mercado
internacional y mucho ms.
El estado de la competencia, tanto en competencia nueva como en
imitaciones, adquisiciones y fusiones de la competencia.
PIRAMIDE DE PERCEPCION DE
VALOR
Es una pirmide que el usuario recorre en
la medida en que se siente satisfecho en el
escaln. Inmediatamente algn escaln de
abajo deja de satisfacer, el usuario baja a
ese escaln y ah se queda hasta que siente
que sus expectativas estn satisfechas, en
cuyo caso, reinicia el ascenso.
La ascensin se inicia con el precio. Lo
primero que busca el usuario es que el
precio de la mquina encaje con sus
posibilidades, solo si eso se cumple es
cuando sube al peldao de la mquina. Ya
en ese peldao, elegir el modelo que mejor
se ajusta al trabajo que tiene que hacer y
las marcas de las que tiene una buena
imagen.
BRANDING
Es la disciplina encargada de la creacin y gestin de marcas. Como ya
explicamos en uno de nuestros primeros artculos, La explosin del
Branding, en AEBRAND (Asociacin Espaola de Empresas de Branding)
se consensu la siguiente definicin:
Branding es la gestin inteligente, estratgica y creativa de todos
aquellos elementos diferenciadores de la identidad de una marca
(tangibles o intangibles) y que contribuyen a la construccin de una
promesa y de una experiencia de marca distintiva, relevante, completa y
sostenible en el tiempo.
ALGUNOS CONSEJOS PARA HACER BRANDING
1. Utiliza tu marca en el encabezado de todos tus documentos. El
encabezado se lee cinco veces ms que el cuerpo del texto, o sea que
asegrate que tu marca siempre est presente en l.
VALOR DE LA MARCA