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Qu es la Ergonoma?

La palabra ERGONOMA se deriva de las palabras


griegas "ergos", que significa trabajo, y "nomos", leyes;
por lo que literalmente significa "leyes del trabajo" y
podemos decir que es la actividad de carcter
multidisciplinar encargada de la conducta y las
actividades, con la finalidad de adecuar los productos,
sistemas, puestos de trabajo y entornos, a las
caractersticas, limitaciones y necesidades, buscando
optimizar su eficacia, seguridad y confort.
Segn la Asociacin Internacional de Ergonoma, la
ergonoma es el conjunto de conocimientos
cientficos aplicados para que el trabajo, los sistemas,
productos y ambientes se adapten a las capacidades
y limitaciones fsicas y mentales de la persona.
El objetivo de la ergonoma es adaptar el trabajo a las
capacidades y posibilidades del ser humano.
Todos los elementos de trabajo ergonmicos se disean
teniendo en cuenta quines van a utilizarlos. Lo mismo debe
ocurrir con la organizacin de la empresa: es necesario
disearla en funcin de las caractersticas y las necesidades
de las personas que las integran.
Hoy en da, se demanda calidad de vida laboral. Este
concepto es difcil de traducir en palabras, pero se puede
definir como el conjunto de condiciones de trabajo que no
daan la salud y que, adems, ofrecen medios para el
desarrollo personal, es decir, mayor contenido en las tareas,
participacin en las decisiones, mayor autonoma, posibilidad
de desarrollo personal, etc.
Identificar, analizar y reducir los riesgos laborales (ergonmicos y
psicosociales).

Adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo a las


caractersticas del operador.

Contribuir a la evolucin de las situaciones de trabajo, no slo bajo el


ngulo de las condiciones materiales, sino tambin en sus aspectos
socio-organizativos, con el fin de que el trabajo pueda ser realizado
salvaguardando la salud y la seguridad, con el mximo de confort,
satisfaccin y eficacia.

Aumentar la motivacin y la satisfaccin en el trabajo.


La importancia de la ergonoma es promover la salud y el bienestar,
reducir los accidentes y mejorar la productividad de las empresas.

Este es un tema no superado y en el que la ergonoma tiene an


mucho que aportar, ya que se puede reducir riesgos de problemas
msculo-esquelticos, fatiga y accidentes, si se mejora la
organizacin del trabajo y se adaptan herramientas y accesorios a
sus caractersticas.
Sin embargo, no basta slo con esto, sino que tambin se requiere
considerar otros aspectos tales como alimentacin, provisin de elementos
de seguridad adecuados, capacitacin y exigencias de rendimiento que no
sobrepasen lmites recomendables de esfuerzo fsico.

La adaptacin ergonmica de los trabajos manuales no es fcil, pero con


estudios sistemticos se puede ir motivando a los empresarios para
introducir cambios simples que incrementan el bienestar de sus
trabajadores.

Si entienden la importancia de la ergonoma, los trabajadores pueden


empezar a mejorar su situacin laboral, sobre todo si la direccin comprende
las relaciones que hay entre la productividad y unas buenas condiciones
ergonmicas.
Ergonoma
La ergonoma es la
disciplina tecnolgica que
se encarga del diseo de
lugares de trabajo,
herramientas y tareas que
coinciden con las
caractersticas fisiolgicas,
anatmicas, psicolgicas y
las capacidades del
trabajador
Descripcin general
La ergonoma se define como interacciones entre
humanos y los elementos de un sistema.
Sus caractersticas son fisiolgicas, fsicas, psicolgicas
y socioculturales.
Sus factores ms conocidos son el hombre, las
mquinas y el ambiente.
Segn su dominio, se divide en cognitiva, fsica y la
organizacional.
La ergonoma cognitiva, estudia los procesos mentales.
La ergonoma fsica, estudia la adaptabilidad fsica.
La ergonoma organizacional, estudia la optimizacin
de sistemas psicotcnicos.
Imgenes de ergonoma
Beneficios de la Ergonoma
Disminucin de riesgo de lesiones
Disminucin de errores / rehacer
Disminucin de riesgos ergonmicos
Disminucin de enfermedades profesionales
Disminucin de das de trabajo perdidos
Disminucin de ausentismo Laboral
Disminucin de la rotacin de personal
Disminucin de los tiempos de ciclo
Aumento de la tasa de produccin
Aumento de la eficiencia
Aumento de la productividad
Aumento de los estndares de produccin
Aumento de un buen clima organizacional
Simplifica las tareas o actividades
Ergonoma y personas
La Ergonoma es una ciencia que produce e integra
el conocimiento de las ciencias humanas para
adaptar los trabajos, sistemas, productos,
ambientes, a las habilidades mentales y fsicas; as
como a las limitaciones de las personas. Busca al
mismo tiempo salvaguardar la seguridad, la salud y
el bienestar mientras optimiza la eficiencia y el
comportamiento. Dejar de considerar los
principios de la Ergonoma llevar a diversos
efectos negativos que en general se expresan
en lesiones, enfermedad profesional, o deterioros
de productividad y eficiencia.
Principios bsicos de
ergonoma y sus
efectos en la salud
La Ergonoma es la parte del estudio del
trabajo que, con el conocimiento de:
anatoma, fisiologa, psicologa, sociologa
y tcnicas, desarrolla mtodos para la
determinacin de los lmites que no deben
ser superados por el hombre en la jornada
laboral.
Objetivos de la ergonoma:
1. Reducir lesiones y enfermedades
ocupacionales
2. Disminuir costos por incapacidad de
trabajadores
3. Aumentar la produccin
4. Mejorar la calidad del trabajo
5. Disminuir el ausentismo
6. Aplicar normas
7. Disminuir la prdida de materia prima
Factores de riesgo:
Caractersticas fsicas de la tarea
o posturas
o fuerzas
o repeticiones

Caractersticas ambientales
o vibracin
o ruido
o humedad
Posturas que se asocian a lesiones:

Mueca
Posicin de extensin y flexin se asocia a
sndrome del tnel del carpo

Desviacin ulnar mayor de 20 grados se


asocia a aumento de dolor
Posturas que se asocian a lesiones:

Hombro
Flexin mayor de 60 grados que se
mantiene por ms de 1 hora / da se
asocia con dolor agudo en el cuello

Manos a la altura del hombro se asocia a


tendinitis
Posturas que se asocian a lesiones:

Columna cervical
Flexin de 30 grados que se mantiene por
ms de 5 horas / da se asocia con dolor
agudo en el cuello

Extensin con el brazo levantado se asocia


a adormecimiento del cuello
Problemas en la oficina
Oficina ideal
Asociacin Internacional de
Ergonoma
Unin Latinoamericana de
Ergonoma
Federacin Nacional de Salud
en el Trabajo
International Society for
Occupational Ergonomics &
Safety
Mtodos de evaluacin ergonmica de puestos de
trabajo
1. Metodologas cientficas especficas: RULA, REBA, NIOSH, RODGERS, entre otras,
que sirven para cuantificar y ponderar los riesgos identificados.

2. Cuestionario mdico: Que es una evaluacin mdica realizada cuando el trabajador


presenta molestias por exposicin a riesgos ergonmicos.

3. Cuestionarios varios: Que se utilizan para evaluar y clasificar los riesgos ergonmicos a
los que se exponen los trabajadores.

4. Guas tcnicas: Mtodos que se usan para definir la magnitud del riesgo ergonmico,
tomando en cuenta los 3 puntos anteriores
Factores de Riesgo Ergonmico
POSTURA: Es la posicin que el cuerpo adopta al
desempear un trabajo.
FUERZA: Es el efecto que provoca en el cuerpo el peso
de un objeto al realizar la tarea.
DURACION: Es la cantidad de tiempo que se est
expuesto a un factor de riesgo.
Prevencin y Control de Riesgos Ergonmicos
Existen 2 tipos de soluciones para reducir y/o controlar los riesgos ergonmicos:
1. CONTROLES DE INGENIERIA:
Eliminacin del riesgo:
FUENTE TRAYECTORIA RECEPTOR
Participacin activa en fases de Diseo y Construccin Sustitucin de equipos/procesos/
sistemas.
(ENCERRAMIENTO, AISLAMIENTO TERMICO, PANELES)
Programas de Mantenimiento
Nuevos Equipos
2. CONTROLES ADMINISTRATIVOS:
Limitar jornadas de trabajo acumuladas
Rolar puestos de trabajo
Desarrollar multi-habilidades
Entrenamiento y Capacitacin
Check-list de seguimiento
El equipo de proteccin personal no es considerado como solucin para reducir el riesgo
ergonmico.
Cmo cumplir con los objetivos de la
Ergonoma?

1. Identificando los riesgos ergonmicos en los


puestos de trabajo
2. Cuantificando las condiciones de riesgo en el
puesto de trabajo.
3. Recomendando aplicar controles de Ingeniera o
Administrativos para disminuir los riesgos.
4. Entrenando y capacitando a los empleados en
cmo identificar las condiciones de riesgo para
prevenir lesiones.
FACTORES DE RIESGO
ERGONMICOS
Un Factor de Riesgo es un elemento que
esta presente dentro de las condiciones de
trabajo asociada a un problema de seguridad
o en todo caso de salud laboral.
Los factores de riesgos son elementos que
hay que analizar para controlar que las
condiciones de trabajo sean adecuadas para
mantener la salud de los trabajadores.
Un riesgo es un concepto que se utiliza
continuamente asocindolo a la idea de la
probabilidad de que ocurra algo daino o no
deseado; es un concepto esencial en
muchas actividades: en el juego, las
finanzas, los seguros etc.
Los factores de riesgo se pueden
agrupar:

Factores ligados a las condiciones de


trabajo.
Factores ligados a las condiciones de
seguridad.
Factores derivados de las caractersticas de
trabajo.
Factores derivados de la organizacin de
trabajo.
Como tambin se pueden clasificar:

Riesgos fsicos.
Riesgos Qumicos
Riesgos Biolgicos
Riesgos Psicosociales
Factores ergonmicos
Condiciones de inseguridad.
FACTORES DE RIESGOS ERGONOMICOS

Los factores de Riesgos Ergonmicos son


elementos del lugar de trabajo que pueden causar
deterioro y lesiones del cuerpo.
Trabajar con equipos mal diseados o sillas
inadecuadas, estar excesivo tiempo de pie o
sentado, tener que adoptar posiciones
difciles o alcanzar objetos demasiados
alejados, un iluminacin insuficiente obliga a
acercarse mucho al plano de trabajo, etc,
todo ello condiciona el trabajo que a la larga
provoca daos a a salud.
PRINCIPALES FACTORES DE
RIESGOS ERGONOMICOS

Mantenimiento de una postura forzada.


Aplicacin de fuerza.
Ciclos de trabajo muy repetidos.
Demandas fsicas
Factores ambientales
Tipos de descansos insuficientes.
POSTURAS DE TRABAJO

Existen numerosas acciones durante el


curso de trabajo en las que se debe asumir
una gran variedad de posturas de trabajos
inadecuadas que pueden provocar tensiones
o estrs biomecnicas .
La postura por si sola ha demostrado ser un
factor de alto riesgo para la aparicin de
lesiones.
En la posicin erecta una proporcin
considerable del peso del tronco es
soportado por la espina, especialmente en la
regin lumbosacra.
La Postura de trabajo es un factor de
riesgo en particular:
Si se mantiene durante largos periodos de
tiempo, se habla entonces de Posturas
Estticas.
No hay una definicin precisa, se considera
una Postura Esttica cuando se mantiene
ms de 4 segundos.
La Norma UNE EN 1005-4: 2004 no se
recomienda las posturas estticas del
hombro cuando la elevacin es mayor de
60, mientras que es aceptable entre 20 y
60 durante un tiempo entre 1 y 3 minutos.
FUERZA.

Durante la realizacin de cualquier esfuerzo


se requiere la contraccin de los msculos
para producir una fuerza. La forma de
aplicarla puede ser el origen de la aparicin
de determinadas lesiones en los
trabajadores.
En la Norma UNE EN 1005 -3-2002
Seguridad de Mquinas PARTE 3, se
establecen los criterios de referencia para
calificar el tipo de trabajo en funcin de la
fuerza que se realiza.
En una situacin de trabajo real la fuerza
puede ser medida a travs de un
dinammetro o mediante una escala
subjetiva (Escala de Borg).
HERRAMIENTAS

Las Herramientas pueden generar


esfuerzos y/o posturas inadecuadas y
resultar lesivas o dainas.
La mayor influencia sobre el esfuerzo la
van a tener:
El peso de la herramienta.
La dimensiones de los agarres
(empuadura) y el material de
encubrimiento.
La forma de la empuadura.
Existen otras variables que pueden agravar
estos factores de riesgos: por ejemplo:
Las vibraciones que dificultan el control de la
herramienta.
Mal funcionamiento
Accionamiento inadecuado.
REPETICIN.

El Trabajo repetido de miembro superior se


define como la realizacin continuada de
ciclos de trabajo similares; cada ciclo se
parece al siguiente en la secuencia
temporal, el patrn de fuerzas y las
caractersticas especiales del
movimiento.
Una tarea Repetida se puede definir como
aquella actividad consecutiva que dura al
menos una hora, en la que el sujeto lleva a
cabo ciclos similares de duracin
relativamente cortas.
Riesgo del Manejo Manual de Cargas

Los riesgos del manejo manual de cargas


estn en toda manipulacin que incluya
levantamiento, descenso ,transporte,
traccin o empuje de objetos pesados.
Mas de una cuarta parte de los accidentes
de trabajo se relacionan con el manejo
manual de cargas. Las lesione de la espalda
que afectan a gran nmero de trabajadores y
trabajadoras y los dejan incapacitados
tienen que ver mucho con esto.
Es importante recordar que cuando se
analiza una tarea de manejo manual de
cargas, no se trata de determinar
simplemente cual es el peso mximo que
puede manipular una persona, sino cual es
el peso que puede manipular en condiciones
de seguridad.
Los factores de riesgo ms importantes son:

1- Caracterstica de la Carga.
Tamao de la carga.
Peso del objeto.
Distribucin del peso.
Tipo de agarre.
Caracterstica de la tarea.

Distancia de agarre con respecto al cuerpo.


Alturas iniciales y finales de agarre.
Tiempo de sostenimiento.
Frecuencia de levantamiento.
Practicas de trabajo.

Mtodo de levantamiento.
Posturas corporales.
Adecuacin de las pausas.
Ayudas mecnicas utilizadas.
Caractersticas individuales.

Edad, formacin fsica y entrenamiento.


Patologa lumbar previa.
Caracterstica del entorno.

Temperatura, humedad, velocidad del aire.


Nivel de iluminacin.
Otros peligros (escaleras, desniveles, )
Lesiones msculo esquelticas relacionadas
con el trabajo.

Cuando hablamos de lesiones msculo


esquelticas nos referimos a situaciones de
dolor, molestias o tensin resultante de
algn tipo de lesin en la estructura del
cuerpo.
Se asume como factores implicados en el desarrollo
de estos trastornos:

Posturas y tipos de movimientos.


Frecuencia de repeticin del movimiento.
Fuerza ejercida.
Otros factores adicionales (vibracin,
precisin de movimientos).
Posturas y tipos de movimientos.

Existen actividad en las que el trabajador


debe sumir una variedad de posturas que de
ser inadecuadas pueden provocar un estrs
biomecnico significativo en diferentes
articulaciones y en sus tejidos blandos
adyacentes.
Fuerza.

La fuerza representa el compromiso


biomecnico necesario para llevar a cabo
una determinada accin o secuencia de
acciones. Puede ser externa (fuerza
aplicada) o interna (tensin desarrollada por
los msculos, tendones y las articulaciones).
La necesidad de desarrollar fuerza est
relacionada con el hecho de tener que mover
objetos y herramientas o tener que mantener
una parte del cuerpo en una posicin
determinada.
Repeticin.

Una tarea repetitiva puede definirse como


una actividad consecutiva que dura al menos
una hora, en la que el sujeto lleva a cabo
ciclo de trabajo similares (cada ciclo se
parece el siguiente en la secuencia temporal,
en el patrn de fuerza, y en las
caractersticas especiales del movimiento.)
Se considera que un trabajo es repetitivo,
cuando la duracin del ciclo de trabajo
fundamental es menor de 30segundos o
cuando se dedica ms del 50% del ciclo a la
ejecucin del mismo tipo de accin.
Segn diferentes estudios, parece que los
trabajos repetitivos (ciclo menor de 30 seg.)
y fuerza alta asociada (mas de 4 kg)
presentan tasas de incidencia de lesiones
msculo esquelticas 15 veces superiores a
los que se presentan asociadas a trabajos
con repetitividad y fuerzas bajas.
Factores de riesgo adicionales.

El uso de herramientas vibrantes.


Exposicin al fro.
Uso inadecuado de guantes.
Sndrome del tnel carpiano.

El Sndrome del Tnel Carpiano consiste en


el atrapamiento de nervios mediano en la
mueca como consecuencia de la
inflamacin de tendones que permiten abrir y
cerrar la mano.
Factores de riesgo del tnel carpiano.

Aprensin o pinzas con la mano sobre todo con


flexin mantenida de la mueca.
Flexin y extensin de la mueca.
Pronacin Supinacin de la mano.
Movimientos repetitivos de mueca y dedos.
Posturas forzadas mantenida de la mueca.
Apoyo prolongado sobre el talon de la mano.
El estudio de los factores de riesgos en el lugar de
trabajo es una parte muy importante dentro del
campo de la ergonoma. Es de vital importancia
tener los conocimientos bases de este tema tan
amplio para poder desarrollar nuestras propias
tcnicas y mejoras cuando identifiquemos un riesgo
ergonmico, no solo en el trabajo, si no incluso
dentro de nuestra vida cotidiana. As mismo,
consideramos que un exhaustivo anlisis del puesto
de trabajo es un factor del cual nos podemos basar
para encontrar los riesgos ergonmicos a los cuales
estn expuestos los trabajadores.
CURSO

ERGONOMA
APLICADA
PARA PUESTOS DE TRABAJO EN OFICINAS
CAUSALIDAD DE LOS PROBLEMAS OSTEOMUSCULARES
El uso de las PVD est asociada con:
Aumento de los movimientos repetitivos y carga
esttica por uso prolongado de pulsacin del teclado
y el mouse,
La necesidad de mirar la pantalla,
Ubicacin inadecuada de la pantalla, del teclado, del
mouse, da lugar a posturas prolongadas
Posturas exigidas debido al diseo de las mesas de
trabajo y a las sillas
Aumento de la carga de trabajo que originan largas
jornadas de trabajo
Reduccin de tareas no relacionadas con el uso
Ausencia de pausas
TRABAJO EN POSICIN SENTADA.
Sntomas msculo esquelticos
Ms del 60 % de la
poblacin, en alguna etapa
de su vida laboral presenta
estos sntomas

La mayor parte de ellos


deriva de malas posturas,
movimiento manual de
cargas y trabajo repetitivo
DESORDENES MUSCULOESQULETICOS (DME)

Lesin fsica originada por


trauma acumulado que se
desarrolla gradualmente
sobre un periodo de tiempo;
como resultado de repetidos
esfuerzos sobre una parte
especifica del sistema
msculo esqueltico.
(GATISO DME)
ETIOLOGIA DME

Cuatro grandes grupos de riesgo (Ayoub y


Wittels,1989):
Factores Individuales
Capacidad Funcional del Trabajador
Hbitos de fumar
Antecedentes
Edad, Genero
Peso
Patologas sistmicas o Congnitas
ETIOLOGIA DME

Factores ligados a las


condiciones de
trabajo
Postura
Fuerza
Movimiento
ETIOLOGIA DME

Factores organizacionales
Organizacin del trabajo ( Jornadas, turnos,
descansos, Horarios)
Tipo de proceso ( automatizado, en cadena,
ritmos individuales)
Carga de trabajo
Caractersticas de las actividades y costo cognitivo
(atencin, memoria, monotona)
ETIOLOGIA DME

Factores relacionados con las condiciones


ambientales de los puestos y sistemas de
trabajo
Temperatura
Vibracin
LESIONES POR TRAUMA ACUMULATIVO LTA

ACUMULACIN

MICROTRAUMAS

REQUERIMIENTOS O
EXIGENCIA FSICAS
LESIONES POR TRAUMA ACUMULATIVO LTA

Requerimientos o exigencia fsicos que cuando


rebasa la capacidad de respuesta del sujeto o la
temporalidad necesaria para la recuperacin
biolgica de los tejidos pueden con llevar o asociarse
a los desordenes osteomusculares relacionados con
el trabajo
Riesgos asociados

Mantener posturas incmodas o sin cambio


por largos perodos de tiempo.
Realizar esfuerzos excesivos incluso en
actividades tales como el teclear o cortar.
Esfuerzos por contacto. La presin continua
de una superficie dura o una esquina contra
los tejidos blandos de alguna extremidad,
provoca la disminucin del flujo de sangre y
compresin de nervios.
MANGUITO
CERVICALGIA ROTADOR

EPICONDILITIS
LUMBALGIA
S. TUNEL
CARPIANO

CONDROMALACIA
ROTULIANA
Cervicalgia
EPICONDILITIS
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS
Posturas en flexin y extensin de codo
Pronacin, supinacin, extensin y flexin de
mueca combinada con el movimiento repetitivo
en ciclos de trabajo
Fuerza ejercida en trabajo dinmico en extensin
y flexin del antebrazo
EPICONDILITIS
SINDROME DEL TUNEL DEL CARPO
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS
Posturas en flexin y extensin de dedos, mano y
mueca,
Desviacin radial o cubital que implique agarre,
pronacin y supinacin combinado con el movimiento
repetitivo en ciclos de trabajo
Fuerza ejercida en trabajo dinmico por manipulacin
de pesos en extensin y flexin de dedos y la mano
Vibracin segmentara derivada del uso de
herramientas vibratorias
SINDROME DEL TUNEL DEL CARPO
HOMBRO DOLOROSO
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS
Posturas mantenidas, prolongadas o forzadas de hombro
Movimientos repetitivos del hombro
Fuerza relacionadas con:
manipulacin de cargas,
movimientos forzados
cargas estticas de miembros superiores
Movimientos repetidos o posturas sostenidas en flexin de
codo
Exposicin a vibracin segmentara
TENDINITIS DE MANGUITO ROTADOR

Relacin de la tendintis
del Supraespinoso con
la posicin de columna.
DOLOR LUMBAR Y ENFERMEDAD DISCAL

FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS


Trabajo fsico pesado
Levantamiento de cargas y postura Forzada a
nivel de columna
Exposicin a vibracin de cuerpo entero
Posturas estticas
Factores psicosociales y de organizacin del
trabajo
ENFERMEDAD DE QUERVAIN
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS
Postura forzada de mueca asociado a
movimientos de alta repeticin (ciclos de tiempo
menores a 30 segundos o 50% del ciclo gastado)
Algunos principios ergonmicos en el diseo
del puesto de trabajo con PVD.

Considerar el ambiente
Tener en cuenta las posturas, esfuerzos y
movimientos.
Tener en cuenta las medidas corporales.
Tener en cuenta los medios de sealizacin e
instrumentos de mando, etc.
Anlisis del ambiente
Ambiente luminoso

La iluminacin
general y
suplementaria, debe
propiciar contraste
adecuado entre la
pantalla y entorno
CONFORT LUMINOSO
En el trabajo con PVD, se
visualizan dos planos de trabajo
1) Documentos de consulta (de
200 lux a 500 lux)
2) La propia pantalla de
visualizacin (de 150 lux a 300
lux)
CONFORT LUMINOSO
Es importante que:
Se controle la entrada de luz
natural en el local de trabajo
Las ventanas
deben poseer
coberturas para controlar y
/ atenuar la luz
Control de la luz natural
Persianas Horizontales
Persianas Verticales
Fuente de luz natural
Ubicacin de la PVD
Ubicacin de pantallas vs. Ventanas
Eliminar reflejos
Controlar deslumbramiento
Ubicacin de la PVD

la PVD se ubique de
forma paralela a
ventanas
Las luminarias no deben
generar
deslumbramientos, ni
reflejos en pantallas o
teclados.

10
Superficies que producen reflejos a
los ojos.
CONFORT LUMINICO

Las luminarias deben poseer difusores


Garantizar mantenimiento peridico al
sistema de alumbrado y superficies sobre la
cual puede incidir la luz
Se deben emplear el filtro de pantalla
Ambiente Visual
Niveles de iluminacin
Da
Noche

Reconocimiento de elementos
Deslumbramiento
Reflejos
Iluminacin particular
Fuente de luz artificial y natural que intensifica los reflejos a los ojos
Impacto del incumplimiento
de los requisitos
ergonmicos con afectacin
a la visin
Fatiga visual
Sensacin de vista cansada
Tensin y pesadez de los prpados
Tensin y pesadez de los
prpados y ojos
Irritacin de los ojos, con
prurito, escozor y/o
quemazn
Fatiga visual Visin borrosa y/o
visin doble
Somnolencia Excitacin nerviosa
Movimientos
incontrolados de los
ojos
Hipersensibilidad a la
luz y lagrimeo
Ambiente Acstico
Niveles de ruido vs. Concentracin
Proteccin
El Ruido
Es necesario utilizar equipos con una mnima
emisin sonora as como optimizar la acstica de
la sala de trabajo.

La reverberacin del local debe ser tan baja


como sea posible, con un lmite mximo para el
tiempo de reverberacin de 0,5 a 1 segundos.
En el rango de frecuencias comprendido entre
250 Hz y 4000 Hz.
Confort Trmico
Ambiente microclimtico
Choque Trmico

Rendimientos Vs. Temperatura

Corrientes de Aire
natural
artificial
Los 3 Crculos

Externo

Medio

Interno
Crculo Externo

Hasta las paredes del edificio


Hasta el parqueadero

Incluye:
Zonas verdes
Areas de acceso
Sealizacin
Crculo Medio

Habitacin o recinto donde se trabaja


Relacionado con aspectos del ambiente:
Iluminacin: Natural, Cenital, Particular.
Ventilacin: Natural, Circulacin (Forzada).
Ruido: Alfombra, Cielo falso, Vidrios.
Muebles: Divisiones (media altura, piso techo,
almacenamiento)
Crculo Interno
El puesto de Trabajo

El escritorio
Los equipos las herramientas
La iluminacin
La silla
Crculo Interno

Acceso
Actividad
Privacidad
Conectividad
Comunicacin
Confort

La ergonoma no se puede limitar


a la Silla Ergonmica
Crculo Interno

Mobiliario: Equipos y Herramientas:


Pneles l Monitor, Teclado, Ratn
Superficies l Telfono,
Elementos de l Grapadora, Perforadora, etc
almacenamiento l Iluminacin,
(Gabinetes, gavetas, l Tomas de poder, voz y datos
repisas)
Silla
Crculo Interno

Diseo y Dimensionamiento del puesto de


trabajo de acuerdo con las actividades que en
l se realizan.
Ubicacin : Que permita la privacidad y la
comunicacin
Almacenamiento de acuerdo con los
elementos a guardar. Frecuencia, Acceso.
Configuracin : Que favorezca el trabajo en
equipo. Que permita la comunicacin
Diseo del confort postural
Tener en cuenta no solo la ausencia de
fatiga fsica, sino la creacin de
condiciones que propicien el bienestar
de la persona.

Ej.:
DIFERENCIAR

HABITOS DE POSTURA
EN EL TRABAJO
Diseo del confort postural

Se debe facilitar cambios posturales


Diseo del confort postural

Disminucin del trabajo esttico de


los muslos
No se puede dificultar la actividad
del sistema circulatorio,
respiratorio Se
y
imaginan
digestivo
?
Requerimientos Fsicos
Postura Oficina
POSTURAS INCORRECTAS
Posiciones correctas
Sentarse

No sentarse ni demasiado lejos ni demasiado bajo


No inclinar la cabeza
Estirar las piernas : favorece el riego sanguneo y no fuerza las
articulaciones
No encorvarse, levantar los hombros
Posiciones correctas
La Pantalla

Colocar la pantalla a la altura de los ojos, sin que sea necesario bajar o
subir la cabeza.
Espacio de 60 a 70 cm
Ejercicios visuales
Posiciones correctas
El escritorio. Teclado

Dejar espacio entre el teclado y el final de la mesa


Ubicarse enfrente al monitor, de forma que no sea necesario girar la cabeza
Utilizar reposapis para gente de baja estatura
Requerimientos Fsicos
Postura Oficina
Diseo del Elemento
Puesto de Trabajo
Aprovechar el espacio vertical
Diseo del confort postural
La mesa de trabajo
debe ser amplia y
con suficiente
espacio entre los
muslos y la
superficie inferior
de la mesa.
Espacio para los muslos
MESAS - SOPORTE PARA PANTALLA Y
TECLADO
Espacio libre bajo el tablero
Habilitarse suficiente espacio para los miembros
inferiores (muslos, rodillas y pies).
Si el mobiliario dispone de tableros ajustables en
altura el rango de regulacin estar comprendido
entre el 5 percentil femenino y el 95 percentil
masculino de la poblacin de potenciales usuarios.

Si dichos tableros no son


ajustables, el espacio previsto
para los miembros inferiores debe
alcanzar al 95 percentil masculino.
AJUSTES DEL MOBILIARIO

Los controles de ajuste del mobiliario deben ser


accionables desde la posicin habitual de trabajo sin
requerir demasiada fuerza para ello.
El diseo de dichos controles debe proporcionar su
utilizacin correcta sin presentar ningn riesgo de
lesin para el usuario.
Los controles de ajuste no deben invadir el espacio en
torno o bajo las superficies de trabajo, en tanto no
sean utilizados
La superficie de trabajo
ZONA DE CONFORT
WISNER: ngulos de confort de las
extremidades superiores.
rea barrida por ambas manos sin necesidad de
cambiar la postura. Esta rea se calcula
manteniendo los brazos extendidos hacia
adelante.
La superficie de trabajo
Acabado de las superficies de trabajo

Los tableros de trabajo y sus armazones deben carecer de esquinas y


aristas agudos, con el fin de evitar lesiones o molestias a los usuarios.
El radio de curvatura debe ser:

Para las aristas 2 mm.


Para las esquinas 3 mm.
El acabado debe tener aspecto
mate y las superficies deben ser
buenas conductoras de calor.

El tablero de trabajo debe ser Seguro y estable.


ASIENTO
La altura del asiento debe ser ajustable y cubrir el rango
necesario para la poblacin de usuarios.
La profundidad del asiento se debe poder regular de tal
forma que sea ligeramente inferior a la longitud del muslo.
La anchura del asiento debe adecuarse a la anchura de las
caderas.

Cuando existan apoyabrazos, la distancia entre ellos


deber ser suficiente para los usuarios con caderas ms
anchas.
El asiento debe poseer revestimiento semiblando.
ASIENTO
El respaldo debe tener una suave convexidad para
proporcionar apoyo a la zona lumbar. Como regla general,
son preferibles los respaldos que den tambin soporte a la
parte superior de la espalda.

La regulacin del respaldo debe cubrir la necesidad de


adoptar diferentes grados de inclinacin, con arreglo a los
requerimientos de la tarea y al tiempo de ocupacin (que
tambin puede demandar cambios posturales).

Todos los mecanismos de ajuste deben ser fciles de


manejar y de accionar desde la posicin sentada sin
excesivo esfuerzo. As mismo, deben estar construidos a
prueba de cambios no intencionados.
LAS SILLAS CON RUEDAS

El tipo de ruedas debe adecuarse al tipo de suelo


existente y a la naturaleza de la tarea. La resistencia de
las ruedas al iniciar el movimiento debe ser suficiente
para evitar desplazamientos involuntarios en superficies
de suelo lisas o con actividades de tecleo rpido en
intensivo.

El desplazamiento del asiento


debe ser facilitado por ruedas,
preferiblemente con 5
EL REPOSAPIS

Inclinacin ajustable entre 5 y 15 sobre


el plano horizontal.

Dimensiones mnimas de 45 cm. de ancho


por 35 cm de profundidad.

Tener superficies antideslizantes, tanto en la zona


superior para los pies como en sus apoyos para el suelo.
Apoyo de pies
Apoyo de pies

c
EL PORTA DOCUMENTOS

El trabajador deber
hacer uso del atril o
porta documentos,
cuando durante el
uso de las PVD se
copien documentos
repetitivamente
EL PORTA DOCUMENTOS
Ser ajustable en altura, inclinacin y distancia.

Tener suficiente tamao para acomodar los documentos,


(preferiblemente unos 10 mm. menor que los documentos para
facilitar el paso de hojas).

El soporte donde descansa el documento debe ser opaco y con una


superficie de baja reflectancia.

Tener resistencia suficiente para soportar el peso de los documentos


y permanecer libre de movimientos u oscilaciones.
SOPORTE DE MANOS Y MUECAS

Profundidad comprendida entre 50 y 120 mm.


Longitud mnima igual a la del teclado.
Geometra adaptada a la altura e inclinacin de la
superficie del teclado.
Sus aristas y esquinas deben ser redondeadas.
Debe permanecer estable durante su utilizacin.
Superficie blanda.
UBICACIN DEL TECLADO

El teclado debe ser ubicado en


un espacio lo suficientemente
grande, permitiendo el uso del
mouse en el mismo plano de
trabajo que el teclado
TECLADO

La superficie del
teclado debe ser
mate, para evitar el
reflejo por la
incidencia del flujo
luminoso natural o
artificial
TECLADO

La altura del teclado


debe ser similar a la
de los codos del
trabajador, cuando
est sentado delante
de la PVD
REQUERIMIENTOS DE DISEO PARA LAS
PANTALLAS DE VISUALIZACIN DE DATOS

Aspectos Relativos a la colocacin de las PVDS

Ajuste de la posicin de la pantalla.


Distancia de visin.
Angulo de la lnea de visin.
Angulo de visin.
Pantalla de visualizacin de datos
Pantalla de visualizacin de datos
Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD

Inadecuada relacin de
luminancia
Deficiente calidad y estabilidad
de los caracteres en pantalla

Deslumbramiento
Disconfort ambiental
Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD

Jornadas laborales muy


largas, intensas y
complejas, en ocasiones
con monotona en la
tarea.
Mal diseo y dimensiones
inadecuadas del puesto
de trabajo
Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD
Otros ejemplos de mal diseo

Monitor muy bajo Monitor muy alto


Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD
Teclado y mouse en
planos de trabajo
diferentes
Operacin
del mouse,
con brazo
extendido

60
Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD

Empleo del mouse,


con posturas forzadas
en ngulos
inadecuados
Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD

Mesa de trabajo
desordenada
Documentos que se
utilizan, distanciados del
operador, lo que propicia
la flexin de la espalda
para visualizar dicho
documento
Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD

Trabajo en el teclado,
con posturas forzadas y
formando ngulos
inadecuados en manos y
antebrazo
Factores ergonmicos mas frecuentes
en el trabajo con PVD

Ausencia de
periodos de
descanso
Ausencia del
examen mdico
pre ocupacional
Impacto de los factores NO ergonmicos

Dolor en cuello
Dolor en espalda
Dolor en brazo o
antebrazo
Dolor en manos
Sensacin de cansancio
Disconfort
Cargas sobre los discos
intervertebrales
De pi o
semisentados,
100 kg. (1)

Sentado
incorrectament
e,
190 kg. (2)

Sentado
correctamente,
130 kg.(3)
Derechos Reservados, IDEAergo 2011
Consejos de Ergonoma para
Trabajo de Escritorio.
MEDIDAS PREVENTIVAS
COLOCAR BIEN LAS MANOS
Condromalacia rotuliana
Acostado
Tipos de postura sentada
Sedestacin media
Sedestacin anterior
Sedestacin posterior
Horrores en la Oficina
Cactus que crece
Altura monitor en ambientes
Cuello girado para diferente a la secos
ver monitor de la cabeza

Lmpara en posicin
incorrecta
Angulo del teclado genera
ngulo inapropiado en
muecas

Posicin demasiado
lejos del mouse crea
Espalda sin soporte tensin en el hombro
del respaldo

Pies sin apoyo


firme en el piso

Asiento con exceso de


presin en parte baja de
piernas
Oficina Ideal
Ojos mirando Monitor aproximadamente a la
al frente la altura de la vista y a un brazo
Cabeza
mayor parte
en alto de distancia.
del tiempo.

Hombros
relajados
Manos
Espalda alineadas con
recta y el antebrazo
con
apoyo

Material de referencia
en posicin de fcil
consulta

Pies firmemente
Presin moderada apoyados
en el frente del
asiento
Consejos Adicionales.

Elimine cualquier reflejo del monitor. Coloque equipos adicionales en


lugares accesibles.
PAUSAS ACTIVAS
LAS PAUSAS

PAUSAS ACTIVAS

PAUSAS PASIVAS
Ejercicios para la Oficina
El factor de mayor riesgo de lesin es la postura esttica.
Procure dedicar 5 minutos cada hora lejos de la computadora.
Recuerde no slo relajar puntos de tensin.
Incorpore ejercicios en sus rutinas diarias.
Las siguientes ilustraciones muestran ejercicios sencillos le ayudarn a minimizar
los riesgos de lesiones.

Ejercicios de Manos
Apriete y suelte las manos haciendo puos. Agite y estire los dedos. Repita los
ejercicios tres veces.
Ejercicios de Espalda y Hombros
Pngase de pie, coloque su mano derecha sobre
el hombro izquierdo y recline su cabeza hacia
atrs. Realice el mismo ejercicio con el hombro
derecho.
Ejercicios de Cabeza y Cuello
Mueva la cabeza hacia los lados con cadencia
lenta. Evite movimientos bruscos.
Tambin muvala hacia adelante y hacia atrs
Ejercicios de Escritorio
Permanecer sentados frente a la computadora por
perodos prolongados causa fatiga y tensin en
hombros, cuello y espalda. Realice los siguientes
ejercicios cada hora o cuando sienta molestias.
Tambin procure caminar un poco. Le har sentir
mejor.

10 a 20 segundos
2 veces
10 a 15 segundos 10 segundos
10 a 20 segundos
cada lado
Ejercicios de Escritorio

10 segundos
3 a 5 segundos 10 a 12 segundos 10 segundos
3 veces Cada brazo
Ejercicios de Escritorio

8 a 10 segundos 10 a 15 segundos Sacuda las manos


8 a 10 segundos cada lado 2 veces 8 a 10 segundos
cada lado

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