PRESUPUESTO DE

COSTOS INDIRECTOS,
GASTOS DE VENTA Y
DE ADMINISTRACIN
 El material indirecto se refiere al
material que es necesario para
elaborar el producto, pero que no se
identifica con el mismo.
La mano de obra indirecta es
aquella que no afecta la
construccin o la composicin del
producto terminado.
Adms de los materiales indirectos
y de la mano de obra indirecta,
existen partidas de gastos diversos
de la fbrica, tales como
depreciaciones, seguros,
suministros, mantenimiento,
energa elctrica, agua, etc.
COMO SE ELABORA?
El presupuesto de gastos indirectos de fabricacin
se formula, en la mayora de los casos, en
estrecha colaboracin con los responsables de los
departamentos productivos y de servicios.
 1. Las necesidades especificadas en el plan de
produccin deben convertirse en trminos de
volumen de trabajo o actividad de cada
departamento.

2. Conocido el volumen de trabajo a realizar en

cada departamento se procede a estimar los
gastos de fabricacin respectivos. Normalmente
se detallan por meses y por tipo de gasto.

3. Para obtener el costo planeado de los productos
terminados, el total de los gastos de fabricacin tiene
que prorratearse sobre bases racionales entre los
productos a elaborar.

4. El primer paso en la aplicacin de los gastos de

fbrica es distribuirlos entre los diversos
departamentos, ya sean productivos o de servicios. Esta
aplicacin puede ser directa si se conoce el sitio en que
se origina cada erogacin o ajustndose a las bases
adecuadas, en el caso de que el gasto no se refiera a un
departamento especifico.
 5. Cumplida la etapa anterior, los gastos de los
departamentos de servicios deben prorratearse a los
departamentos productivos. Esta distribucin de
gastos debe hacerse en funcin de los servicios
suministrados.

6. El ltimo paso es computar las tarifas o tasas de

gastos de fabricacin para cada uno de los
departamentos productivos. Las bases seleccionadas
deben dar como resultado un mtodo que cargue a los
productos una parte justa de los gastos incurridos.
PRESUPUESTOS DE GASTOS DE
VENTA

Los gastos de venta estn

constituidos por el conjunto de
erogaciones, depreciaciones,
amortizaciones y aplicaciones
relacionadas con el
almacenamiento, despacho y
entrega de los bienes que produce
la empresa; los gastos de
promocin y propaganda y los
gastos del departamento de
ventas y su personal.
 ENTRE LAS PRINCIPALES CUENTAS ESTN:

Sueldos a vendedores
Salarios al personal
Comisiones a vendedores
Honorarios
Impuestos
Seguros
Servicios
Gastos personales
 CARACTERSTICAS

Incluye un nmero de elementos de coste tales

como salario, comisiones y gastos de personal en
ventas.
A menudo se asocian estos costes con diferentes
fuerzas de ventas por regiones o clases de clientes
Comprende toda la mercadotecnia.
Es base para calcular el margen de utilidad.
Es permanente y costoso.
Asegura la colocacin de un producto.
Ampla mercado de consumidores.
DESVENTAJAS

Nogenera
rentabilidad

Puede ser mal

utilizado
PRESUPUESTO DE GASTOS
DE ADMINISTRACIN

Comprende los gastos realizados por el

ente en razn de sus actividades, pero que
no son atribuibles a las funciones de
compra, produccin, comercializacin y
financiacin de bienes o servicios.
OBJETIVO

Determinar en forma anticipada para el perodo

de la proyeccin todos los gastos del perodo que
no correspondan directamente a la financiacin o
la gestin de ventas.
 Las partidas integrantes de los gastos de
administracin, se han de determinar de acuerdo a
las necesidades derivadas de la estructura
organizativa y de la administracin de ventas. Se
clasificaran de la siguiente manera:
Sueldos

Cargas sociales

Amortizaciones

Seguros

Mantenimiento de oficinas

Papelera y tiles de librera

CARACTERSTICAS

Las remuneraciones se fijan de acuerdo a la

realidad econmica de la empresa y no en
forma paralela a la inflacin.
Son gastos indirectos.

Son gastos considerado dentro del precio y se fija

al producto o servicio.
Regir su aspecto legal en la legislacin