Tata Ruang Gudang

Tata Ruang Tradisional

Storage racks
Customization

Conveyor

Staging
Office
Shipping and receiving docks
 Tata Ruang Gudang
Tata Ruang Docking Silang

Pengiriman dan penerimaan dermaga

Office
Pengiriman dan penerimaan dermaga
 Tata Ruang Posisi Tetap
Produk tetap di satu tempat
Pekerja beserta peralatan datang ke
tempat tsb
Faktor-faktor kesulitan :
Ruang terbatas pada hampir semua
lokasi
Berbagai tahapan berbeda proyek,
dibutuhkan material yg berbeda beda
Volume material yg diperlukan bersifat
dinamik
 Strategi Alernatif

Sebanyak proyek mungkin selesai di

luar lokasi di fasilitas yang berorientasi
pada produk

Hal ini dapat meningkatkan efisiensi

secara signifikan namun hanya
mungkin bila beberapa unit serupa
perlu dibuat
 Tata Ruang Orientasi Proses

Seperti mesin dan peralatan yang

dikelompokkan bersama
Fleksibel dan mampu menangani
beragam produk atau layanan
Penjadwalan bisa jadi sulit dan
penyiapan, penanganan material,
dan biaya tenaga kerja bisa tinggi
 Tata Ruang Orientasi Proses
Patient A - broken leg
ER
triage Emergency room admissions
room
Patient B - erratic heart
Surgery
pacemaker

Laboratories

Radiology ER Beds Pharmacy Billing/exit

Figure 9.3
 Tata Ruang Orientasi Proses

Atur pusat kerja sehingga

meminimalkan biaya penanganan
material
Elemen biaya dasar:
Jumlah beban (atau orang) bergerak
antar pusat
Jarak beban (atau orang) bergerak
antar pusat
Tata Ruang di Rumah Sakit
Arnold Palmer
 Contoh Tata Ruang Proses
Susun enam departemen di pabrik untuk meminimalkan
biaya penanganan material. Masing-masing departemen
berukuran 20 x 20 kaki dan bangunannya lebarnya 60 kaki
dan lebar 40 kaki.

1. Buatlah "dari-ke matriks

2. Tentukan kebutuhan ruang
3. Kembangkan diagram skematik awal
4. Tentukan biaya tata ruang ini
5. Cobalah untuk memperbaiki tata ruang
6. Siapkan rencana rinci
 Contoh Tata Ruang Proses
Number of loads per week
Department Assembly Painting Machine Receiving Shipping Testing
(1) (2) Shop (3) (4) (5) (6)

Assembly (1) 50 100 0 0 20

Painting (2) 30 50 10 0

Machine Shop (3) 20 0 100

Receiving (4) 50 0

Shipping (5) 0

Testing (6)

Figure 9.4
 Contoh Tata Ruang Proses
Room 1 Room 2 Room 3

Assembly Painting Machine Shop

Department Department Department
(1) (2) (3)

40

Receiving Shipping Testing

Department Department Department
(4) (5) (6)

Room 4 Room 5 Room 6

Figure 9.5
60
 Contoh Tata Ruang Proses
n n
Cost = Xij Cij
i=1 j=1

Cost = $50 + $200 + $40

(1 and 2) (1 and 3) (1 and 6)
+ $30 + $50 + $10
(2 and 3) (2 and 4) (2 and 5)
+ $40 + $100 + $50
(3 and 4) (3 and 6) (4 and 5)

= $570
 Contoh Tata Ruang Proses
Interdepartmental Flow Graph
100

50 30
1 2 3

10
100

4 5 6
50
Figure 9.6
 Contoh Tata Ruang Proses
n n
Cost = Xij Cij
i=1 j=1

Cost = $50 + $100 + $20

(1 and 2) (1 and 3) (1 and 6)
+ $60 + $50 + $10
(2 and 3) (2 and 4) (2 and 5)
+ $40 + $100 + $50
(3 and 4) (3 and 6) (4 and 5)

= $480