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ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN Y

NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTRACIN II

Docente: Mg. Jos Luis CLAUDIO PREZ

Hunuco Per
2014
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Que es la administracin

Es la cualidad de manejar
ptimamente los recursos disponibles
(muchas veces escasos),
consiguiendo las mates en el plazo
previsto y afrontando debidamente
los diversos problemas.
Qu caractersticas bsicas
tiene la administracin?
ES ARTE:
Hay que aplicarla bien en beneficio
favorable.

ES CIENCIA:
Porque tiene conocimientos debidamente
organizados y estructurados, que nos da
enfoques, teoras y tcnicas.
Qu es el arte?

El arte significa habilidad; habilidad humana para trasformar el


poder de la mente en resultados.
El artista es la persona que usa su habilidad para hacer las cosas,
es decir, traer a la existencia fsica las cosas que fluyen de la
mente.
Qu es la ciencia?

Conocimiento organizado

Aplica el mtodo cientfico

Hiptesis, experimentacin y anlisis.


ADMINISTRADOR

Todo administrador dirigiendo a un grupo de personas,


tras un fin especifico, esta cumpliendo el rol de
administrar. Esta realizando una gestin.

Gestin = Accin de administrar


El objetivo
COMPETITIVIDADA

Una empresa no esta solo en el mercado.


Para obtener utilidades tiene que ser competitivo.
Para buscar la fuente de competitividad puede usar el modo de
la cadena de valores.

VENTAJA COMPETITIVA
Todo aquello que hacemos mejor que nuestra competencia
DONDE HALLAR VENTAJAS
COMPETITIVAS
ADMINISTRACIN
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

Planeamiento:
Seleccin de misin y objetivos
Organizacin:
Establecimiento de una estructura intencionada de los
papeles de los individuos

Direccin:
Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir
las metas organizacionales.

Control:
Medicin y correccin del desempeo individual y
organizacional de cara a los planes.
NIVELES ORGANIZACIONALES
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
SEGN NIVEL ORGANIZACIONAL
CUAL ES MEJOR

Eficiente, es un trmino econmico que se refiere a la ausencia de recursos productivos


ociosos, es decir, a que se estn usando de la mejor manera posible los factores en la
produccin de bienes o servicios..
Cuando hay recursos que no estn siendo utilizados (o que estn siendo utilizados, pero no
al mximo) en la produccin de bienes o servicios.
Eficaz, es alcanzar una meta o un objetivo, cualquiera que sea y como sea, inclusive
aunque te tardes o lo "medio hagas"; el fin es que cumplas.

Efectivo
EFECTIVIDAD

Para ser efectivos en el trabajo, debemos empezar primero por nuestro bienestar personal.
Muchas veces el exceso de responsabilidades nos impulsa a realizar las cosas mal y sin
compromiso.

Al aprovechar nuestros tiempos libres, disfrutaremos ms de la vida y estaremos


dispuestos a trabajar de forma ms efectiva.

Siempre debemos ser positivos, objetivos y optimistas para obtener los resultados que
estamos buscando.
Para ser ms efectivos, tambin es necesario que sepamos manejar y distribuir nuestro tiempo.
Hbitos de la efectividad

Ser proactivo: Debemos ser conscientes de las decisiones que tomamos.


Tenemos que tener claras las ideas: que saber hacia dnde vamos.
Poner primero lo primero: Necesitamos organizar nuestras prioridades.
Pensar ganar/ganar: Debemos tratar de lograr que ambas partes salgamos
beneficiadas.
Antes que buscar ser comprendido, comprender: Hay que aprender a escuchar
y a entender a los dems.
Sinergizar: Trabajar en equipo, implica efectividad, confianza e innovacin.
HABILIDADES DE UN ADMINISTRADOR

HABILIDADES Capacidad de aplicar conocimientos o experiencias.


TCNICAS

HABILIDADES Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos en lo


HUMANAS individual y en grupo.

HABILIDADES Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas.


CONCEPTUALES
CMO ANALIZAR UNA ORGANIZACIN

La educacin holstica reconoce las mltiples dimensiones del


ser humano: fsica, intelectual, emocional y espiritual y de esta
manera caminaremos hacia el, ideal integral de la empresa.
Enfoque sistmico de la organizacin
La organizacin y sus condiciones externas
Aspectos humanos y profesionales
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