UNIVERSIDAD ALAS

PERUANAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

DISEO Y CONSTRUCCIN DE TUNELES

ESTUDIO DE UN PROYECTO
DEFINICIONES-ACTIVIDADES-
CRONOGRAMA E INFORMACIN
REQUERIDA
 ESTUDIO DE UN PROYECTO
DEFINICIONES-ACTIVIDADES-
CRONOGRAMA E INFORMACIN
REQUERIDA

DISEO DE TNELES
 Logro

Al termino de la sesin, el estudiante comprender a detalle lo que

es un Estudio de un proyecto con toda la informacin que se
requiere a detalle.
 DEFINICIN DE PROYECTO

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema

tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.
Surge como una respuesta a una idea que busca una solucin a un problema.
Debe evaluarse en trminos de conveniencia.
Debe resolverse el problema en forma eficiente, segura y rentable.
Pretende dar la mejor solucin a un problema econmico que se ha planteado
y as conseguir que se disponga de los antecedentes y la informacin necesaria
que permitan asignar en forma racional los RR escasos a la alternativa de
solucin ms eficiente y viable frente a una necesidad humana percibida.
Preguntas para elaborar un proyecto y su relacin con los
componentes del mismo

PREGUNTAS
1. Qu se quiere hacer?
2. Por qu se quiere hacer?
3. Para que se quiere hacer?
4. Cunto se quiere hacer?
5. Dnde se quiere hacer?

6.Cmo se va hacer?
7.Cundo se va hacer?
8. A quin va dirigido?
9. Quines lo va hacer?
10.Con qu recursos lo va hacer?
 Preguntas para elaborar un proyecto y su relacin
con los componentes del mismo

PREGUNTAS
1. Qu se quiere hacer?
2. Por qu se quiere hacer?
3. Para que se quiere hacer?
4. Cunto se quiere hacer?
5. Dnde se quiere hacer?
6.Cmo se va hacer?
7.Cundo se va hacer?
8. A quin va dirigido?
9. Quines lo va hacer?
10.Con qu recursos lo va hacer?
COMPONENTES
Naturaleza del Programa o Proyecto
Origen y Fundamentacin
Objetivos y Propsitos
Metas
Localizacin Fsica (Ubicacin en el Espacio).
Cobertura Espacial.
Actividades y Tareas, Mtodos y Tcnicas.
Calendarizacin o cronograma (Ubicacin en el
tiempo)
Destinatarios o Beneficiarios
Recursos humanos
Recursos Materiales
Recursos Financieros
 ETAPAS DE UN PROYECTO
La finalidad de todo proyecto como documento de anlisis, es
aportar elementos de juicio para la toma de decisiones sobre su
ejecucin o sobre el apoyo que debiera prestar para su realizacin.
En la elaboracin de todo proyecto se pueden diferenciar las
siguientes etapas:
Idea del Proyecto.
Estudio de Identificacin.
Perfil del Proyecto.
Estudio de Factibilidad.
Ejecucin del Proyecto.
Operacin o Funcionamiento.
 EL PROYECTO DE INGENIERIA

El detonante del desarrollo de un proyecto es siempre la necesidad.

En este sentido, el proyecto de ingeniera no puede ser menos.

La necesidad suele ser a veces un aspecto difcil de descubrir, en tanto

que las necesidades en ocasiones se tienen, y en ocasiones se crean.
Mucho se podra discutir sobre este tema, pero en cualquier caso los
departamentos de marketing (encargados de conocer las necesidades
presentes y futuras del entorno en que cada empresa se desenvuelve).
 TIPOS DE PROYECTO DE INGENIERIA
Obra Civil.
Construccin Industrial.
Construccin Naval.
Mecnica
MINERA
Informtica
Electrnica
Telecomunicaciones
Qumica
Energtico

Adems de estos mbitos, dentro de los campos concretos en cada uno donde
podemos aplicar la teora de proyectos y los conocimientos especficos en la materia
son:

Instalaciones
Mquinas
Procesos
Productos
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE
CONSTRUCCIN
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE
CONSTRUCCIN
 LA VIABILIDAD DEL PROYECTO

El primer paso para analizar un proyecto es el anlisis de la viabilidad real del mismo.
El conocido como estudio de viabilidad es la primera aproximacin al proyecto para
determinar las condiciones en que se puede desarrollar el proyecto, y poder contrastar si
estas posibilitan o aconsejan la ejecucin del mismo.
Varios son los aspectos que merece la pena tener en cuenta para decidir si en conjunto la
idea de un proyecto tiene buenas perspectivas de futuro:

Viabilidad tcnica: Analizar si existen ya soluciones similares al problema que se

plantea, conocer el estado del arte, estimar la dificultad de poder realizar tcnicamente el
proyecto.
Viabilidad Social: Deberemos de analizar si socialmente existir aceptacin para la
solucin que se plantea con el proyecto.
Viabilidad Econmica: Determinar si los gastos e inversiones son tolerados por la
necesidad a cubrir. Los aspectos financieros debern jugar un papel bsico en el
desarrollo de la solucin.
Viabilidad Legal: Determinar si la solucin se enmarca en un contexto permitido por
la legalidad vigente, y por la que pueda surgir.
 CRONOGRAMA

Es un concepto que se utiliza en varios pases latinoamericanos

para mencionar a un calendario de trabajo o de actividades.

El cronograma, es una herramienta muy importante en la gestin

de proyectos.

Un documento impreso
Aplicacin digital

El cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las

fechas previstas de su comienzo y final.
 CRONOGRAMA

El cronograma ordena en el tiempo las actividades relevantes para el

desarrollo de la investigacin.

El grueso de estas actividades se desprende de la metodologa.

El cronograma de actividades es presentado como una tabla con dos

columnas:

De actividades
De tiempo

(semestres, trimestres meses, semanas, dependiendo del detalle del

cronograma).
 Consideraciones para el desarrollo de un
cronograma dentro de un proyecto

1. Tipo de proyecto (Investigacin Bsica, Investigacin

Aplicada, ensayo clnico).
2. Si el proyecto est asociado a estacionalidad.
3. Grado de conocimiento del tema.
4. Claridad en los resultados esperados.
5. Flexibilidad de la fuente cooperante
USAR EL CRONOGRAMA COMO
UNA HERRAMIENTA QUE
EVOLUCIONA
PERMANENTEMENTE NO ES
ESTATICA
 LA INFORMACION DE UN
PROYECTO MINERO ES CLAVE
PARA UN BUEN DISEO
INFORMACIN REQUERIDA A INVESTIGAR

GEOLOGA
GEOTECNA / MECNICA DE SUELOS
TOPOGRAFIA DE LA ZONA DE TRABAJO
PERFORACIN
GEOMECNICA
HIDROLOGIA SUPERFICIAL Y CLIMA
HIDROLOGIA SUBTERRANEA
GEODESIA
SISMICIDAD
MEDIO AMBIENTE
ESTUDIOS LEGALES
 EXPLORACION SUBSUPERFICIAL

INVESTIGACIN PRELIMINAR:

MAPAS GEOLOGICOS

MAPAS TOPOGRAFICOS

MAPAS DE SUELOS

INFORMACION HIDROLOGICA

ESTUDIOS ANTERIORES
 RECONOCIMIENTO

EVIDENCIAS TOPOGRAFICAS Y MORFOLOGICAS

DE PROBLEMAS GEOTECNICOS
LITOLOGA ESTRATIFICACIN
PERFILES DE SUELO
AGUAS FREATICAS
GEOLOGA
 GEOLOGA

A. LITOLOGIA
B. ESTRUCTURA
C. METEORIZACION
 GEOTECNIA / MECNICA DE SUELOS

RESISTENCIA AL CORTANTE

COMPRESIBILIDAD

PERMEABILIDAD

SENSITIVIDAD

EXPANSIVIDAD

EROSIONABILIDAD
TOPOGRAFIA DE LA ZONA
 PERFORACIN
Es agujerear una capa de material estril por mtodos mecnicos o manuales, con el fin de
realizar un barreno para ser luego este llenado de explosivos y fracturar la corteza terrestre.
HIDROLOGA
 GEODESIA

Cmo influye la Geodesia en la construccin

de una mina y la explotacin de minerales?

La minera es la obtencin de materiales de la corteza

terrestre. Antes la minera era de bajo impacto y hoy
se ha convertido en una actividad econmica primaria,
y su importancia, varia dependiendo del material que
se extraiga.
GEODESIA
 SISMICIDAD INDUCIDA

Sismicidad inducida se refiere a la relacin que existe entre la

remocin de grandes masas de roca, los cuales generan tensiones en
el macizo rocoso que se deforma, adquiriendo una energa potencial
de deformacin. Esta energa al ser liberada se propaga mediantes
ondas mecnicas que viajan en el macizo rocoso producientes
movimientos, desprendimientos de rocas, chispeos y hasta Rockburst
(Estallido de Rocas). Todo esto no es mas que la Respuesta del
Macizo Rocoso a las Excavaciones Mineras
Respuesta del Macizo Rocoso a las
 MEDIO AMBIENTE

El medio ambiente es un sistema formado por elementos naturales

y artificiales que estn interrelacionados y que son modificados por
la accin humana. Se trata del entorno que condiciona la forma de
vida de la sociedad y que incluye valores naturales, sociales y
culturales que existen en un lugar y momento determinado.
Los seres vivos, el suelo, el agua, el aire, los objetos fsicos
fabricados por el hombre y los elementos simblicos (como las
tradiciones, por ejemplo) componen el medio ambiente. La
conservacin de ste es imprescindible para la vida sostenible de las
generaciones actuales y de las venideras.
 Clasificacin de los impactos ambientales

El impacto que produce la minera desde el punto de vista ambiental

se puede clasificar de muy diversas formas:

Segn sea un impacto directo, o indirecto sobre el medio.

Segn sea a corto o a largo plazo
Segn sea reversible o irreversible (a escala humana)
Segn sea local o externo
Evitable o inevitable
 aspectos QUE MODIFICAN EL MEDIO
AMBIENTE

Pueden ser:

Acciones que modifican el uso del suelo

Acciones que implican la emisin de contaminantes (slidos,
lquidos, gases y otros: ruidos, onda area)
Acciones que implican sobreexplotacin de recursos (agua)
Acciones que implican la modificacin del paisaje (casi todos)
Acciones que repercuten en las infraestructuras
Acciones que modifican el entorno social, econmico y cultural
(impacto socioeconmico).
 El impacto ambiental: evaluacin

A la vista de las consideraciones anteriores, el impacto ambiental

de una actividad minera es la diferencia entre la situacin del
medio ambiente antes de llevar a cabo la actividad, y durante o
tras la actividad minera. La evaluacin de este impacto es la
cuantificacin de estas diferencias, mediante la realizacin de un
estudio multidisciplinar que pretender identificar, predecir y
prevenir las consecuencias o efectos sobre el medio ambiente de
la actividad minera.
Una cuestin interesante es que el estudio de impacto se
puede considerar como una comparacin entre la situacin real de
la zona estudiada, y la situacin terica de esta zona si no
estuviera afectada por la actuacin minera.
 objetivos del estudio de impacto ambiental

1. Evitar posible errores y deterioros ambientales originados durante el proceso

extractivo, cuya correccin posterior podra tener un alto coste, tanto desde
en punto de vista privado (costes transferibles a las empresas) como desde el
punto de vista social (costes transferibles a la sociedad).
2. Disponer de datos que permitan introducir en las decisiones empresariales
los efectos de los proyectos de desarrollo en el medio natural y social,
siempre difciles de cuantificar y evaluar.
3. Presentar una informacin integrada sobre los impactos de nuestra actividad
sobre el medio ambiente.
4. Integrar a los diversos organismos pblicos y privados que tienen algn
grado de responsabilidad sobre las decisiones que afectan al medio
ambiente.
MEDIO AMBIENTE / ASPECTOS LEGALES