Datos, Modelos y Decisiones

Inversin en tecnologa informtica -->

abundancia de DATOS (Ej: cdigos de
barras)
Cmo extraer el valor de estos datos?
Mediante MODELOS analticos
MODELOS: DATOS ---> DECISIONES
Modelos Analticos
Aproximan el mundo real, nos dan la libertad de
experimentar.
Razones para construir modelos analticos de problemas de
toma de decisiones:
Por qu se construye un modelo de avin antes de
construir el de verdad?
Menos costoso cometer errores en modelo
Modelo da intuicin sobre problema real
Modelo permite experimentar
Nos ayuda a entender mejor el problema
Sobre Modelizacin
"Employing OR techniques and modeling skills, the OR
department has played a role in the development of long-
range plans for the past 17 years. Every major system
change ... (was) modeled by OR several years in advance
of the actual system change. This enabled the company to
grow smoothly... By modeling various alternatives for
future system design, FedEx has, in effect, made its
mistakes on paper. Computer modeling works; it allows us
to examine many different alternatives and it forces the
examination of the entire problem."

Frederick W. Smith, chairman, CEO and founder of FedEx

Hojas de Clculo
Hojas de Clculo: herramienta cuantitativa ms difundida
(millones de usuarios en todo el mundo)
Hacen accesible a gestores no-tcnicos potentes modelos
analticos
Eliminan la barrera algebraica
Cambio de paradigma en la enseanza de la IO
Algunas desventajas:
Difcilesde documentar
Difcil modificar modelos
Ventaja: millones de usuarios
Optimizacin
Problema econmico bsico:cmo asignar recursos
(limitados) disponibles para alcanzar objetivos?
Ejemplos de problemas de Asignacin de Recursos:
fabricacin de varios tipos de producto
asignacin de turnos de trabajo
inversin financiera
transporte de productos a mnimo coste

Optimizacin: determinar la mejor manera de alcanzar un

objetivo dados los recursos disponibles
Excel Solver: Implementa potentes herramientas de
optimizacin matemtica
El ABC de la Optimizacin
A. Qu puedes decidir?
Ej: cunto producir; cunto invertir, y en qu,
son variables de decisin
B: Qu quiere decir mejor?
Ej: maximizar beneficio, minimizar coste,
son objetivos
C: Qu restricciones limitan las decisiones?
Ej: no exceder presupuesto, no usar ms piezas que las
disponibles,
son restricciones
Programacin Lineal
Un problema de optimizacin es de la forma
maximizar (min) objetivo
sujeto a
restricciones en las decisiones factibles
Si las frmulas que definen el objetivo y las restricciones
son lineales, tenemos un problema de Programacin
Lineal (PL)
PL: es el modelo matemtico ms aplicado en la prctica
Si las variables de decisin han de ser enteras:
Programacin Entera (PE)
Excel resuelve PL, PE con el Excel Solver
Ejemplo: asignacin de recursos
Cuntos barcos producir?
Una empresa produce dos tipos de barcos: veleros
y barcos a motor. Los principales recursos
materiales que emplea para ello son: tela para
velas, fibra de vidrio y motores, disponibles en
cantidades limitadas.
La empresa se propone disear un plan de
produccin que especifique cuntos barcos se han
de producir semanalmente de cada tipo, con el
objetivo de maximizar su beneficio.
DATOS del problema

B. velero B. motor
Beneficio/unidad E 1,200 E 1,000
Recursos:
Cantidad requerida/unidad Disponible/semana
B. velero B. motor
Tela velas 4 0 400
Fibra vidrio 8 4 1000
Motores 0 1 120
MODELO de optimizacin
A: Variables de decisin
VELEROS = barcos veleros producidos/semana
BMOTOR = barcos a motor producidos/semana
B: Objetivo a optimizar
maximizar beneficio/semana:
max E 1,200 x VELEROS + E 1,000 x BMOTOR
C: Restricciones:
tela disponible: 4 x VELEROS <= 400
fibra de vidrio disponible:
8 x VELEROS + 4 x BMOTOR <= 1000
motores disponibles: BMOTOR <= 120
VELEROS, BMOTOR >= 0 y enteros
MODELO en Excel
DECISIONES ptimas
De What if a Whats best
Plan de produccin intuitivo: Producir
tantos veleros como sea posible (100), y el
resto barcos a motor (50)
Beneficio: 120.000 + 50.000 = 170.000
Plan de produccin ptimo (con Excel
Solver): 65 veleros, y 120 barcos a motor.
Beneficio: E 198.000
Diferencia: E 28.000 !!
 Modelos en Hojas de Clculo
Elementos de un modelo HC:
Nmeros
Frmulas: relaciones entre datos
Nmero: beneficio/unidad velero (E 1.200)
Frmula: beneficio:
=SUMPRODUCT(B5:C5;B19:C19)
Principio fundamental:
Separar Nmeros y Frmulas
Muy Importante: Documentar el modelo
 La D de la Optimizacin: Valores Duales

Solucin ptima: VELEROS = 65, BMOTOR = 120

Excel Solver: da ms informacin (en algunos casos):
Cul es el valor econmico de los recursos?
En la solucin ptima,
Cantidad usada disponible
Tela 260 400
Fibra vid. 1000 1000
Motores 120 120
Recursos crticos: fibra de vidrio y motores
Cul es el valor de una unidad extra de cada recurso?
Respuesta: valores Duales/precios sombra
La D de la optimizacin (cont.)
Precio sombra del recurso Tela: E 0
Precio sombra del recurso Fibra de vidrio: E 150
Precio sombra del recurso Motores: E 400
Ej: En cunto aumentara el beneficio ptimo si
tuvisemos un motor adicional?
Respuesta: en E 400
Y si tuvisemos una unidad adicional de tela? Respuesta:
en E 0
Si nos ofrecen un motor adicional a un precio de mercado
de E 450, nos interesar comprarlo?