ABOGADO

JUEZ
POLICA

VIGILANTE DE TRNSITO
MDICOS

DOCENTES
TICA EN LA ADMINISTRACIN
El comportamiento tico dentro de las empresas
es de gran importancia para todos los integrantes
de la misma, ya que todos y cada uno influyen en
la productividad de la empresa.
La tica, como ciencia que estudia los actos
morales, puede ser muy compleja, con sus
numerosos enfoques y teoras, sobre todo para los
que desconocen del todo el tema, pero no por ello
debe ser descuidado o menospreciado en la
prctica empresarial.
 Generalmente, un trabajador ser productivo
mientras est motivado, esto es evidente, sin
embargo, en esta motivacin influyen numerosos
factores.

Para que exista una motivacin plena, el

trabajador debe sentirse satisfecho en todos los
aspectos, incluyendo el aspecto moral.
Cualquier persona que labore en una empresa,
independientemente de su posicin jerrquica,
puede experimentar insatisfaccin cuando algunas
actividades, polticas o toma de decisiones las
perciben como poco ticas.
Muchas veces hemos odo a personas
expresarse de la siguiente manera:

No es justo, que fulano llegue tarde y no pasa

nada y a los dems nos descuentan del sueldo o
nos castigan.

Si le falta dinero al cajero, tiene que pagar el

faltante, pero si sobra no dicen nada y se quedan
con l.
Otro aspecto importante en que influye la tica es
la toma de decisiones. Un directivo puede tomar un
sinfn de decisiones rutinariamente, sin embargo,
pocas veces se cuestiona sobre el efecto benfico o
perjudicial que pueda tener la decisin en otras
personas, ya que generalmente se atiende slo a los
objetivos de la empresa.
Es por ello, que el directivo debe considerar la
prudencia, responsabilidad, visin, autocontrol, etc.
en su toma de decisiones y no solamente el aspecto
cuantitativo de la misma, si producir ganancias u
oportunidades de crecimiento a la empresa, sino
tambin las repercusiones que pueda tener en los
trabajadores.
As, en una negociacin, se buscar el beneficio de
ambas partes, en condiciones de equidad.
Un aspecto mas en que influye un comportamiento
tico es la reputacin o imagen, ya sea individual o
de la empresa. Cuntas veces hemos odo, incluso
dicho:

No hagas tratos con l, es muy corrupto.

Mejor no entre a trabajar en esa empresa, tratan

muy mal al personal y si no eres amigo del
gerente, te pagan menos.
 No compres en esa empresa, a cada rato te dan
gato por liebre en lo que venden o viene con
menor peso.

Con l no tienes problema, es muy recto en sus

tratos.
PENSAMIENTO