ADMINISTRACIN LOGSTICA

GENERALIDADES

- 1844: Se empezaba a establecer la idea de comercializar un costo por otro:

Costo de transporte por costo de inventario. (Jules Dupuit).
- 1961 : Rama de la ciencia militar relacionada con mantener y transportar:
Materiales, Personas e Instrumentos o armas. (Definicin RAE).
- 1962: Parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y
controla el flujo y almacenamiento e/e de b/s as como la informacin relacionada
desde el punto de origen hasta el punto de destino, con el fin de satisfacer los
requerimientos de los clientes ( CLM: Counsil Logistics Management).
- 1990: Proceso de comprar productos de tal manera que el cliente quede
satisfecho.
- 2004 y 2005 : Logstica Directa
- 2009: Logstica Inversa
 CONCEPTOS
LOGSTICA:

Parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y

controla el flujo y almacenamiento e/e de b/s as como la informacin relacionada
desde el punto de origen hasta el punto de destino, con el fin de satisfacer los
requerimientos de los clientes.

( CLM: Counsil Logistics Management 1962).

CADENA DE SUMINISTROS (SC):

Una cadena de suministro (en ingls, Supply Chain) es una red de instalaciones y
medios de distribucin que tiene por funcin la obtencin de materiales,
transformacin de dichos materiales en productos intermedios y productos
terminados y distribucin de estos productos terminados a los consumidores.

Ronald Ballou:
Logstica Administracin de la cadena de suministro, 5ta Edicin.
 Esquemas Simplificados de la Cadena de
Suministros
1.-

Ronald Ballou:
Logstica Administracin de la cadena de suministro, 5ta Edicin.
2.-

Adolfo Carreo Sols:

Logstica de la A a la Z . Pontificia Universidad Catlica del Per, 2016
En el futuro, la competencia no se dar de empresa a
empresa, sino ms bien de cadena de suministros a cadena
de suministros."
Michael E. Porter, Ph.D., Harvard University
 INDICADORES LOGSTICOS
Control de Gestin Logstica:
- La actividad logstica como toda actividad funcional de la empresa requiere de un sistema de
control.
- Un sistema de control requiere de la existencia de 3 factores:
. Meta
. Situacin deseada
. Situacin actual
- Lo ideal es formar la siguiente ecuacin: S.D = S.A
- Cuando : S.D S.A se hace necesario el anlisis de un control para la posterior toma de
decisiones con la finalidad de reducir la brecha entre lo deseado y lo actual.

Para tal control se ase uso de indicadores

Estructura de Modelo de Control de Gestin Logstica (MCGL):

Situacin Situacin
Actual Deseada

Control de
Gestin
Logstica

Toma de
Decisiones
Indicadores Logsticos:

- Tambin llamados indicadores claves del desempeo Logstico ( Logistics Key

Performance Indicators -) por sus siglas en ingles KPI.
- Son coeficientes, ndices , razones.
- Miden: La eficiencia de la actividad logstica en cuanto al uso de los recursos y
cumplimiento de los niveles de servicio.
Pasos para la elaboracin de indicadores:

1.- Identificar el rea a ejercer el control.

2.- Recolectar informacin necesaria.
3.- Identificar 2 variables claves.
3.- Identificar situacin actual y situacin deseada.
4.- Formular el indicador.

Formular Ejemplo:
Indicadores de la Gestin de Compra y Abastecimiento :

1.- Certificacin de Proveedores =

sin
2.- Calidad de los pedidos
x 100
generados =

3.- Volumen de compras =

4.- Entregas perfectamente

recibidas =
x 100
Indicadores de la Gestin de Produccin e inventarios:

1.- Capacidad de produccin utilizada =
#
2.- Rendimiento de mquina =
x 100

3.- Rotacin de mercancas =
= # de veces

4.- Duracin de Inventarios =
x 30 das

4.- Vejez del Inventario = + +

5.- Valor econmico del Inventario

=
Indicadores de la Gestin de Almacn y Bodegaje:

1.- Costo de unidad almacenada = #

2.- Costo de unidad despachada =

3.- Nivel de cumplimiento de #

despacho = #

4.- Coeficiente de utilizacin del

almacn =

5.- ndice de deterioro =
Indicadores de la Gestin de Transporte:
1.- Costo de transporte
respecto a las ventas x 100

de la empresa =
2.- Costo del
conductor respecto al x 100
#
total de gastos de la
empresa =
3.- Comparativo de
costo de transporte=
 Indicadores de la Gestin de Distribucin Fsica:

1.- On Time =

2.- In Full =

2.- Disponibilidad =

Lo que no se mide, no se controla, y lo que no se controla no se puede

mejorar.