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INDICADORES

Por qu necesitamos indicadores?


EL PROCESO PRODUCTIVO DEL SECTOR PBLICO

DESICIONES GESTIN INFORMACIN


(INDICADORES)
PBLICA

PROYECTOS
Bienes

PROGRAMAS

SERVICIOS

RESULTADOS

INSUMOS PROCESO PRODUCTOS


Indicadores
INDICADORES
Proporcionan la base para supervisar y evaluar el Fin
proyecto.
Propsito
Definen metas que nos permiten conocer en que
Compo-
medida se cumplen los objetivos nentes
Establecen una relacin entre dos o ms Activi-
dades
variables.
Pueden cubrir aspectos cualitativos o
cuantitativos.
Entregan informacin cuantitativa.
QU SON LOS INDICADORES?
UNA DEFINICIN MS COMPLETA

Un indicador es un instrumento que nos provee evidencia


cuantitativa acerca de si una determinada condicin existe o si
ciertos resultados han sido logrados o no. Si no han sido
logrados permite evaluar el progreso realizado.

Un indicador es una herramienta cuantitativa o cualitativa que


muestra indicios o seales de una situacin, actividad o
resultado; brinda una seal relacionada con una nica
informacin, lo que no implica que sta no pueda ser
reinterpretada en otro contexto.

Un indicador de desempeo nos entrega informacin cuantitativa


respecto del logro de los objetivos de un programa o proyecto.
Puede cubrir aspectos cuantitativos o cualitativos.
DATOS E INDICADORES
Los nmeros son datos necesarios que deben reportarse; sin embargo,
no son un medio confiable ni objetivo para evaluar el desempeo de un
proyecto o programa. Sin un punto de comparacin, es difcil
establecer los logros, ya que slo se conoce el estado actual de la
problemtica.

Un indicador es un instrumento que provee evidencia de una


determinada condicin o el logro de ciertos resultados. Esta
informacin puede cubrir aspectos cuantitativos y cualitativos sobre los
objetivos de un programa o proyecto.
UN INDICADOR ES UNA SEAL, UN AVISO, QUE NOS
ENTREGA INFORMACIN

SE RELACIONA DIRECTAMENTE Y SIEMPRE CON UN OBJETIVO

Aumentar nivel Aos promedio de


de escolaridad escolaridad por
del pas habitante del pas
QUE TIPO DE INDICADORES HAY?
TIPO DE INDICADORES

ESTRATGICO
Mide el grado de cumplimiento de los objetivos de las polticas pblicas,
programas y de los proyectos.
Contribuye a corregir o fortalecer las estrategias y la orientacin de los
recursos.
Incluye a los indicadores de Fin, Propsito y aquellos de Componentes
que consideran subsidios, bienes y/o servicios que impactan
directamente a la poblacin o rea afectada.
Impacta de manera directa en la poblacin o rea de enfoque.

Ejemplo:
Incremento porcentual anual en el nmero de cotizantes al Seguro Social
TIPO DE INDICADORES

GESTIN
Mide el avance y logro en procesos y actividades, es decir, sobre la
forma en que los bienes y/o servicios pblicos son generados y
entregados.
Incluye los indicadores de Actividades y aqullos de Componentes que
entregan bienes y/o servicios para ser utilizados por otras instancias.

Ejemplo:
Porcentaje de estudios de prevencin social del delito, la violencia y las
actividades antisociales
CLASIFICACIN DE LOS INDICADORES

Segn qu miden Segn etapa del proceso


(dimensiones del productivo:
desempeo):
Insumos
Eficacia Procesos
Calidad Productos
Eficiencia (bienes y servicios)
Economa Resultados (intermedios y
finales)
MBITOS DE DESEMPEO DE LOS
INDICADORES
DIMENSIONES Y MBITOS DE DESEMPEO
Qu es un indicador de eficacia, eficiencia,
calidad o economa?

a) Indicadores de eficacia
Los indicadores de eficacia miden el grado del cumplimiento del
objetivo establecido, es decir, dan evidencia sobre el grado en que
se estn alcanzando los objetivos descritos.

Sin embargo, estos indicadores no brindan informacin sobre el


uso de recursos o las caractersticas de los bienes y servicios
entregados. En cuanto a actividad, componente y propsito, es
necesario, dependiendo del objetivo, complementar la informacin
con algn otro indicador de diferente dimensin.
Indicador de Eficacia Observacin
Propsito. La poblacin indgena en
localidades de menos de cinco mil habitantes El objetivo se refiere a un problema
Objetivo de acceso a servicios de drenaje,
dispone de servicio de drenaje y
saneamiento. por lo cual el indicador es apropiado
para medir el grado de cumplimiento
Porcentaje de la poblacin indgena en
del objetivo, porque se refiere a la
localidades de menos de cinco mil habitantes
Indicador proporcin de la poblacin que
que dispone del servicio de drenaje y
dispone del servicio.
saneamiento.
Fin. Contribuir a mejorar el ingreso de las
Objetivo mujeres que habitan en las localidades El objetivo se refiere a mejorar el
rurales ingreso, por lo cual el indicador es
apropiado para medir el grado de
cumplimiento del objetivo, porque se
Tasa de variacin del ingreso laboral de las
Indicador permite verificar si el ingreso de las
mujeres que habitan en localidades rurales.
mujeres se incrementa

Fin. Contribuir a integrar una perspectiva de


Objetivo gnero en las polticas pblicas de las El objetivo trata de incorporar las
entidades federativas. polticas pblicas una perspectiva de
gnero, por lo cual el indicador es
Porcentaje de polticas pblicas que apropiado para medir el grado de
incorporan una perspectiva de gnero en las cumplimiento del objetivo, ya que se
Indicador
entidades federativas dado que cumplen con refiere a la proporcin de polticas
[] que integran dicha perspectiva.
b) Indicadores de eficiencia
Los indicadores de eficiencia miden la relacin entre el logro del
proyecto y los recursos utilizados para su cumplimiento. Estos
indicadores cuantifican lo que cuesta alcanzar el objetivo
planteado, sin limitarlo a recursos econmicos; tambin abarca los
recursos humanos y materiales que el proyecto emplea para
cumplir el objetivo especfico.
Indicador de Eficacia Observacin

Actividad: Estudios en materia de justicia


Objetivo El objetivo se refiere a la evaluacin
evaluados en tiempo y forma.
en tiempo y forma de los estudios,
por lo cual el indicador es apropiado
para cuantificar los recursos
Das promedio para evaluar los estudios en utilizados para cumplir el objetivo,
Indicador dado que tiene que ver con el tiempo
materia de justicia.
invertido por el proyecto para evaluar
los estudios.

Propsito. La poblacin indgena en El objetivo se refiere a un problema


localidades de menos de cinco mil habitantes de acceso a servicios de drenaje,
Objetivo por lo cual el indicador es apropiado
dispone de servicio de drenaje y
saneamiento para cuantificar los recursos
utilizados para cumplir el objetivo, ya
que alude al costo promedio
Costo promedio por conectar a un hogar al Indicador por conectar a un hogar al
Indicador
sistema de drenaje y saneamiento. sistema de drenaje.
c) Indicadores de economa
Los indicadores de economa miden la capacidad del proyecto
para administrar, generar o movilizar de manera adecuada los
recursos financieros. Estos indicadores cuantifican el uso
adecuado de estos recursos, entendido como la aptitud del
proyecto para atraer recursos monetarios ajenos a l que le
permitan potenciar su capacidad financiera y recuperar recursos
financieros prestados.
Indicador de Economa Observacin
Componente. Apoyo para la
El objetivo se refiere a la
Objetivo implementacin de Consultorios de
entrega de apoyo, por lo cual el
especialidad entregados.
indicador es apropiado para
medir la capacidad del proyecto
para administrar los recursos
Porcentaje de participacin financiera financieros, dado que concierne
Indicador de gobiernos locales respecto a las al monto de recursos que
aportaciones de gobierno regional. aportan los gobiernos locales
respecto a los que proporciona
el gobierno regional.
Componente. Cursos de capacitacin El objetivo se refiere al costo
Objetivo en materia de uso de energas promedio de los cursos sin
alternativas implementados. medir la capacidad del proyecto
para administrar los recursos
Costo promedio de los cursos de financieros, por lo que no mide
Indicador capacitacin en materia de uso de economa,
energas alternativas. Indicador sino eficiencia.
d) Indicadores de calidad
stos miden los atributos, las capacidades o las caractersticas
que tienen o deben tener los bienes y servicios que se producen.
Los proyectos establecen las caractersticas mnimas que han de
cumplir los bienes y servicios que entrega a la poblacin; los
indicadores de calidad permiten monitorear los atributos de estos
productos desde diferentes perspectivas: la oportunidad, la
accesibilidad, la percepcin de los usuarios y la precisin en la
entrega de los servicios.
Indicador de Calidad Observacin
Componente. Cursos de capacitacin El objetivo se refiere a los
Objetivo y actualizacin para emprendedores en cursos implementados por el
zonas rurales de bajos ingresos. proyecto, por lo cual el indicador
es apropiado para medir los
atributos de los servicios
Porcentaje de emprendedores entregados por el proyecto, ya
en zonas rurales que clasifican los que cuantifica la proporcin de
Indicador
cursos de capacitacin con satisfaccin participantes que califican como
alta y muy alta. (percepcin) satisfactorio el desempeo del
curso.
Componente. Canastas de apoyo El objetivo se refiere a la
Objetivo alimentario bsico en zonas rurales entrega de canastas con
entregadas. apoyo alimentario; no obstante,
el indicador permite
medir el cumplimiento del
Costo promedio de las canastas de objetivo (eficacia), pero no
Indicador Indicador la calidad de los
apoyo alimentario en las zonas rurales.
servicios que entrega el
programa.
REGLAS PARA LA IDENTIFICACIN DE LOS
ELEMENTOS MNIMOS EN LA CONSTRUCCIN DE
INDICADORES
Los indicadores desempeo debern contar con una ficha tcnica, la cual
deber contener los siguientes elementos mnimos para su adecuado
seguimiento y evaluacin:
Nombre del indicador.
Dimensin a medir.
Definicin.
Mtodo de clculo.
Unidad de medida.
Frecuencia de medicin.
Lnea base.
Metas.
Sentido del indicador.
Parmetros de semaforizacin
NOMBRE DEL INDICADOR

Es la expresin que identifica al indicador y que manifiesta lo que se desea


medir con l.
Recomendaciones:
El nombre expresa la denominacin precisa con la que se distingue al
indicador, no repite al objetivo.
Debe ser claro y entendible en s mismo, pero no presentarse como
definicin.
No contiene el mtodo de clculo, pero debe ser consistente con el
mismo.
Debe ser nico y corto: mximo 10 palabras (sugerido). El nombre,
adems de concreto, debe definir claramente su utilidad.
El nombre del indicador no debe reflejar una accin; no incluye verbos en
.
infinitivo
ES NECESARIO DEFINIR INDICADORES PARA:

INSUMOS PROCESO PRODUCTOS RESULTADOS


Eficacia Eficacia Eficacia Eficacia
Calidad Calidad Calidad
Eficiencia Eficiencia Eficiencia (Eficiencia)
Economa

PROYECTOS
Bienes

PROGRAMAS

SERVICIOS
COMO CONSTRUIMOS UN INDICADOR?
PASOS PARA CONSTRUIR UN INDICADOR

1. Analizar el objetivo cuyo avance se desea medir.


2. Seleccionar aspectos relevantes a medir.
3. Formular el indicador:
Nombre
Frmula de clculo
4. Establecer los medios de verificacin.
5. Validar el indicador.
6. Establecer frecuencia de clculo, lnea base y metas
1. ANALIZAR EL OBJETIVO CUYO AVANCE SE
DESEA MEDIR

Para tener sentido un indicador debe estar asociado a un objetivo.

Si el objetivo no est bien definido el indicador tampoco lo estar.

Para tener buenos indicadores los objetivos deben estar bien


definidos.
OBJETIVOS EN LA MATRIZ DE INDICADORES

La Matriz de Indicadores es el referente para la medicin del


desempeo
Los niveles de objetivos en esta son:
Fin
Propsito
Componentes
Actividades
LGICA VERTICAL DEL PROGRAMA

Si el programa est bien diseado se pueden examinar los vnculos causales


desde abajo hacia arriba:

FIN
Si se logra el Propsito, el programa contribuir al Fin
PROPSITO
Los Componentes son los necesarios y suficientes
para el logro del Propsito
COMPONENTES

Las Actividades son las necesarias y suficientes para


ACTIVIDADES producir los Componentes
INDICADORES EN LA MATRIZ DE INDICADORES
Objetivos Indicadores Medios de
verificacin Supuestos

Resultado
Fin
final Indicadores
estratgicos
Resultado
Propsito
intermedio

Componentes Productos
(bienes y servicios) Indicadores
de gestin
Insumos
Actividades
Proceso
INDICADORES EN LA MATRIZ DE INDICADORES

Medios de
Objetivos Indicadores verificacin Supuestos

Fin Eficacia

Eficacia (Eficiencia)
Propsito Economa

Eficacia
(Economa)
Componentes Eficiencia
Calidad
Eficacia
Actividades Eficiencia
Calidad
Principales Indicadores de Gestin para Programas o
Proyectos
Cobertura
Focalizacin
Tiempo promedio de respuesta a usuarios
Costo promedio
Gastos de administracin

Adicionalmente para Programas encargados de Regulacin:


Cobertura de fiscalizacin
Reincidencia
2. ASPECTOS RELEVANTES A MEDIR

Se refiere las caractersticas que deseamos medir respecto al


logro del objetivo.

Ejemplo:
Objetivo: Familias de escasos recursos habitando una
vivienda social ubicada en conjuntos habitacionales que les
permita desarrollar su vida familiar, comunitaria y ciudadana.

Aspectos relevantes a medir:


Familias de escasos recursos
Vivienda social que permita desarrollar vida familiar
Conjuntos habitacionales que permitan desarrollar vida
comunitaria y ciudadana.
Para cada aspecto relevante a medir se deben definir los
indicadores que se requieran para evaluar su logro

MI Aspectos relevantes Indicadores

Fin

Propsito

Componentes

Actividades
3. FORMULAR EL INDICADOR:
NOMBRE
FRMULA DE CLCULO
NOMBRE DEL INDICADOR

El nombre del indicador debe ser:


Autoexplicativo
Contextualizado

Por ejemplo:

Porcentaje de solicitudes respondidas

Es autoexplicativo y contextualizado?
NOMBRE DEL INDICADOR

Nombre del indicador

Qu o cul es la medicin.universo a considerar


(contexto)

% de solicitudes respecto de las


respondidas solicitudes ingresadas

Porcentaje de solicitudes respondidas respecto


de las ingresadas a nivel nacional en el mes
CONSTRUCCIN DE FRMULAS

Nombre del indicador

Variables que intervienen

Frmula del indicador


NOMBRE DEL INDICADOR

Indica la relacin

Porcentaje de solicitudes respondidas respecto de las solicitudes ingresadas

Variables
Variable 1: solicitudes respondidas Numerador
Variable 2: solicitudes ingresadas Denominador

Respondidas
Ingresadas
FRMULA DE CLCULO

Frmula:

Numerador
* 100
Denominador

Total de solicitudes respondidas en el ao t


* 100
Total de solicitudes ingresadas en el ao t
FRMULA DE CLCULO

Tipos de frmulas ms usadas

A. Porcentaje (proporciones)
B. Tasa de variacin
C. Razn o promedio
D. ndices
A. PORCENTAJES (COBERTURA, FOCALIZACIN, ETC.)

Razn entre dos variables con una misma unidad de medida

numerador
X 100 = X por ciento
denominador

Igual unidad de medida (personas,


Km., solicitudes, etc.
COBERTURA:

Porcentaje de cobertura en la atencin de adultos mayores


(Total de adultos mayores atendidos / Total de adultos mayores del pas)*100

COBERTURA

Adultos Mayores
del pas Adultos Mayores
atendidos
FOCALIZACIN

Porcentaje de adultos mayores atendidos que se encuentran en situacin de


extrema pobreza
(Total de adultos mayores atendidos que se encuentran en situacin de extrema
pobreza / Total de adultos mayores atendidos)*100

FOCALIZACIN

Adultos Mayores Adultos Mayores


del pas pobres

Adultos Mayores
atendidos
B. TASA DE VARIACIN

Razn entre una misma variable pero en periodos diferentes

variable ao t variable ao t variable ao t-1


-1 * 100 = * 100
Variable ao t-1 variable ao t-1

= X por ciento
TASA DE VARIACIN

Ejemplo:
Tasa de variacin de las exportaciones del pas

{(Total exportaciones ao t / Total exportaciones ao t-1) 1}*100


C. RAZN O PROMEDIO (TIEMPOS PROMEDIO, COSTOS
PROMEDIO, ETC)

Relacin entre dos variables con distinta unidad de medida

numerador unidades promedio del numerador por


=
denominador cada unidad del denominador
RAZN O PROMEDIO (TIEMPOS PROMEDIO, COSTOS
PROMEDIO, ETC)

Ejemplo:
Promedio de alumnos por profesor de educacin media

Total de alumnos de educacin media en el ao


Total de profesores de educacin media en el ao t
= Alumnos promedio por profesor
D. NDICES
Permiten medir la evolucin de una variable en el tiempo, a partir de un
valor base.

Ejemplo, ndice de Remuneraciones


Promedio anual de remuneraciones ao base: 5.000
Promedio anual de remuneraciones ao t: 5.350

ndice ao base: (Valor ao base / valor ao base)*100


= (5.000 / 5.000)*100 = 100
ndice ao t: (Valor ao t/ valor ao base)*100
= (5.350 / 5.000)*100 = 107
NDICES

Promedio anual de remuneraciones ao t+1: 5.885

ndice ao t+1: (Valor ao t+1/ valor ao base)*100


= (5.885 / 5.000)*100 = 117,7
Valor ndice:
Ao t+1 = 117,7
Ao t = 107,0
Ao base = 100,0
EJEMPLO DE INDICADORES DE ACTIVIDADES

Porcentaje de cumplimiento del plazo normativo para la atencin de las


solicitudes dictaminadas de los Fondos de Aseguramiento
Programa de Apoyo a los Fondos de Aseguramiento Agropecuario

Frmula de clculo:
(Total de solicitudes dictaminadas dentro del plazo en el ao t / Total de
solicitudes dictaminadas en el ao t) * 100

Unidad de medida: porcentaje


Sentido de medicin: ascendente
Dimensin: eficacia
EJEMPLO DE INDICADORES DE ACTIVIDADES

Porcentaje de proyectos validados con relacin al total de proyectos recibidos


completos
Programa de Coinversin Social

Frmula de clculo:
(Total de proyectos validados en el ao t / Total de proyectos completos recibidos
en el ao t) * 100

Unidad de medida: porcentaje


Sentido de medicin: ascendente
Dimensin: eficacia
EJEMPLO DE INDICADORES DE COMPONENTES

Costo promedio del sistema pozo-equipo electromecnico de bombeo

Programa de Uso Eficiente del Agua y la Energa Elctrica

Frmula de clculo:
(Sumatoria del costo de cada sistema pozo-equipo electromecnico de bombeo
instalado en el ao t / Total de sistemas pozo-equipo electromecnico de bombeo
instalados en el ao t)

Unidad de medida: soles


Sentido de medicin: descendente
Dimensin: eficiencia
EJEMPLO DE INDICADORES DE COMPONENTES

Porcentaje de Centros de Educacin Superior que ejecutan proyectos financiados


por el FONCODES

FONDO NACIONAL DE COMPENSACION Y DESARROLLO SOCIAL

Frmula de clculo:
(Total de CES que ejecutan proyectos financiados por FONCODES en el ao t /
Total de CES de la regin en el ao t) * 100

Unidad de medida: porcentaje


Sentido de medicin: ascendente
Dimensin: eficacia
EJEMPLO DE INDICADORES DE PROPSITO

Porcentaje de la poblacin que cuenta con agua desinfectada para su consumo

Programa Agua Limpia

Frmula de clculo:
(Total de poblacin que cuenta con agua desinfectada para su consumo en el ao t
/ Total de poblacin del pas en el ao t) * 100

Unidad de medida: porcentaje


Sentido de medicin: ascendente
Dimensin: eficacia
EJEMPLO DE INDICADORES DE PROPSITO

Programa: Operacin y mantenimiento del sistema de pozos de


abastecimiento del Valle de Siguas

Garantizar el abasto de agua potable y alcantarillado en la zona


metropolitana del Valle de Siguas

Indicador: Cobertura Estimada con la entrega de agua en


bloque

Frmula: (Habitantes beneficiados con el servicio de agua en bloque /


poblacin total proyectada en vivienda particular ) * 100

Unidad de medida: porcentaje


Sentido de medicin: ascendente
Dimensin: eficacia
EJEMPLOS DE INDICADORES DE FIN

Cambio porcentual en el impacto en la calidad de vida del grupo tratamiento


(beneficiarios) respecto al grupo control (no beneficiarios)
Programa de Ahorro y Subsidio para la Vivienda "Tu casa"

Frmula de clculo:
(Variacin del ndice de calidad de vida de beneficiarios del programa en el ao t /
Variacin del ndice de calidad de vida del grupo de control en el ao t) *100

Unidad de medida: porcentaje


Sentido de medicin: ascendente
Dimensin: eficacia
EJEMPLOS DE INDICADORES DE FIN

Impacto del Programa en el salario de las trabajadoras y los trabajadores


capacitados
Programa de Apoyo a la Capacitacin (PAC)

Frmula de clculo:
{(ndice de remuneraciones en el ao t de trabajadore(a)s capacitados por
programa en el ao t-1 / ndice de remuneraciones en el ao t-1 de trabajadore(a)s
capacitados por el programa en el ao t-1) -1}*100

Unidad de medida: porcentaje


Sentido de medicin: ascendente
Dimensin: eficacia
4. ESTABLECER MEDIOS DE VERIFICACIN
MEDIOS DE VERIFICACIN
Cmo obtenemos la evidencia?

Son las fuentes de informacin que se pueden utilizar para verificar el


logro de los objetivos (clculo de los indicadores).
Pueden incluir:
Estadsticas
Material publicado
Medios de
Inspeccin visual verificacin
Encuestas
Informes de auditora
Fin
Registros contables
Propsito
Compo-
nentes
Activi-
dades
DETERMINACIN DE MEDIOS DE VERIFICACIN

Para cada indicador, est disponible la informacin en mi programa?

S No

est en otra Entidad?

S No

Se establece el beneficio > costo de obtenerla?


El Medio de
Verificacin
S No
Se busca
Un aproxim.
MEDIOS DE VERIFICACIN

Informacin contable-presupuestaria

Estadsticas de produccin fsica, cargas de trabajo del


personal

Encuestas, estudios especiales

Benchmarking, etc.
5. VALIDAR TCNICAMENTE LOS INDICADORES
PROPUESTOS
CADA INDICADOR PROPUESTO DEBE SER VALIDADO
TCNICAMENTE, SEGN LOS SIGUIENTES CRITERIOS:

Claridad: debe ser preciso e inequvoco


No hay dudas respecto de qu se est midiendo?
Relevancia: debe reflejar una dimensin importante del logro del objetivo
Permite verificar el logro del objetivo en un aspecto sustantivo?
Economa: la informacin necesaria para generar el indicador debe estar
disponible a un costo razonable
El beneficio de la informacin es mayor que el costo de obtenerla?
Monitoreable: debe poder sujetarse a una verificacin independiente
Cualquier persona puede comprobar los resultados del indicador?
Adecuado: debe aportar una base suficiente para evaluar el desempeo en la
dimensin que mide
Es suficiente para emitir un juicio respecto del desempeo?
Aporte marginal: si hay ms de un indicador para medir el desempeo de un
objetivo, debe proveer informacin adicional en comparacin con los otros
indicadores propuestos
Mide aspectos no considerados en los dems indicadores?
Comparable: deben permitir anlisis longitudinales en el tiempo y transversales en
comparacin con sistemas de naturaleza semejante
Soportados metodolgicamente: deben apoyarse en una metodologa slida lo
cual exige herramientas, procedimientos y conocimientos especializados
MATRIZ - VALIDAR LOS INDICADORES

Adecuad
Soportable
Indicador Relevan Econo Monito o Aporte Compara
Claridad Metodolgi Valida?
es cia ma reable (Pertine Marginal ble
camente
nte)

1. S S S S S S S

2. S S No S S S No
6. ESTABLECER METAS, LNEA BASE Y
FRECUENCIA DE MEDICIN
Las Metas constituyen la expresin concreta y cuantificable de los logros
que se planea alcanzar en el ao (u otro periodo de tiempo) con relacin a los
objetivos previamente definidos.

Sentido de la Medicin:
Ascendente (cobertura, focalizacin, etc.)
Descendente (tiempos de respuesta, tasas de enfermedades, etc.)
Qu es mejor como desempeo del Programa?
IMPORTANCIA DE LAS METAS PARA EL SEGUIMIENTO
(MONITOREO) Y EVALUACIN

Medicin y evaluacin

Retroalimentacin

Medidas correctivas
QU ES LA LNEA BASE?

Dato que se tomar como inicio para establecer los valores futuros a
alcanzar por el indicador, los que servirn para evaluar el grado de
cumplimiento de las metas.

Para indicadores nuevos, podra suceder que no exista un valor base,


por lo cual debe ser estimado.

Una vez realizada la primera medicin, se tomar como lnea de base


el ltimo dato obtenido.

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