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PROYECTOS
Bienes
PROGRAMAS
SERVICIOS
RESULTADOS
ESTRATGICO
Mide el grado de cumplimiento de los objetivos de las polticas pblicas,
programas y de los proyectos.
Contribuye a corregir o fortalecer las estrategias y la orientacin de los
recursos.
Incluye a los indicadores de Fin, Propsito y aquellos de Componentes
que consideran subsidios, bienes y/o servicios que impactan
directamente a la poblacin o rea afectada.
Impacta de manera directa en la poblacin o rea de enfoque.
Ejemplo:
Incremento porcentual anual en el nmero de cotizantes al Seguro Social
TIPO DE INDICADORES
GESTIN
Mide el avance y logro en procesos y actividades, es decir, sobre la
forma en que los bienes y/o servicios pblicos son generados y
entregados.
Incluye los indicadores de Actividades y aqullos de Componentes que
entregan bienes y/o servicios para ser utilizados por otras instancias.
Ejemplo:
Porcentaje de estudios de prevencin social del delito, la violencia y las
actividades antisociales
CLASIFICACIN DE LOS INDICADORES
a) Indicadores de eficacia
Los indicadores de eficacia miden el grado del cumplimiento del
objetivo establecido, es decir, dan evidencia sobre el grado en que
se estn alcanzando los objetivos descritos.
PROYECTOS
Bienes
PROGRAMAS
SERVICIOS
COMO CONSTRUIMOS UN INDICADOR?
PASOS PARA CONSTRUIR UN INDICADOR
FIN
Si se logra el Propsito, el programa contribuir al Fin
PROPSITO
Los Componentes son los necesarios y suficientes
para el logro del Propsito
COMPONENTES
Resultado
Fin
final Indicadores
estratgicos
Resultado
Propsito
intermedio
Componentes Productos
(bienes y servicios) Indicadores
de gestin
Insumos
Actividades
Proceso
INDICADORES EN LA MATRIZ DE INDICADORES
Medios de
Objetivos Indicadores verificacin Supuestos
Fin Eficacia
Eficacia (Eficiencia)
Propsito Economa
Eficacia
(Economa)
Componentes Eficiencia
Calidad
Eficacia
Actividades Eficiencia
Calidad
Principales Indicadores de Gestin para Programas o
Proyectos
Cobertura
Focalizacin
Tiempo promedio de respuesta a usuarios
Costo promedio
Gastos de administracin
Ejemplo:
Objetivo: Familias de escasos recursos habitando una
vivienda social ubicada en conjuntos habitacionales que les
permita desarrollar su vida familiar, comunitaria y ciudadana.
Fin
Propsito
Componentes
Actividades
3. FORMULAR EL INDICADOR:
NOMBRE
FRMULA DE CLCULO
NOMBRE DEL INDICADOR
Por ejemplo:
Es autoexplicativo y contextualizado?
NOMBRE DEL INDICADOR
Indica la relacin
Variables
Variable 1: solicitudes respondidas Numerador
Variable 2: solicitudes ingresadas Denominador
Respondidas
Ingresadas
FRMULA DE CLCULO
Frmula:
Numerador
* 100
Denominador
A. Porcentaje (proporciones)
B. Tasa de variacin
C. Razn o promedio
D. ndices
A. PORCENTAJES (COBERTURA, FOCALIZACIN, ETC.)
numerador
X 100 = X por ciento
denominador
COBERTURA
Adultos Mayores
del pas Adultos Mayores
atendidos
FOCALIZACIN
FOCALIZACIN
Adultos Mayores
atendidos
B. TASA DE VARIACIN
= X por ciento
TASA DE VARIACIN
Ejemplo:
Tasa de variacin de las exportaciones del pas
Ejemplo:
Promedio de alumnos por profesor de educacin media
Frmula de clculo:
(Total de solicitudes dictaminadas dentro del plazo en el ao t / Total de
solicitudes dictaminadas en el ao t) * 100
Frmula de clculo:
(Total de proyectos validados en el ao t / Total de proyectos completos recibidos
en el ao t) * 100
Frmula de clculo:
(Sumatoria del costo de cada sistema pozo-equipo electromecnico de bombeo
instalado en el ao t / Total de sistemas pozo-equipo electromecnico de bombeo
instalados en el ao t)
Frmula de clculo:
(Total de CES que ejecutan proyectos financiados por FONCODES en el ao t /
Total de CES de la regin en el ao t) * 100
Frmula de clculo:
(Total de poblacin que cuenta con agua desinfectada para su consumo en el ao t
/ Total de poblacin del pas en el ao t) * 100
Frmula de clculo:
(Variacin del ndice de calidad de vida de beneficiarios del programa en el ao t /
Variacin del ndice de calidad de vida del grupo de control en el ao t) *100
Frmula de clculo:
{(ndice de remuneraciones en el ao t de trabajadore(a)s capacitados por
programa en el ao t-1 / ndice de remuneraciones en el ao t-1 de trabajadore(a)s
capacitados por el programa en el ao t-1) -1}*100
S No
S No
Informacin contable-presupuestaria
Benchmarking, etc.
5. VALIDAR TCNICAMENTE LOS INDICADORES
PROPUESTOS
CADA INDICADOR PROPUESTO DEBE SER VALIDADO
TCNICAMENTE, SEGN LOS SIGUIENTES CRITERIOS:
Adecuad
Soportable
Indicador Relevan Econo Monito o Aporte Compara
Claridad Metodolgi Valida?
es cia ma reable (Pertine Marginal ble
camente
nte)
1. S S S S S S S
2. S S No S S S No
6. ESTABLECER METAS, LNEA BASE Y
FRECUENCIA DE MEDICIN
Las Metas constituyen la expresin concreta y cuantificable de los logros
que se planea alcanzar en el ao (u otro periodo de tiempo) con relacin a los
objetivos previamente definidos.
Sentido de la Medicin:
Ascendente (cobertura, focalizacin, etc.)
Descendente (tiempos de respuesta, tasas de enfermedades, etc.)
Qu es mejor como desempeo del Programa?
IMPORTANCIA DE LAS METAS PARA EL SEGUIMIENTO
(MONITOREO) Y EVALUACIN
Medicin y evaluacin
Retroalimentacin
Medidas correctivas
QU ES LA LNEA BASE?
Dato que se tomar como inicio para establecer los valores futuros a
alcanzar por el indicador, los que servirn para evaluar el grado de
cumplimiento de las metas.